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內(nèi)蒙古阿拉善盟:搭建新版預(yù)算單位財(cái)務(wù)服務(wù)平臺(tái) 本報(bào)訊 為進(jìn)一步適應(yīng)新政府會(huì)計(jì)制 度改革需求,加強(qiáng)財(cái)政信息化建設(shè),推進(jìn) 財(cái)政改革力度,提升盟直各預(yù)算單位財(cái)務(wù) 管理水平,內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善盟財(cái)政局 近日分3天共5個(gè)批次,對(duì)盟直各預(yù)算單 位財(cái)務(wù)人員開(kāi)展改版升級(jí)后的“預(yù)算單位 財(cái)務(wù)服務(wù)平臺(tái)”培訓(xùn)工作。 據(jù)了解,改版升級(jí)后的財(cái)務(wù)平臺(tái),不 僅很好地響應(yīng)了新政府會(huì)計(jì)制度改革,更 有效提升各預(yù)算單位的財(cái)務(wù)管理水平。 一是有效解決了原始手工記賬的弊 端。行政事業(yè)單位應(yīng)用財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),不 僅一改過(guò)去“三個(gè)不同”和“兩不”問(wèn)題,而 且強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)管的職能。所謂“三個(gè)不 同”,即記賬方式不同、資料裝訂規(guī)格不 同、會(huì)計(jì)核算方法不同; “兩不”即會(huì)計(jì)信
息記錄不完整、財(cái)務(wù)監(jiān)管不到位。新財(cái)務(wù) 平臺(tái)通過(guò)解決這些弊端,實(shí)現(xiàn)了上級(jí)單位 對(duì)預(yù)算單位財(cái)務(wù)收支的監(jiān)控。 二是有效規(guī)范了會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督模 式。隨著部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付改革的 深入,對(duì)行政事業(yè)單位提升財(cái)務(wù)管理水平 提出了更高要求。在實(shí)行財(cái)務(wù)管理軟件 應(yīng)用系統(tǒng)后,阿盟相關(guān)預(yù)算單位能夠?qū)?《財(cái)政部關(guān)于執(zhí)行<政府收支分類科目> 的通知》不折不扣地進(jìn)行了貫徹落實(shí),特 別對(duì)支出科目的12個(gè)類別全部納入了財(cái) 務(wù)管理軟件的范疇,凡是超出規(guī)定范圍 的,一律不準(zhǔn)列入財(cái)務(wù)支出,行政事業(yè)單 位“三公”經(jīng)費(fèi)支出明顯下降。 三是有效整合了財(cái)政業(yè)務(wù)平臺(tái)系統(tǒng) 功能。集中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與阿盟本級(jí)國(guó)
庫(kù)集中支付系統(tǒng)(3.0版)無(wú)縫銜接,收入 類會(huì)計(jì)憑證全部自動(dòng)生成,無(wú)需人工錄 入。在每月記賬結(jié)束后,可直接導(dǎo)入國(guó) 有資產(chǎn)管理軟件中資產(chǎn)卡片數(shù)據(jù);在年 底結(jié)賬時(shí),決算平臺(tái)功能自動(dòng)生成部門(mén) 決算和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,實(shí)現(xiàn)與部門(mén)決算軟件 的有效銜接。 四是有效加強(qiáng)了行政事業(yè)單位的 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。通過(guò)統(tǒng)一預(yù)算會(huì)計(jì)核 算規(guī)程、統(tǒng)一預(yù)算單位會(huì)計(jì)核算軟件, 阿盟財(cái)政局利用先進(jìn)的信息技術(shù),建立 起“會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)大集中”的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng), 各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、查詢、匯總即時(shí)生 成,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)依據(jù)。 過(guò)去財(cái)會(huì)人員記賬需要3個(gè)小時(shí)完成的 工作量,現(xiàn)在只需1個(gè)小時(shí)就夠用了,而
且會(huì)計(jì)與出納人員對(duì)賬也相對(duì)減輕了 工作負(fù)擔(dān)。 五是有效發(fā)揮了財(cái)政監(jiān)管的職能作 用。集中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,拓 展了財(cái)政業(yè)務(wù)大平臺(tái)的功能,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) 集中在盟財(cái)政信息中心數(shù)據(jù)庫(kù),不僅主 管部門(mén)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)基層單位的財(cái)務(wù)核 算進(jìn)行監(jiān)督,而且盟財(cái)政國(guó)庫(kù)科、預(yù)算科 等業(yè)務(wù)科室都可以利用這個(gè)平臺(tái)對(duì)財(cái)政 資金管理使用進(jìn)行有效監(jiān)控和監(jiān)管。組 織部門(mén)和審計(jì)部門(mén)也可以共享信息資 源,對(duì)干部任勉進(jìn)行任前考察和離任審 計(jì),從而使盟本級(jí)財(cái)務(wù)工作納入到以財(cái)政 為核心的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化的科學(xué) 管理軌道。 (蒙財(cái))