劉美燕
新疆維吾爾自治區(qū)教育廳財(cái)務(wù)核算中心于2004年9月成立，2005年正式運(yùn)行，管理著全廳20多個(gè)處室和14個(gè)直屬事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作，從我中心運(yùn)行8年多的情況來(lái)看，在規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為、統(tǒng)一支出標(biāo)準(zhǔn)、促進(jìn)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、提高資金使用效益等方面發(fā)揮了積極作用。但隨著社會(huì)的變化、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、財(cái)政的改革，我們需要不斷與時(shí)俱進(jìn)的思考，用“開(kāi)端意識(shí)”重新審視自己的工作，提高工作水平。
一、進(jìn)一步完善制度建設(shè)
核算中心自2005年起經(jīng)過(guò)八年的運(yùn)行，相對(duì)于近幾年財(cái)政政府收支分類(lèi)、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、非稅收入、公務(wù)卡等一系列改革，一些財(cái)務(wù)管理制度明顯滯后，亟待修改、補(bǔ)充和完善。例如各項(xiàng)支出標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，現(xiàn)金管理辦法及限額、審批權(quán)限的金額設(shè)定、招投標(biāo)操作規(guī)程的補(bǔ)充，針對(duì)“三公經(jīng)費(fèi)”的各項(xiàng)內(nèi)容制定相應(yīng)的措施，還有將要推行的公車(chē)改革等等，提高制度操作的可行性，堵塞漏洞，使財(cái)務(wù)管理有章可循更加規(guī)范。
二、充分利用現(xiàn)有資源，提高財(cái)務(wù)管理水平
財(cái)務(wù)軟件功能使用不充分，例如：核算中心現(xiàn)使用中財(cái)信事行財(cái)務(wù)軟件，共有8個(gè)功能模塊，目前使用的僅是“帳套管理”和“帳務(wù)處理”兩個(gè)，“前臺(tái)處理系統(tǒng)”“領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)”“固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)”“工資管理系統(tǒng)”“報(bào)表處理系統(tǒng)”“財(cái)務(wù)分析”一直未使用，不僅造成現(xiàn)有資源的裝置浪費(fèi)，也使使我們的財(cái)務(wù)分析手段相對(duì)落后，預(yù)算管理不到位，財(cái)務(wù)管理水平不高。要組織人力鉆研技術(shù)，充分利用現(xiàn)有資源，提高財(cái)務(wù)管理水平
三、問(wèn)需于基層，提高服務(wù)意識(shí)
目前，中心集中核算15家單位，采取按照集中核算單位獨(dú)立設(shè)置賬戶(hù)，分賬戶(hù)核算，每名主管會(huì)計(jì)核算3-5家單位，兩名出納負(fù)責(zé)14家單位的財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)，各單位設(shè)報(bào)帳員一名，核算中心的會(huì)計(jì)人員工作中接觸的是各處室和各單位的報(bào)帳員，尤其是集中核算單位更是分居四面八方，僅憑各單位報(bào)帳員傳遞的單據(jù)，很難對(duì)各單位的具體業(yè)務(wù)工作經(jīng)濟(jì)發(fā)展有全面的了解，目前核算中心的會(huì)計(jì)工作大多停留在事后的記帳會(huì)計(jì)水平，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到管理會(huì)計(jì)的要求，更別提為各單位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手的作用，長(zhǎng)期下去必將影響各單位的發(fā)展。
因此，核算中心的工作人員要走出辦公室，要不當(dāng)“浮萍”作“潛艇”，經(jīng)常走出機(jī)關(guān)大門(mén)，撲下身子、深入單位，與集中核算事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各處室“零距離”、“面對(duì)面”，要在深入單位中，掌握第一手資料，征詢(xún)單位需求，查找財(cái)務(wù)核算中心在工作存在的問(wèn)題和不足，與單位、報(bào)帳員一起想問(wèn)題、謀對(duì)策，尋找解決問(wèn)題的方法和路徑，同時(shí)，創(chuàng)造條件安排財(cái)務(wù)人員融入到核算單位的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，熟悉教育系統(tǒng)命題、閱卷、回卷、審驗(yàn)等一系列工作流程，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作邁上新的臺(tái)階。
四、利用信息化工具、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，做好服務(wù)工作
當(dāng)今計(jì)算機(jī)的運(yùn)用相當(dāng)普及，機(jī)器雖然不能完全代替人，但我們還應(yīng)該繃緊“與機(jī)器合作” 這根弦，在力所能及的范圍內(nèi)，借助信息技術(shù)和數(shù)字技術(shù)的力量，讓自己的勞動(dòng)成果更加新穎、更具吸引力。
現(xiàn)在雖然已使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行辦公和財(cái)務(wù)管理，但是各處室和集中核算單位想要了解自己的資金情況，必須到找會(huì)計(jì)查詢(xún)，不能隨時(shí)隨地的掌握單位的財(cái)務(wù)狀況。因此，核算中心應(yīng)在信息化軟件利用和開(kāi)發(fā)上下功夫，搭建信息化管理平臺(tái)，在保證安全性的前提下，積極探索開(kāi)發(fā)遠(yuǎn)程查賬系統(tǒng)，使機(jī)關(guān)各處室和集中核算單位及時(shí)了解單位預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支情況等，足不出戶(hù)便能查詢(xún)所需信息數(shù)據(jù)，可以使單位增進(jìn)核算中心與單位之間的會(huì)計(jì)信息交流,從而提高核算中心的服務(wù)水平。
五、更新觀念，善于學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新
未來(lái)學(xué)家戴維.霍爾認(rèn)為人類(lèi)已進(jìn)入“轉(zhuǎn)折時(shí)代”，變化是這個(gè)時(shí)代的特征，觀念是時(shí)代賦予我們的工具，只有那些需要持續(xù)更新觀念、持續(xù)創(chuàng)新的職業(yè)才能在新世紀(jì)立于不敗之地。個(gè)人應(yīng)該持續(xù)地更新自己的知識(shí)體系。而財(cái)務(wù)人員大多局限于恪守財(cái)務(wù)管理謹(jǐn)慎性原則，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新、大膽工作的思想。
