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晉能控股煤業(yè)集團(tuán)大同有限公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，高級(jí)會(huì)計(jì)師張小英作了《本量利分析在煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用》案例分享。圍繞煤炭生產(chǎn)公司的案例分享了關(guān)于本量利分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用。通過(guò)選擇“本-量-利分析”對(duì)成本進(jìn)行分類，予以比較詳盡、合理的分析和總結(jié)，根據(jù)分析結(jié)論提出改進(jìn)意見(jiàn)，從而為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)，她認(rèn)為，通過(guò)管理會(huì)計(jì)工具的運(yùn)用，可以為企業(yè)扭盈為虧提供新思路，最終提升企業(yè)運(yùn)行的效率。