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 穩(wěn)定型戰(zhàn)略，又稱為防御型戰(zhàn)略。即企業(yè)在戰(zhàn)略方向上沒有重大改變，在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、 市場地位和產(chǎn)銷規(guī)模等方面基本保持現(xiàn)有狀況，以安全經(jīng)營為宗旨的戰(zhàn)略。穩(wěn)定型戰(zhàn)略 主要有四種：無增戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略。
1. 無增戰(zhàn)略。
無增戰(zhàn)略似乎是一種沒有增長的戰(zhàn)略。采用這種戰(zhàn)略的企業(yè)可能基于以下兩個原因: 一是企業(yè)過去的經(jīng)營相當(dāng)成功，并且企業(yè)內(nèi)外環(huán)境沒有發(fā)生重大變化；二是企業(yè)并不存 在重大的經(jīng)營問題或隱患，因而戰(zhàn)略管理者沒有必要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，或者害怕戰(zhàn)略調(diào)整 會給企業(yè)帶來資源分配的困難。釆用無增戰(zhàn)略的企業(yè)除了每年按通貨膨脹率調(diào)整其目標(biāo) 外，其他暫時保持不變。
2. 維持利潤戰(zhàn)略。
這是一種犧牲企業(yè)未來發(fā)展來維持目前利潤的戰(zhàn)略。維持利潤戰(zhàn)略注重短期效果而 忽略長期利益，其根本意圖是渡過暫時性的難關(guān)，因而往往在經(jīng)濟(jì)形勢不景氣時被釆用， 以維持過去的經(jīng)濟(jì)狀況和效益，實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。但如果使用不當(dāng)?shù)脑?，維持利潤戰(zhàn)略可 能會使企業(yè)的元氣受到傷害，影響企業(yè)長期發(fā)展。
3. 暫停戰(zhàn)略。
在一段較長時間的快速發(fā)展后，企業(yè)可能會遇到一些問題使得效率下降，這時就可 以采用暫停戰(zhàn)略，即在一定時期內(nèi)降低企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展速度。暫停戰(zhàn)略可以充分達(dá)到 讓企業(yè)積聚能量，為今后的發(fā)展做準(zhǔn)備的目標(biāo)。
4. 謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略。
如果企業(yè)外部環(huán)境中某一重要因素難以預(yù)測或變化趨勢不明顯，企業(yè)就要有意識地 降低某一戰(zhàn)略決策的實施進(jìn)度，步步為營。

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