建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作
1、建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)政策及項(xiàng)目立項(xiàng)審批權(quán)屬
國(guó)務(wù)院、發(fā)改委、財(cái)政部、住建部、國(guó)土部等相關(guān)政策、制度、規(guī)章、辦法等；項(xiàng)目管理相關(guān)部門應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)（綜合部門及行業(yè)部門）；項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范及審批權(quán)屬規(guī)定；建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行審批制、核準(zhǔn)制及備案制的界定。
2、項(xiàng)目成本控制與財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目融資的主要渠道及資金來(lái)源；項(xiàng)目成本控制的相關(guān)規(guī)定及主要內(nèi)容；項(xiàng)目前期工作的主要內(nèi)容及財(cái)務(wù)管理規(guī)定；建設(shè)單位管理費(fèi)相關(guān)規(guī)定及財(cái)務(wù)處理；項(xiàng)目質(zhì)保金的使用及相關(guān)規(guī)定。
3、工程價(jià)款結(jié)算及相關(guān)規(guī)定
工程預(yù)付款、進(jìn)度款及單項(xiàng)工程決算款的相關(guān)規(guī)定；工程價(jià)款結(jié)算約定的主要事項(xiàng)；工程變更的程序及價(jià)款的確定；建設(shè)項(xiàng)目超概超預(yù)應(yīng)如何處理；項(xiàng)目投資概算中易漏項(xiàng)問(wèn)題的研究及處理。
4、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的編制
項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算編制依據(jù)及主要方法；編制和審核項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的技巧和要點(diǎn)；項(xiàng)目竣工后遺留尾工、結(jié)余資金及基建收入的處理；建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算編制的格式及工作底稿；項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告編寫(xiě)的主要內(nèi)容及要求。
5、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示及防控
項(xiàng)目投資主要風(fēng)險(xiǎn)狀況；建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施；項(xiàng)目建設(shè)中多發(fā)問(wèn)題及超概的解析；項(xiàng)目評(píng)審中主要問(wèn)題的案例分析。
6、國(guó)外項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)借鑒
（二）施工總承包（GC）/工程總承包（EPC）/政府和社會(huì)資本合作（PPP）模式下建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程管理與實(shí)務(wù)
1、建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的控制與管理
項(xiàng)目全過(guò)程分階段的管理；不同利益相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目的過(guò)程參與方式；不同項(xiàng)目管理模式（GC/EPC/PPP等）的特點(diǎn)；項(xiàng)目管理模式對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程管理的影響。
2、項(xiàng)目投資與造價(jià)的全過(guò)程管理
項(xiàng)目投資與造價(jià)的全過(guò)程管理控制流程；不同管理模式（GC/EPC/PPP）下投資與造價(jià)管理的特點(diǎn)；項(xiàng)目策劃與決策階段投資估算的編制與審查；工程設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)概預(yù)算的編制與審查；承發(fā)包階段合同價(jià)款的確定；施工階段工程進(jìn)度款的確定及有效成本控制。
3、建設(shè)項(xiàng)目的前期及建造期管理
什么是前期管理？什么是建造期管理？建造管理（CM）工作存在于任何管理模式；管理模式（GC/EPC/PPP等）下主要項(xiàng)目合同文本的分析。
4、項(xiàng)目建造管理必須采用的主要方法與手段
建造管理的主體應(yīng)該承擔(dān)項(xiàng)目管理目標(biāo)的總控責(zé)任；建造管理從預(yù)控開(kāi)始；項(xiàng)目管理組織計(jì)劃；項(xiàng)目進(jìn)度總控計(jì)劃與實(shí)施；項(xiàng)目投資總控計(jì)劃與實(shí)施；項(xiàng)目控制體系的作用與派生文件；項(xiàng)目質(zhì)量與HSE控制體系。
（三）建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)與典型案例解析
該專題重點(diǎn)圍繞“問(wèn)題、方法、預(yù)防”三個(gè)關(guān)鍵詞。重點(diǎn)講解工程建設(shè)專項(xiàng)治理審計(jì)、前期工作審計(jì)、招投標(biāo)審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、合同與造價(jià)審計(jì)、績(jī)效審計(jì)，討論跟蹤審計(jì)、PPP項(xiàng)目審計(jì)、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制、審計(jì)結(jié)論的法律沖突等熱點(diǎn)問(wèn)題。突出問(wèn)題的預(yù)防與整改，提高建設(shè)工程質(zhì)量和投資效益。
1、建設(shè)項(xiàng)目治理審計(jì)
結(jié)合2015年12月8日中辦、國(guó)辦《關(guān)于完善審計(jì)制度若干重大問(wèn)題的框架意見(jiàn)》、《關(guān)于實(shí)行審計(jì)全覆蓋的實(shí)施意見(jiàn)》，分析如何進(jìn)一步完善審計(jì)制度，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。重點(diǎn)講解專項(xiàng)治理審計(jì)內(nèi)容與審計(jì)方法，討論工程審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)結(jié)論法律沖突、投融資（PPP）對(duì)審計(jì)的影響。
2、建設(shè)項(xiàng)目前期工作審計(jì)
結(jié)合案例重點(diǎn)分析建設(shè)項(xiàng)目程序?qū)徲?jì)、工程內(nèi)部控制審計(jì)、發(fā)包方式審計(jì)、工程跟蹤審計(jì)要注意的突出問(wèn)題。關(guān)注建設(shè)程序存在的違法違規(guī)，針對(duì)后果與原因問(wèn)責(zé)，提出加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制建議。
3、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì)
建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)政策難點(diǎn)答疑。建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范，提出審計(jì)建議。結(jié)合案例，交流“圍標(biāo)”、“陪標(biāo)”、“串標(biāo)”、逃避招標(biāo)的審計(jì)方法，介紹招投標(biāo)審計(jì)典型案例。
4、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)
分析工程財(cái)務(wù)審計(jì)的典型案例，針對(duì)投資多計(jì)，基建收入少計(jì)的舞弊特征，探索針對(duì)性有效的審計(jì)方法。交流工程大案要案審計(jì)查證的方式與方法。
5、建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)
結(jié)合工程造價(jià)審計(jì)案例，分析根據(jù)工程訂合同，根據(jù)合同審造價(jià)。重點(diǎn)解析設(shè)計(jì)變更、工程簽證與不平衡報(bào)價(jià)審計(jì)案例。
6、建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)
結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)案例，探討建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)方法與指標(biāo)。結(jié)合最新《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》要求，精講建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益與社會(huì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)內(nèi)容與方法。
