當(dāng)前，以監(jiān)督檢查為手段，以強(qiáng)化資金監(jiān)管、防
止滋生腐敗，切實(shí)轉(zhuǎn)變和提升干部作風(fēng)為目標(biāo)的加
強(qiáng)縣鄉(xiāng)財政資金管理工作正在全疆各地緊鑼密鼓
的開展。用自治區(qū)政協(xié)副主席、財政廳廳長彎海川
同志的話講“加強(qiáng)縣鄉(xiāng)財政資金管理工作是財政部
門今年的‘一號工程’”。自治區(qū)財政廳在一個多月
的時間里連續(xù)兩次召開專門會議，安排部署并聽取
全疆各地開展此項(xiàng)工作情況匯報，足見加強(qiáng)縣鄉(xiāng)財
政資金管理工作的緊迫性和重要性。本文從財政
管理的角度通過對財政資金分配使用管理過程中
存在的突出問題進(jìn)行分析，提出對策建議。
一、基于財政管理視角的原因分析
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，加之財政
部門推行的部門預(yù)算、國庫集中收付、農(nóng)村稅費(fèi)改
革、鄉(xiāng)財縣管等各項(xiàng)改革的不斷深入和完善，財政
資金收支，尤其是縣鄉(xiāng)財政資金的收支行為逐步得
到了規(guī)范。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政做為財政資金使用管理的
最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，卻經(jīng)常被紀(jì)檢、審計(jì)等監(jiān)督部門頻繁
曝光，所披露的違紀(jì)違規(guī)問題五花八門甚至是觸目
驚心。究其原因，除了強(qiáng)調(diào)類似鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)“重發(fā)展、
輕監(jiān)督”，基層財務(wù)人員“人手少、工作忙”，個別鄉(xiāng)
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)無視黨紀(jì)國法在資金使用上胡作非為等客
觀因素外，財政部門在資金的分配使用和管理方面
自身也存在很多亟待完善和改進(jìn)的問題。
（一）預(yù)算管理弱化，預(yù)算約束不嚴(yán)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政
的突出問題
如果說鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政沒有收支預(yù)算可能有點(diǎn)言過
其實(shí)，但最起碼是沒有真正意義上的財政收支預(yù)
算。由于多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政沒有財政收入，編制的所謂
年初預(yù)算基本就是上級財政核定的人頭經(jīng)費(fèi)和低
標(biāo)準(zhǔn)的公用經(jīng)費(fèi)，個別縣市甚至不核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公用
經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，也不給鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥付最基本的機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)
費(fèi)，因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政無預(yù)算可執(zhí)行或預(yù)算執(zhí)行的隨意
性很大，預(yù)算約束力軟弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大做為預(yù)算監(jiān)督
者，也僅局限于一年一次人代會形式上的監(jiān)督，沒
有起到實(shí)質(zhì)性的監(jiān)督作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政一年要花多
少錢由上級財政說了算，有錢了怎么花基本上是鄉(xiāng)
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)說了算，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的管理始終處于
無預(yù)算約束狀態(tài)。
（二）財務(wù)管理工作的缺失導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)基礎(chǔ)
工作弱化
財政部頒發(fā)的《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》（以下簡稱
《規(guī)范》），為各級財政財務(wù)管理部門監(jiān)督檢查會計(jì)
基礎(chǔ)工作提供了政策依據(jù)和考核標(biāo)準(zhǔn)。但隨著會
計(jì)電算化工作的推進(jìn)普及，當(dāng)前會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范
化已經(jīng)鮮有人提起。就當(dāng)前的管理現(xiàn)狀看，近年來
財政部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)基礎(chǔ)工作的管理近乎是空白，
印象中沒有對會計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行過規(guī)范化檢查，也
沒有對該項(xiàng)工作提出具體的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理
部門為提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作雖然也采取了一些
措施，做了一些工作，但距離《規(guī)范》的要求還相差
甚遠(yuǎn)。同時，做為會計(jì)從業(yè)資格的發(fā)證機(jī)關(guān)，財政
部門對財會人員的管理也只僅限于每年的繼續(xù)教
