近日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《中央企業(yè)公司制改制工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步推進(jìn)國企改制，提出了完善市場化經(jīng)營體制的要求，強(qiáng)調(diào)市場化經(jīng)營體制從客觀上要求國有企業(yè)降本增效，提升市場競爭力。
瘦身健體是做“減法”，而轉(zhuǎn)型升級是做“加法”。中國財(cái)政科學(xué)研究院院長劉尚希表示，企業(yè)單純通過做減法來實(shí)現(xiàn)降成本是行不通的，而是要優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，通過降低無效成本和增加有效成本，讓成本有更高的轉(zhuǎn)化力和增值力。
為此，要加大財(cái)務(wù)創(chuàng)新力度，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級做“加法”。
運(yùn)用“加法”即是創(chuàng)新企業(yè)管理體系的一種有效途徑。國家電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任馮來法在接受本報(bào)記者采訪時(shí)，介紹了國家電網(wǎng)公司的創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)成本法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他告訴記者，國家電網(wǎng)建立了“五三二”成本管理體系，即打造5套工具，分別是定額標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算流程、結(jié)算模式、考評辦法和信息系統(tǒng)，節(jié)約了建設(shè)、運(yùn)營和投融資等3項(xiàng)成本，提升了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等2項(xiàng)效益。通過標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用，國家電網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)了成本管理從“管指標(biāo)、管總量”向“管項(xiàng)目、管過程”延伸，不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力。
