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關(guān)于民族高校財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作中的一些思考

隨著我國(guó)對(duì)教育支出的逐年加大,教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。尤其是高等院校擁有了更多的科研管理經(jīng)費(fèi),針對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)和支出,在財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了一些新的問(wèn)題。當(dāng)然,民族高校也不例外,在高速迅猛發(fā)展的背后,也出現(xiàn)了相應(yīng)的問(wèn)題,尤其是財(cái)務(wù)部門(mén)的相關(guān)報(bào)銷(xiāo)工作。這和部分高校采用了新的賬務(wù)處理系統(tǒng),實(shí)行了新的財(cái)務(wù)制度也有密切的關(guān)系,這些因素與財(cái)務(wù)人員自身存在的問(wèn)題,共同構(gòu)成了制約財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作優(yōu)化的原因。

一、民族高等院校財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作的新困境

筆者通過(guò)參加所在學(xué)校財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部門(mén)的實(shí)習(xí),結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)資料,整理出學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)工作中的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù),在與新的賬務(wù)處理系統(tǒng),新的財(cái)務(wù)制度,新老會(huì)計(jì)人員等交替時(shí),出現(xiàn)了新的問(wèn)題,這些問(wèn)題是由多種原因造成的。

(一)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作程序亟待完善

按照正常的工作流程,一般報(bào)賬人員會(huì)依據(jù)相關(guān)的報(bào)賬流程,如填表須知、各類(lèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)要求等。但由于高校相關(guān)經(jīng)費(fèi)的連年增加,現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度已經(jīng)不夠處理逐漸加大的財(cái)務(wù)核算工作,大致表現(xiàn)在兩方面:一方面,財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審批制度中,要求必須逐層簽字,而有簽字權(quán)的多為行政領(lǐng)導(dǎo),工作繁忙,很難及時(shí)履行職責(zé),造成報(bào)銷(xiāo)工作無(wú)法連續(xù);另一方面,高校部分專(zhuān)家學(xué)者有較多的科研任務(wù),涉及到較多的報(bào)賬項(xiàng)目,但沒(méi)有時(shí)間掌握和了解相關(guān)財(cái)務(wù)制度,甚至無(wú)法及時(shí)進(jìn)行報(bào)賬業(yè)務(wù),進(jìn)而無(wú)法保障科研項(xiàng)目繼續(xù)。當(dāng)然,還有財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部各科室之間協(xié)調(diào)性較差,也影響了整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程的運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不均

隨著高校財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作越來(lái)越繁雜,對(duì)所有財(cái)務(wù)專(zhuān)職人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。筆者所在的高校,一方面,財(cái)務(wù)人員的組成大致包括學(xué)校正常招聘的專(zhuān)業(yè)人員,人才引進(jìn)中的附帶條件(家屬工作安排),學(xué)校對(duì)部分工作人員的工作調(diào)整等,這就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)人員素質(zhì)分布不均,再加上近幾年剛剛頒布的最新高校財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和操作的效果不一,都或多或少的影響了財(cái)務(wù)人員的報(bào)銷(xiāo)工作;另一方面,財(cái)務(wù)人員隨著工作強(qiáng)度的變化,比較自己固定的工資薪酬,工作積極性波動(dòng)比較大,極大的影響了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。

(三)財(cái)務(wù)人員和報(bào)賬人員信息不對(duì)稱(chēng)

高校財(cái)務(wù)制度在不斷的發(fā)展和完善當(dāng)中,這就意味著有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)方面的政策變化,第一時(shí)間獲知的多為財(cái)務(wù)人員,再加上高校財(cái)務(wù)部門(mén)網(wǎng)頁(yè)信息的更新速度較慢,導(dǎo)致了財(cái)務(wù)人員與報(bào)賬人員的信息不能同步。筆者所在的高校,本身所屬民族高校的客觀條件,影響了信息傳遞的及時(shí)性和完整性。民族高校由于特殊的情況,辦事效率一般略低于內(nèi)地。再者,財(cái)務(wù)人員本身就處于整個(gè)報(bào)賬環(huán)節(jié)的高信息掌握方,加之高校財(cái)務(wù)改革中不斷出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題,不能及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息的報(bào)賬人員就可能疲于奔走,反復(fù)修改報(bào)賬單等,這就會(huì)引起雙方的矛盾,影響整個(gè)報(bào)賬工作的有序進(jìn)行。

(四)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作環(huán)境需得到改善

一直以來(lái),高校的整個(gè)財(cái)務(wù)工作環(huán)境問(wèn)題都很?chē)?yán)峻。大的學(xué)校會(huì)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)部門(mén),小一些的學(xué)校卻只有財(cái)務(wù)處或者財(cái)務(wù)辦公室,隸屬于行政辦公樓。筆者所在的學(xué)校就是這樣的情況,整個(gè)學(xué)費(fèi)收取、科研經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)和報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放等等,全部集中在行政樓一樓的西側(cè),地方相對(duì)狹窄。一方面,緊湊的工作環(huán)境可能會(huì)影響財(cái)務(wù)工作人員的工作積極性,降低工作效率;另一方面,對(duì)于報(bào)賬人員,狹窄的空間常常會(huì)讓他們?cè)谪?cái)務(wù)處外邊等候,進(jìn)而刺激他們的情緒,導(dǎo)致報(bào)賬工作的不順暢。當(dāng)然,緊湊的空間里仍然需要設(shè)置充足的財(cái)務(wù)各科室,也會(huì)導(dǎo)致資源分配不均,引起財(cái)務(wù)人員之間的矛盾,最終影響整個(gè)財(cái)務(wù)工作的有效性。