育培訓(xùn)，除此再也沒有其他的管理手段。雖然每年
財政、審計(jì)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)有一些監(jiān)督檢查，也僅
僅是財政資金的安全檢查，缺乏對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)會計(jì)基
礎(chǔ)工作的全面監(jiān)督和指導(dǎo)，沒有將會計(jì)基礎(chǔ)工作是
否規(guī)范、會計(jì)核算程序是否符合要求，財務(wù)會計(jì)制
度是否健全等等納入監(jiān)督檢查范圍。致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財
務(wù)“白條”記賬、資金往來長期掛賬不清理、資產(chǎn)不
實(shí)家底不清等等問題普遍存在。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊(duì)伍整體素質(zhì)亟待提高
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政作為國家財政體系的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)承
擔(dān)著繁重的支出責(zé)任，“上面千條線，下面一根針”
的工作現(xiàn)狀給鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部很大的壓力。因此要
求鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部必須具備較強(qiáng)的政治素養(yǎng)、較高的
業(yè)務(wù)素質(zhì)和勤勉敬業(yè)的工作作風(fēng)。但當(dāng)前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)
財政干部隊(duì)伍現(xiàn)狀卻不容樂觀。一是人員少。某
鎮(zhèn)位于伊犁州東部，全鎮(zhèn)4 萬多人口，年均財政支出
1.2 億元，但鎮(zhèn)財政所只有5 名財會人員，每天疲于
應(yīng)付資金的收付、各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼的發(fā)放和其他事務(wù)
性的工作，沒有時間鉆研業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)政策，更沒有時
間監(jiān)督檢查資金的使用情況和各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼的發(fā)
放落實(shí)情況。二是人員不穩(wěn)定。該鎮(zhèn)現(xiàn)有的5 名財
會人員中，事業(yè)在編正式人員3 名，其余2 名是工資
2000 余元的聘用人員，待遇低工作忙無法穩(wěn)定干部
隊(duì)伍。三是缺乏職業(yè)道德。財會人員的職業(yè)道德，
是財會人員從事會計(jì)工作應(yīng)當(dāng)遵循的道德標(biāo)準(zhǔn)。
但在實(shí)際工作中，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會人員缺乏最基本的
執(zhí)業(yè)道德水準(zhǔn)，不熱愛本職工作，對工作沒有責(zé)任
心，業(yè)務(wù)水平低下，不遵守財經(jīng)紀(jì)律，對公款私存、
私設(shè)“小金庫”的行為不抵制，反而為虎作倀。更有
甚者，個別財會人員膽大妄為，利用手中的所謂權(quán)
利和掌握政策、資金的便利為自己謀私利，在群眾
中造成很壞的影響。
（四）財政部門現(xiàn)行資金管理方式給了違紀(jì)者
可乘之機(jī)
財政資金按照專門用途、根據(jù)不同內(nèi)容和管理
權(quán)限被劃分為財政專項(xiàng)資金。各種名稱、用途的財
政專項(xiàng)資金多達(dá)上千種。這些專項(xiàng)資金分屬財政
部門不同的業(yè)務(wù)處室進(jìn)行管理。這種精細(xì)化的管
理方式就財政內(nèi)部而言有很多的優(yōu)點(diǎn)，但是到了基
層情況就不一樣了。一是專項(xiàng)資金名目繁多，政策
理解和使用很難分得清。例如，黨的惠民政策中有
關(guān)對農(nóng)牧民住宅房屋的政策補(bǔ)助資金有“安居富民
補(bǔ)助”、“保障性住房補(bǔ)助”、“牧民定居補(bǔ)助及棚戶
區(qū)改造補(bǔ)助”等等，這些資金按照不同的“類”“款”
分別由財政部門內(nèi)部不同的處室管理，但當(dāng)這些資
金全部“一個漏斗”向下到達(dá)使用的具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)，根據(jù)
補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和條件進(jìn)行具體落實(shí)時就出現(xiàn)了很多偏
差。筆者在監(jiān)督檢查中就發(fā)現(xiàn)，這些補(bǔ)助資金雖然
都是用于農(nóng)牧民的建房補(bǔ)助，但標(biāo)準(zhǔn)不一，享受政
策對象不一，財政部門解釋不一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會干部很
難說明白，享受補(bǔ)助的農(nóng)牧民更是搞不清楚。尤其
是縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)采取“資金整合、捆綁使用”的方式進(jìn)行
政策落實(shí)，在政策執(zhí)行中有集中采購補(bǔ)助建材的，
有直接支付給承建單位的，有既補(bǔ)助資金又補(bǔ)助實(shí)
物的等等五花八門，監(jiān)督檢查人員很難查清楚某項(xiàng)
補(bǔ)助資金是否按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位。二是不同性質(zhì)
的專項(xiàng)資金由于用途相同給套取資金者提供了可
乘之機(jī)。筆者在某縣進(jìn)行監(jiān)督檢查時發(fā)現(xiàn)，大量專
項(xiàng)資金滯留在財政部門的專戶內(nèi)，逐一分類并了解
