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后營(yíng)改增時(shí)代，為企業(yè)帶來(lái)的并不僅僅是稅率的簡(jiǎn)單變化，它對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理體系涉稅管理、客戶(hù)管理、合同管理、發(fā)票管理、稅收風(fēng)險(xiǎn)控制等方面都將產(chǎn)生重大影響。企業(yè)應(yīng)積極利用營(yíng)改增這一契機(jī)，通過(guò)改善和優(yōu)化自身的內(nèi)部管理體系來(lái)最大程度地利用營(yíng)改增所帶來(lái)的機(jī)遇，并降低潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

1、單據(jù)管控
2、會(huì)計(jì)管控
3、進(jìn)項(xiàng)管控
4、管控核心：發(fā)票
5、納稅風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算指標(biāo)