2015年已匆匆走到第四季度，屈指計算，本年度剩余的實際工作日已為數(shù)不多，是該對工作中存在的問題認真總結一下。
受經(jīng)濟下行壓力的影響，許多企事業(yè)單位的經(jīng)營狀況不容樂觀，進而對財務人員的業(yè)務培訓需求不足，重視程度明顯減弱。面對外部環(huán)境的變化，作為中心從事財會人員培訓的業(yè)務科室，也面臨前所未有的壓力。
1、隨著網(wǎng)絡信息化快速發(fā)展，年初自治區(qū)財政廳會計處面向全區(qū)推行會計人員繼續(xù)教育網(wǎng)絡培訓，給實體培訓機構造成很大沖擊。以往長期接受我中心脫產(chǎn)面授培訓的“大客戶”推行了網(wǎng)絡培訓，如烏石化、自治區(qū)質監(jiān)局、煤田地質局等，流失生源近千人。
2、培訓市場的開拓及維護動力不足。事業(yè)單位進行機制改革后，中心被劃分為公益性一類事業(yè)單位，開拓及維護原有市場份額的激勵機制缺位，招生動力有限，面對因各種原因造成的生源流失也無能為力。
3、在培訓流程管理方面，由于關鍵收費環(huán)節(jié)人員缺位，學員因不能及時拿到發(fā)票而選擇其他機構，使得面向中小企業(yè)的零散生源部分流失。
4、辦學高峰期、集中辦學或與其他培訓科室存在師資短缺沖突，對培訓也有一定影響。
針對以上問題，我們希望明年各方面工作都有所改進，除了加強與上級主管部門的溝通聯(lián)系，使政策相對傾斜，讓中心的各項培訓事業(yè)能夠獲得更大的支持力度、競爭環(huán)境更公平以外；單位內部的管理也應進一步加強，激勵與約束并重，調動關鍵崗位人員工作積極性；加強科室之間合作與協(xié)調，使會計繼續(xù)教育培訓這一成熟的培訓品牌能夠健康持續(xù)發(fā)展下去。（會計培訓科劉冰）