發(fā)現(xiàn)，均屬于同一用途的不同款項(xiàng)的資金。也就是
說，某單位修一條路可以同時從財政部門的不同處
室去申請資金，如果申請報告被同時批準(zhǔn)，那么修
這條路的資金就可能有好幾筆。其結(jié)果就是要么
被挪作他用，要么年終轉(zhuǎn)入專戶虛增支出，但不論
是何種結(jié)果都是違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。如果要探究“企業(yè)
或個人利用現(xiàn)行政策套取財政資金”這一問題的原
由，那么財政部門現(xiàn)行的資金分配管理方式就應(yīng)該
是原因之一。
二、建議思考
當(dāng)前，覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣鄉(xiāng)財政資金管理重點(diǎn)
檢查工作正在扎實(shí)有效的展開，許多縣市在開展檢
查工作時，結(jié)合當(dāng)?shù)毓ぷ鲗?shí)際增加了很多自選動
作，甚至將自治區(qū)財政廳規(guī)定檢查的10 個問題增加
擴(kuò)展到40 多個，從總體情況看，無論是自查還是重
點(diǎn)檢查，檢查工作可以說是扎實(shí)有效、成果斐然。
在接下來的重點(diǎn)檢查和整改階段，我們將會看到處
理處罰結(jié)果和整改落實(shí)舉措。有些縣市可能還會
相繼出臺一些制度、規(guī)章或辦法要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)遵照執(zhí)
行，如此，這項(xiàng)轟轟烈烈的專項(xiàng)整治工作也就圓滿
結(jié)束了。
回顧開展此項(xiàng)工作的全過程，很值得我們深
思。難道我們下這么大的力氣，投入如此多人力物
力開展的縣鄉(xiāng)財政資金專項(xiàng)整治工作就是為了多
出臺幾個制度或辦法嗎？就是為了罰款或處理人
嗎？對檢查結(jié)果進(jìn)行規(guī)范，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行
處理處罰是必須的，但不是目的，更重要的是通過
這項(xiàng)工作徹底解決縣鄉(xiāng)財政資金管理使用中存在
的突出問題。
（一）要認(rèn)真貫徹落實(shí)《預(yù)算法》，加強(qiáng)預(yù)算管
理，強(qiáng)化預(yù)算約束
認(rèn)真貫徹落實(shí)《預(yù)算法》，說起來容易，但貫徹
落實(shí)的道路卻是任重道遠(yuǎn)。首先財政部門要認(rèn)真
學(xué)習(xí)宣傳《預(yù)算法》，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干
部更是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)。要知法懂法，更要依法辦事。
其次，縣鄉(xiāng)財政部門要徹底改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政沒有年初
收支預(yù)算的現(xiàn)狀，要徹底轉(zhuǎn)變“鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有財政收入
就沒有必要編制收支預(yù)算”的思想意識，要按照《預(yù)
算法》的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府編制的預(yù)算、預(yù)算的執(zhí)行
及預(yù)算調(diào)整方案等等均要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會的
審查和批準(zhǔn)。同時，縣鄉(xiāng)財政部門要強(qiáng)化預(yù)算約
束，鄉(xiāng)鎮(zhèn)既然編制了預(yù)算，哪怕是一本經(jīng)費(fèi)撥款收
支預(yù)算，一經(jīng)人代會批準(zhǔn)通過就要嚴(yán)格執(zhí)行?？h級
財政部門不得以“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革為借口，不要
求鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制收支預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算。
（二）要提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)
加強(qiáng)縣鄉(xiāng)財政資金管理，強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)工作，
提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作水平，必須緊緊依靠廣大鄉(xiāng)
鎮(zhèn)財政干部來實(shí)現(xiàn)，因此就必須造就一只業(yè)務(wù)精、
能力強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊(duì)伍。一是要嚴(yán)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財
政干部的進(jìn)口關(guān)，提高準(zhǔn)入“門檻”。對那些不具備
財會人員基本素質(zhì)，不熱愛財政財務(wù)工作的人員要
拒之門外，不能因?yàn)榛鶎尤比司秃鲆暳素敃藛T最
起碼的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二是要提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的職
業(yè)道德水平，要嚴(yán)格遵守財會人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，
要按照《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》中規(guī)定的愛崗敬業(yè)、熟
悉法規(guī)、客觀公正、依法辦事、搞好服務(wù)等要求做好
