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高會評審中老覺得自己業(yè)績材料一般比較普通怎么辦

 做財務(wù)工作十幾年了,但回想起來,總覺得所取得的業(yè)績比較普通,在工作業(yè)績報告中沒有東西可寫?

  解答:工作業(yè)績報告是評委評審材料的重點,也是申報人能否順利通過評審的關(guān)鍵。工作業(yè)績報告要能夠展示出申報人取得中級職稱以來的工作經(jīng)歷(能力)和業(yè)績成果,這些都源自于日常常規(guī)工作,但又高于常規(guī)工作。因此不能像寫工作總結(jié)一樣,簡單地進(jìn)行流水賬式的羅列,需要申報人對過往工作進(jìn)行全面梳理,提煉出有特色的管理思想、管理舉措、管理工具以及實施效果等,挖掘所承擔(dān)工作項目的價值。既要有寬度,又要有深度,還要有高度,從而能夠使評委眼前一亮,痛快地給分并且給高分。舉個簡單的例子,很多申報人將工作業(yè)績報告的重點放在審核過多少筆報銷憑證、支付了多少筆款項(金額)、裝訂了多少本會計憑證,如果是這樣,在評審時顯然是很難通過的。在進(jìn)行業(yè)績挖掘中,我們不妨換個思路和角度,比如從報銷單據(jù)審核中發(fā)現(xiàn)了多少類問題、制定了多少個報銷操作模板、提出并實施了多少項管理建議、推動了多少項企業(yè)管理方式的改革或流程優(yōu)化、發(fā)布了多少項目管理制度等,這些都是不錯的工作業(yè)績。

  同時,工作業(yè)績報告要學(xué)會用數(shù)據(jù)說話,堅持定性描述和定量分析相結(jié)合的方式,通過可量化的數(shù)字提高業(yè)績材料的說服力。比如,通過貫徹對標(biāo)管理為企業(yè)節(jié)約資金2100萬元、通過推行某項制度將損失減少1/3等。工作業(yè)績報告的具體事項中要體現(xiàn)申報人的角色,有很多申報人將工作業(yè)績報告寫得很漂亮,有撰寫的會計制度、財務(wù)管理辦法,有解決專業(yè)技術(shù)難題的專項技術(shù)分析報告,有較高價值的調(diào)查報告,還有可行性分析材料,但就是閉口不提本人在其中所承擔(dān)的工作和所起到的作用,這樣很難讓評委分清工作業(yè)績報告是申報人自己的還是所在團(tuán)隊取得的。整理工作業(yè)績報告時較好體現(xiàn)個人作用的詞匯有主持、牽頭、主要參與、參與等。

  最后,對工作業(yè)績報告的拔高、潤色要適度。既要有過往工作的支撐,又要和自己的工作履歷、身份崗位相適配,這樣才能夠讓評委信服。申報人切記不要憑空杜撰工作業(yè)績,將自己吹成無所不能的行家里手,可能會給評委造成不好的印象。

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