賀學(xué)會教授擁有著豐富得學(xué)術(shù)研究與實務(wù)經(jīng)驗，在講授中通過深入分析當(dāng)前熱點經(jīng)濟問題，將金融與財務(wù)、財務(wù)戰(zhàn)略、金融工具、風(fēng)險管理與戰(zhàn)略行為釋義地淋漓盡致。
第一，金融是一切跨時間和跨空間的資源配置機制，所以要把金融作為一種思維方式，而不僅僅是一門知識或技能。巧妙的揭示出養(yǎng)育后代、人情往來等社會行為背后的金融本質(zhì)與金融思維，給我們提供了一個新的思考角度。
第二，財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境包括經(jīng)濟環(huán)境金融化，技術(shù)環(huán)境去中心化，政策環(huán)境強監(jiān)管化。舉例來說，房地產(chǎn)行業(yè)與曾經(jīng)繁榮的鋼貿(mào)行業(yè)的情況有很大相似性，都屬于要素價格存在比較明顯波動趨勢的行業(yè)?，F(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)肯定是存在較高泡沫的產(chǎn)業(yè)，而高泡沫就意味著風(fēng)險，但這個風(fēng)險什么時候來臨，我們不必去預(yù)測它，只要意識到這個風(fēng)險即可，風(fēng)險管理的能力最關(guān)鍵。每個企業(yè)都是產(chǎn)融結(jié)合的，每個企業(yè)都在做金融。所以背后隱藏一個問題：做金融的核心是投資能力，投資的核心在風(fēng)險管理。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)賺的錢，不一定就是通過房地產(chǎn)開發(fā)獲得的，所以企業(yè)要深刻理解自身與金融結(jié)合的本質(zhì)。
區(qū)塊鏈是由嚴格的數(shù)學(xué)算法來保證公平、公證，用現(xiàn)代密碼學(xué)來保證安全，并在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上通過特定設(shè)備實現(xiàn)一系列共識記賬操作模式。它可與各種各樣的業(yè)務(wù)場景相結(jié)合，能夠演化出令人瞠目結(jié)舌的變化，而這也許就是大國、高科技公司紛紛將目光投向區(qū)塊鏈的主要原因。區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用后，不需要聘請審計師，由于所有交易都是集中記錄儲存在內(nèi)部的區(qū)塊鏈中，只需要跟蹤這些區(qū)塊鏈就可以實時監(jiān)控公司賬本。再進一步，運用智能合約技術(shù)，每個企業(yè)區(qū)塊鏈賬本設(shè)立內(nèi)置哈希代碼。如當(dāng)企業(yè)發(fā)起貸款需求時，內(nèi)置哈希代碼與銀行智能合約設(shè)備連接，自動執(zhí)行信用審核—貸款發(fā)放—款項回收等程序。
第三，系統(tǒng)地梳理了金融市場和金融工具的金融知識，給我們呈現(xiàn)了一個全景圖。相比而言，國內(nèi)金融市場發(fā)展歷史短，以服務(wù)國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展為主，國際影響力小。國內(nèi)金融市場的架構(gòu)和主要市場均比照國際先進水平設(shè)計，經(jīng)過幾十年發(fā)展，貨幣市場、債券市場、股票市場、商品市場、衍生品市場均已建立，金融機構(gòu)、金融產(chǎn)品種類和交易量均大幅增長，為我國實體經(jīng)濟過去幾十年快速發(fā)展輸送資金血液，加速了實體經(jīng)濟的運行效率。未來伴隨著國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展和人民幣國際化的進程，國內(nèi)金融市場仍需要長足發(fā)展，直接融資市場（包括債券市場和股票市場）的準入、審批、監(jiān)管和發(fā)行機制等仍有很大的改善空間，衍生品市場仍處于產(chǎn)品種類少、交易量低，參與度低的狀態(tài)，這都需要更多向發(fā)達金融市場學(xué)習(xí)和借鑒。
第四，簡單套保下，企業(yè)進行套保的目的在于對沖現(xiàn)貨的風(fēng)險，因此風(fēng)險管理的流程主要體現(xiàn)在套期保值流程的建立和完善，包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、確定利用套期保值進行對沖的風(fēng)險、提出和實施套期保值方案、以及套期保值效果反饋和改進五個步驟。然而，衍生工具的高杠桿性特點，使得在實際的套期保值過程中，還會發(fā)生新的風(fēng)險，如操作風(fēng)險、會計風(fēng)險、流動性風(fēng)險、現(xiàn)金流風(fēng)險等，因此在精細化套保下，企業(yè)不僅要考慮如何對原有的商品價格風(fēng)險進行風(fēng)險管理，還需要對套期保值過程中蘊含的風(fēng)險進行風(fēng)險管理，最終確保套期保值方案可以實現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的風(fēng)險管理目標。國際上發(fā)生的摩根大通“倫敦鯨”事件、巴林銀行倒閉事件等一系列著名風(fēng)險事件都是由于套期保值流程中出現(xiàn)風(fēng)險而導(dǎo)致的。
第五，戰(zhàn)略行為優(yōu)化即實施主體管理者的行為中的系統(tǒng)性偏差，包括樂觀主義與過度自信及由此產(chǎn)生的財務(wù)后果。因此在公司決策中，要擇時與理性迎合，以此實現(xiàn)目標的合理確定。通過對財務(wù)戰(zhàn)略的重新認識，金融化是客觀事實，金融工具是重要手段，并結(jié)合強健的內(nèi)控體系、理性決策和戰(zhàn)略執(zhí)行力來實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