二、完善民族高校財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷(xiāo)體系

針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,結(jié)合相關(guān)高校的成功經(jīng)驗(yàn),以及實(shí)際工作中的思考,需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行完善和加強(qiáng)。

(一)適當(dāng)減政放權(quán),優(yōu)化相關(guān)程序

首先,高校根據(jù)自身學(xué)校的財(cái)務(wù)工作量設(shè)置相應(yīng)的審批標(biāo)準(zhǔn),適當(dāng)?shù)南路艡?quán)力到二級(jí)學(xué)院,并建議其設(shè)置專(zhuān)門(mén)的副職干部監(jiān)督和管理財(cái)務(wù)工作;其次,針對(duì)科研任務(wù)比較重的專(zhuān)家學(xué)者,安排財(cái)務(wù)秘書(shū)的同時(shí),可給予其較大的財(cái)務(wù)政策,例如按照其課題進(jìn)度定期結(jié)算經(jīng)費(fèi)等,保障科研項(xiàng)目的持續(xù)進(jìn)行;最后,建立二級(jí)學(xué)院和一級(jí)管理部門(mén)相互監(jiān)督的機(jī)制,保證程序有效運(yùn)行。抓大放小,明確權(quán)力的集中和下放,提高財(cái)務(wù)工作效率。

(二)提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì),進(jìn)行差異培訓(xùn)

財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)決定了整個(gè)財(cái)務(wù)工作的結(jié)果。由于筆者所在的高校,部分財(cái)務(wù)人員并不是財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)出身,還有部分財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)不高,導(dǎo)致了整個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)人員混雜,影響了財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行。一要深入的對(duì)所有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核,遴選合格的財(cái)務(wù)人員,合理安排工作崗位;二要挑選業(yè)務(wù)素質(zhì)較差的人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)素質(zhì);三要控制用人標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格業(yè)務(wù)素質(zhì)為前提,任用專(zhuān)業(yè)人員。從內(nèi)而外的積極完善,保證財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的科學(xué)性,保證工作有序進(jìn)行。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的宣傳,保證信息的及時(shí)性

筆者所在的學(xué)校正進(jìn)行新舊軟件的替換,也相關(guān)的對(duì)新軟件的操作進(jìn)行了及時(shí)的講解,一定程度上的減少了信息不對(duì)稱(chēng)的情況。

(四)改善財(cái)務(wù)工作環(huán)境,升級(jí)人員配置

工作環(huán)境的好壞對(duì)于工作效果的影響也是顯而易見(jiàn)的。不同的高校所需要的財(cái)務(wù)部門(mén)大小也不同,筆者所在高校的財(cái)務(wù)部門(mén)過(guò)小,造成了好多問(wèn)題。所以建議擴(kuò)大財(cái)務(wù)部門(mén)的工作場(chǎng)地,針對(duì)日漸增加的科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo),設(shè)置專(zhuān)門(mén)的報(bào)賬服務(wù)大廳;開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的學(xué)生服務(wù)窗口,處理學(xué)費(fèi)、助學(xué)金、其他涉及繳費(fèi)的項(xiàng)目;設(shè)置財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢(xún)窗口,安排專(zhuān)職人員或財(cái)務(wù)人員輪值坐班,專(zhuān)門(mén)解答報(bào)賬人員等提出的疑惑,節(jié)省辦事時(shí)間,提高工作效率。另外,也可加設(shè)評(píng)價(jià)機(jī)制,增加報(bào)賬人員對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),提升財(cái)務(wù)工作人員的工作積極性。營(yíng)造更和諧高效的財(cái)務(wù)工作環(huán)境,細(xì)化財(cái)務(wù)人員的工作配置,才能最終保證財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)健高效。

三、結(jié)束語(yǔ)

解決高效的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)困境,還有很多問(wèn)題需要去關(guān)注和解決。與財(cái)務(wù)相關(guān)的部門(mén)之間的協(xié)同,財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),以及客觀存在的財(cái)務(wù)工作中的其他問(wèn)題,這些都是我們要繼續(xù)探討的領(lǐng)域。對(duì)于民族地區(qū)高校的財(cái)務(wù)工作,應(yīng)從外沿的政策上給予傾斜,加大相關(guān)投入,保障培訓(xùn),完善工作環(huán)境等;從內(nèi)在鼓勵(lì)財(cái)務(wù)相關(guān)人員積極學(xué)習(xí),完善內(nèi)部控制制度,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德,這樣才能改善民族高校中財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的現(xiàn)狀。(作者單位:西藏民族大學(xué))

參考文獻(xiàn):

[1] 陳冬秀.研究型高校財(cái)務(wù)審核崗位效率提高對(duì)策[J].財(cái)會(huì)通訊,2012(10).

[2] 侯利敏.高校財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審核中的問(wèn)題與對(duì)策[J].會(huì)計(jì)之友,2010(10).

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