湖南高新創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司 杜榮華
作為會計領(lǐng)軍人才，我們是企業(yè)中能最近距離接觸資本市場的管理者，我們不僅要成為公司股東財富的創(chuàng)造者，而且還要成為企業(yè)財務(wù)價值觀的倡導(dǎo)者，在為社會創(chuàng)造物資財富的同時，在當(dāng)今整個中國經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型過程中充斥著的各種不良道德和商業(yè)倫理面前，我們會計領(lǐng)軍人才更需要保持一顆良好的心態(tài)，遵守職業(yè)道德，幫助企業(yè)建立良好的企業(yè)倫理，履行好企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任，用積極的財務(wù)價值觀影響和推動企業(yè)和社會的發(fā)展。
一是要形成尊重價值、涵養(yǎng)價值、鼓勵價值創(chuàng)造的市場環(huán)境，形成科學(xué)理性的價值觀導(dǎo)向，杜絕竭澤而漁的急功近利的反價值行為，倡導(dǎo)促進(jìn)價值保持和涵養(yǎng)的資本運(yùn)作觀。
二是注重公司文化的建設(shè)，倡導(dǎo)形成超越資本市場功利型價值和單純的短期逐利的迷霧，注重公司長期價值觀和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵型發(fā)展。公司應(yīng)當(dāng)不斷致力于為公司股東、員工和利益相關(guān)者創(chuàng)造持久的文化魅力，形成公司綜合影響力，公司的功利目標(biāo)應(yīng)當(dāng)寓于其中。為此，需要改變長期以來注重即期功利和是非判斷的監(jiān)管形式。
三是構(gòu)建由價值觀指導(dǎo)的公司戰(zhàn)略和治理模式，強(qiáng)化公司的戰(zhàn)略導(dǎo)向和文化導(dǎo)向，形成合格的公司公民理念及合格的股東、董事高管和員工隊伍，形成一個對投資者負(fù)責(zé)的公司運(yùn)營體，形成著眼公司穩(wěn)定和諧長期持續(xù)發(fā)展的公司治理結(jié)構(gòu)以及公司的利益相關(guān)者關(guān)系，保障公司財務(wù)的真實性、長期可依賴性和道德文化屬性。公司保持更高程度的透明度，不斷提升信息披露質(zhì)量和規(guī)范合規(guī)運(yùn)營的水準(zhǔn)。
