“以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，擴大有效供給，滿足有效需求，加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的體制機制和發(fā)展方式”是十三五期間經(jīng)濟工作的主旋律。
十三五規(guī)劃綱要還明確將會計列入升級和提效的行業(yè)。對企業(yè)會計而言，升級和提效就是擴大會計有效供給、提升供給質(zhì)量，以滿足經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的需要。
這就要求我們，一是推動管理會計工具整合，促進管理水平上臺階。
改革開放三十多年來，管理會計工具在我國的企業(yè)界得到了越來越多的運用，并產(chǎn)生了明顯的效果，包括平衡計分卡、價值鏈管理、作業(yè)成本管理、預算管理、經(jīng)濟增加值（EVA）管理等。工具的運用為工具整合積累了認知基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。
按十三五規(guī)劃的戰(zhàn)略布置，企業(yè)必須在“擴大有效供給，滿足有效需求”戰(zhàn)略思想下制定自身的十三五戰(zhàn)略規(guī)劃，確定戰(zhàn)略目標和實現(xiàn)路徑。這就要求，一是提高管理工具方法的運用廣度和深度，例如，隨著創(chuàng)新驅(qū)動的深入以及信息技術(shù)、人工智能與制造技術(shù)深度融合，制造業(yè)成本構(gòu)成中直接材料、直接人工比例較大幅下降，包括營銷、研發(fā)費用在內(nèi)的間接費用 將大幅上升，基于成本動因、價值創(chuàng)造動因推行作業(yè)成本管理提上管理日程；二是實施管理會計工具整合運用，例如，預算管理雖然在企業(yè)普遍運用，但將預算作為落實戰(zhàn)略的手段實施全面預算管理方面存在著明顯不足，需要通過平衡計分卡描述戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略路徑及其對預算管理的要求，并運用價值鏈管理方法找出績效指標和動因指標間的關(guān)系，從而提高預算管理的科學性水平。
二是推進會計準則改革的同時落實準則改革成果，提高會計信息服務(wù)于管理的能力。
2006年發(fā)布企業(yè)會計準則體系后，我國又以解釋公告和準則修訂等方式對準則進行了不斷的完善，為提高會計信息可比性、一致性和透明度提供了制度保障。但是，科學準則與高質(zhì)量會計信息之間仍然存在著一段距離。
例如，正在修訂的與金融工具有關(guān)的三個準則在金融資產(chǎn)減值、套期保值認定等方面進行了突破性創(chuàng)新，但這種創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為會計信息服務(wù)于風險管理能力的提升需要會計從業(yè)人員對預期損失法、定性的套期有效性等判斷標準和測試程序有 科學的理解，并建立與之相應(yīng)的監(jiān)管措施。
再比如，綜合收益信息列報改革有助于減少報表使用者未來收益與現(xiàn)金流預測的信息收集成本，并提高收益不確定性信息的透明度，但如何建立起基于綜合收益信息的估值方法體系以及財務(wù)分析方法體系則是目前亟需解決的問題。
三是重視會計人才培養(yǎng)，打造復合型會計人才。
財務(wù)會計和管理會計是企業(yè)會計工作的兩大領(lǐng)域。
高質(zhì)量財務(wù)會計信息的提供以及管理會計工具的整合運用要求會計人員在能夠綜合運用專業(yè)知識的前提下，有企業(yè)戰(zhàn)略、風險管理、國際金融、資本運作等方面的綜合知識以及綜合運用這些知識的能力。會計人員繼續(xù)教育應(yīng)將復合型會計人才的塑造作為重要工作。
另外，會計人員本身應(yīng)強化和踐行終身學習的理念，結(jié)合自身工作有的放矢地學習，將自己培養(yǎng)成能夠勝任本職工作并具有持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ膹秃闲腿瞬拧?br />
（作者為財政部2015年會計名家培養(yǎng)工程入選者）