財政財務(wù)工作。一方面要在廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部中
加強(qiáng)法律意識和思想品德品質(zhì)教育，要牢固樹立財
政財務(wù)工作的責(zé)任意識、質(zhì)量意識，培養(yǎng)財政干部
強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。另一方面要建立健全鄉(xiāng)
鎮(zhèn)財政財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化獎懲制度和激勵機(jī)制，
要加大對違反職業(yè)道德行為的處理力度，約束財政
財務(wù)人員的職業(yè)行為。要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工
作較好、表現(xiàn)突出的財政干部進(jìn)行獎勵，樹立良好
的學(xué)習(xí)榜樣，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化和
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的安全。三是要切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政
干部的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政
干部的培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制，要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作的需求
來設(shè)置培訓(xùn)課程，要采取諸如“請進(jìn)來、送出去”的
必要措施對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)。既要
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高實(shí)際操作技能，還要滿足政策更
新知識換代的需要，從而真正達(dá)到繼續(xù)教育培訓(xùn)的
目的，逐步提高財會人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是采
取多種措施穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊(duì)伍。一方面要增
強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的榮譽(yù)感，要讓廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部
干在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，樂在基層。另一方面是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干
部的待遇，包括政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇，保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)財
政干部隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，只有這樣才能將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政
財務(wù)管理工作做好做實(shí)，做出成效。
（三）要進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)管理工作
當(dāng)前，隨著財政財務(wù)各項(xiàng)改革的不斷深入，縣
鄉(xiāng)財政財務(wù)管理工作的難度和強(qiáng)度也逐步增大。
會計(jì)基礎(chǔ)工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理的重要基礎(chǔ)，既是
建立良好的會計(jì)工作秩序的重要突破口，也是進(jìn)一
步提高財政財務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)。從自治區(qū)
財政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣鄉(xiāng)財政資金管理的意
見》中列出的10 個問題來看，多數(shù)屬于財政財務(wù)管
理和會計(jì)基礎(chǔ)工作范疇的問題。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理，規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作就顯得尤為重
要。一是要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政內(nèi)部控制機(jī)制體系建
設(shè)。2015 年，財政部下發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)行政事
業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》就明確指出“單
位應(yīng)當(dāng)針對內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險隱患，特別是
實(shí)際內(nèi)部權(quán)力集中的財政資金分配使用、國有資產(chǎn)
監(jiān)管、政府投資、政府采購、公共資源轉(zhuǎn)讓、公共工
程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，合理配置權(quán)責(zé)，細(xì)
化權(quán)力運(yùn)行流程，明確關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)和風(fēng)險評估要
求，提高內(nèi)部控制的針對性和有效性”。眾所周知，
傳統(tǒng)意義上的會計(jì)監(jiān)督主要以查錯防弊為主，而內(nèi)
