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1.波士頓矩陣
波士頓矩陣是把企業(yè)生產經營的全部產品或業(yè)務組合作為一個整體,分析企業(yè)相關經 營業(yè)務之間現金流量的平衡問題,以便將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產品結構 中去。
波士頓矩陣的橫軸表示企業(yè)業(yè)務的市場份額,一般用市場占有率表示,反映了企業(yè)在 市場上的競爭地位??v軸表示市場增長率,一般用銷售增長率表示,反映了企業(yè)經營業(yè)務 在市場上的相對吸引力。如圖1-4所示。
圖1-4波士頓矩陣
根據有關業(yè)務或產品銷售增長率和市場增長率,可以把企業(yè)的全部業(yè)務定位于四個區(qū) 域,具體如表1-29所示。
表1-29波士頓矩陣
業(yè)務類型 業(yè)務特征 現金流量 應對策略
明星業(yè)務 具有高增長、強競爭地位,處于迅速增長的 市場,享有較大的市場份額,其增長和獲得 有著長期機會 企業(yè)資源的主要消耗 者,需要大量:投資 為了保護和擴展其市場主導 地位,企業(yè)應對之進行資源 傾斜
問題業(yè)務 具有高增長、低競爭地位 處于最差的現金流量 狀態(tài) 對其投資需要進一步分析, 判斷使其向明星業(yè)務轉化所 需要的投資額,分析其未來 的盈利能力,作出投資決策
金牛業(yè)務 具有低增長、強競爭地位,處于成熟的低速 增長市場,市場地位有利,盈利率高 現金流量最充裕 本身不需要投資,支持其他 業(yè)務發(fā)展
瘦狗業(yè)務 具有低增長、弱競爭地位,處于飽和的市場 之中,競爭激烈、盈利率低 不能成為企業(yè)現金 來源 該類業(yè)務若能自我維持,則 應收縮經營范圍;若是難以 為繼,則應果斷清理