本文以價(jià)值鏈為切入點(diǎn)，分析內(nèi)部管理審計(jì)在價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)中的地位和作用，提出價(jià)值鏈中的基本和直接活動(dòng)具有價(jià)值創(chuàng)造功能，支持活動(dòng)、間接活動(dòng)與質(zhì)量保證則提高價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的效率，屬于增值功能。
價(jià)值鏈?zhǔn)菑难芯吭O(shè)計(jì)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)加工，直到顧客價(jià)值實(shí)現(xiàn)的一系列價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值增值活動(dòng)和相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程。管理審計(jì)是審計(jì)理論和實(shí)踐發(fā)展的一個(gè)全新階段。從企業(yè)價(jià)值形成過(guò)程所處地位來(lái)看，內(nèi)部管理審計(jì)屬于支持活動(dòng)，從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的作用來(lái)看，它又隸屬于質(zhì)量保證活動(dòng)。根據(jù)這一結(jié)論，作者探討了內(nèi)部管理審計(jì)為組織增加價(jià)值的實(shí)現(xiàn)形式和途徑。內(nèi)部管理審計(jì)為組織增加價(jià)值的實(shí)現(xiàn)形式劃分為合理保證和提供咨詢。保證性服務(wù)是在設(shè)定范圍內(nèi)為管理層提供的服務(wù)，體現(xiàn)在能夠?yàn)榻M織增加價(jià)值和改善經(jīng)營(yíng)管理效果，內(nèi)部審計(jì)人員遵循內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范。咨詢性服務(wù)是非設(shè)定性的，主要涉及企業(yè)在戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等方面問(wèn)題。增值型的內(nèi)部管理審計(jì)就是在“持續(xù)改良”的同時(shí)為管理層提供有關(guān)那些對(duì)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到?jīng)Q定性作用的業(yè)務(wù)程序，并反饋系統(tǒng)的執(zhí)行情況的一系列組織內(nèi)部活動(dòng)，途徑主要包括：1.關(guān)注對(duì)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起到?jīng)Q定性作用的業(yè)務(wù)程序；2.吸收和培養(yǎng)組織的業(yè)務(wù)骨干以使其成為內(nèi)部管理審計(jì)人員；3.高效的內(nèi)部管理審計(jì)要有審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃；4.IACARs及其后續(xù)審計(jì)跟蹤；5.改良審計(jì)結(jié)果報(bào)告。
作者最后指出，內(nèi)部審計(jì)能以各種形式為企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值，但是，只有深刻認(rèn)識(shí)到內(nèi)部管理審計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用，才能發(fā)揮其在加強(qiáng)戰(zhàn)略管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理方面增加價(jià)值的功能。
（劉黎整理自《審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究》2007年第1期，作者：李鳳華）