部控制是將風(fēng)險評估作為控制手段，主要體現(xiàn)在事
前監(jiān)督，針對性更強(qiáng)，能更加可靠地加強(qiáng)對會計(jì)基
礎(chǔ)工作的保護(hù)。因此，要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的會計(jì)基礎(chǔ)
管理工作，建立健全內(nèi)部控制機(jī)制體系是財政部門
的當(dāng)務(wù)之急。要盡快做到完善內(nèi)部各項(xiàng)財務(wù)制度，
明確財會人員的職責(zé)和權(quán)限，要建立完善的崗位責(zé)
任制、內(nèi)部牽制制度和稽核制度等等，從而實(shí)現(xiàn)由
事后監(jiān)督向全方位、全過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。二是要提
高財務(wù)管理工作水平。首先要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按
照《會計(jì)法》和《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，明確鄉(xiāng)
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)是本單位財務(wù)會計(jì)工作的第一責(zé)任人，要對
單位財務(wù)會計(jì)工作和會計(jì)資料的真實(shí)性和完整性
負(fù)主要責(zé)任，要帶頭執(zhí)行國家法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章
制度，要關(guān)心財會人員，鼓勵和支持財會人員依法
履行職責(zé)，要配備業(yè)務(wù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)的人員從
事鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會工作。其次是要規(guī)范財務(wù)財會行為。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部和財會人員要嚴(yán)格按照財務(wù)會計(jì)制
度規(guī)定，以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，做好日常
的會計(jì)核算工作。要規(guī)范設(shè)置賬目，加強(qiáng)資金管
理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)報銷手續(xù)，及時清理往來款項(xiàng)，認(rèn)
真管理財務(wù)收支行為。
（四）要適度調(diào)整財政資金的分配管理職能
多年來，財政部門從自我完善的角度出發(fā)進(jìn)行
了一系列革命性的財政業(yè)務(wù)創(chuàng)新和改革，致力于財
政業(yè)務(wù)的科學(xué)化精細(xì)化管理，不斷完善資金的分配
管理職能，其目的在于強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，充分發(fā)
揮財政職能更好的保障改善民生和支持經(jīng)濟(jì)社會
發(fā)展。但是，從近幾年財政政策的落實(shí)和資金使用
過程中所暴露的問題來看，有些問題發(fā)生的根源主
要還在于財政部門對資金的分配和管理上。要徹
底杜絕鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門擠占挪用、套取財政資金等不良
行為，財政部門還要從自身做起。一是調(diào)整或改變
部分專項(xiàng)資金的分配管理模式。對資金性質(zhì)相似、
用途基本相同的財政專項(xiàng)資金，在財政部門內(nèi)部進(jìn)
行整合，歸口一個部門進(jìn)行分配和管理，化零為整，
集中資金辦大事。這樣做既能防止資金使用單位
“多頭申報”產(chǎn)生的套取財政資金行為，也避免資金
到了縣鄉(xiāng)后被“整合捆綁”，從而滋生出很多違規(guī)違
紀(jì)等腐敗現(xiàn)象。二是加強(qiáng)制度執(zhí)行力。財政部門
對每一筆專項(xiàng)資金的分配使用，都配套出臺完善的
資金管理使用辦法。但是資金使用部門只重視花
錢而不重視管理，不按照管理辦法或資金分配文件
的要求使用資金，從而造成資金的浪費(fèi)或腐敗行
為。因此，各級財政部門加強(qiáng)資金管理，首先要在
制度執(zhí)行上下功夫，保證財政專項(xiàng)資金在辦法規(guī)定
的范圍內(nèi)正確使用。三是強(qiáng)化財政資金的績效評
價工作。財政部門對財政專項(xiàng)資金的績效評價工
作要求了很多年，也做了很多年，但成效甚微。多
數(shù)績效評價結(jié)果無法起到跟蹤問效或?yàn)楹罄m(xù)資金
提供參考的作用。因此強(qiáng)化績效評價工作，就是要
強(qiáng)化工作職能，科學(xué)設(shè)置績效評價指標(biāo)和體系，要
儲備專門的人才和評價數(shù)據(jù)庫，對每一筆財政資金
的使用要切實(shí)做到評價問效。四是強(qiáng)化財政部門
的綜合監(jiān)督工作。要明確財政部門所有參與財政
預(yù)算管理的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)都是財政監(jiān)督的主體，均應(yīng)承
擔(dān)起監(jiān)督資金正確使用的責(zé)任和義務(wù)。要構(gòu)建財
政資金事前審核，事中跟蹤監(jiān)控，事后檢查的日常
監(jiān)督管理機(jī)制，同時還要以保證財政資金安全和提
高財政資金使用效益為出發(fā)點(diǎn)，建立財政資金“誰
分配，誰監(jiān)督，誰問效”的財政管理崗責(zé)體系。切實(shí)
將預(yù)算執(zhí)行，跟蹤問效和全過程監(jiān)督的責(zé)任落實(shí)到
財政部門每一個資金管理機(jī)構(gòu)和管理崗位，將財政
監(jiān)督寓于財政管理全過程，貫穿于財政資金運(yùn)行的
每一個環(huán)節(jié)，融匯于財政管理的方方面面。
（作者單位：伊犁州財政局）
