1.建立農(nóng)民專業(yè)合作社對農(nóng)村發(fā)展的重要意義
農(nóng)民專業(yè)合作社是社會經(jīng)濟發(fā)展新形勢下的形成的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，農(nóng)民專業(yè)合作社的主要功能在于基于農(nóng)村承包責任制生產(chǎn)制度，將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、管理與銷售實現(xiàn)聯(lián)合一體化服務(wù)，建立適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)特色的農(nóng)民合作互助組織。農(nóng)民專業(yè)合作社的建立解決了農(nóng)村特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)后難以銷售的難題，建立了農(nóng)民生產(chǎn)方與市場需求方之間的連接橋梁，使農(nóng)村生產(chǎn)的特色農(nóng)產(chǎn)品進入市場，提高了農(nóng)產(chǎn)品的知名度與市場競爭力，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)進程中發(fā)揮了重要作用。農(nóng)民專業(yè)合作社的建立有效提高了農(nóng)村生產(chǎn)力水平，實現(xiàn)農(nóng)民增收，推進農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營體制的改革創(chuàng)新，促進我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)。農(nóng)民專業(yè)合作社作為新興農(nóng)民合作組織，在我國范圍內(nèi)處于推廣階段，各項政策的推廣與實施還有一定的進步空間，尤其是農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理工作，工作質(zhì)量與工作水平直接影響到農(nóng)村各項生產(chǎn)工作的正常開展，農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理工作不能正常開展會對農(nóng)村領(lǐng)導工作、農(nóng)民生產(chǎn)生活造成嚴重影響，在一定程度上阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的建設(shè)與發(fā)展。
2.影響農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理的因素
2.1農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理缺乏重視
農(nóng)民專業(yè)合作社處于初級發(fā)展階段，相關(guān)管理部門只是注重于合作社在推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、實現(xiàn)農(nóng)民收入增加等經(jīng)濟意義的實現(xiàn)，對農(nóng)民專業(yè)合作社基礎(chǔ)工作建設(shè)缺乏足夠的重視，尤其是農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理工作，沒有充分認識到財務(wù)管理工作對于農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的重要意義，導致農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)力度小，財務(wù)管理意識觀念淡薄，這是造成農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理工作落后的重要原因。
2.2農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理制度不完善
目前，我國農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理工作制度的確定過度依靠范本，財務(wù)管理制度與合作社實際經(jīng)營情況存在明顯差異，導致財務(wù)管理工作不能順利進行，各種政策不能順利實施。財務(wù)管理工作過程中，沒有建立規(guī)范的財務(wù)制度，財務(wù)管理人員按照套路照搬范本模式，導致財務(wù)工作混亂，財務(wù)記錄不能將合作社經(jīng)營情況真實、準確的反映出來，不利于合作社利益的保證以及合作社的未來發(fā)展。
2.3農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)低
農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)工作人員多不具備會計從業(yè)資格，專業(yè)知識水平低，財務(wù)工作經(jīng)驗少，這導致財務(wù)工作人員不能有準確領(lǐng)會國家財政政策，不能完全掌握財政管理工作流程與制度，導致財政工作過程中，不能對財政數(shù)據(jù)進行合理有效的分析，財政核算以及財政記錄混亂，無法發(fā)揮財政工作在農(nóng)民專業(yè)合作社運營過程中的作用，導致財務(wù)管理工作準確性低，對合作社工作開展造成不利影響。
2.4農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理監(jiān)督機制不健全
財務(wù)工作監(jiān)督機制是對財務(wù)管理工作開展情況進行定期或?qū)崟r檢查，以保證財務(wù)管理工作順利開展以及財務(wù)工作的真實性、準確性和可靠性。目前我國農(nóng)民專業(yè)合作社缺乏健全的財務(wù)監(jiān)督機制，財務(wù)情況沒有定期進行公示并接受群眾監(jiān)督。財務(wù)人員沒有樹立明確的責任感和使命感，缺乏對自身的嚴格要求，容易造成資金流失、賬目混亂等現(xiàn)象，使合作社工作難以正常開展。
3.提高農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理工作水平的措施
3.1加強農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理力度
農(nóng)民專業(yè)合作社領(lǐng)導人員要充分認識到財務(wù)管理工作質(zhì)量對合作社工作開展的影響與重要意義，提高思想認識，加強財務(wù)管理力度，將財務(wù)管理工作納入合作社日常工作中，切實保證財務(wù)管理制度與政策的落實，引導財務(wù)管理工作步入規(guī)范化發(fā)展軌道，從根本上保證財務(wù)管理工作的正常開展。
3.2建立完善的財務(wù)管理工作制度
建立完善的財務(wù)管理制度，要根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)工作需求，建立與財務(wù)實際情況相符合的工作制度，明確責任與工作目標，提高財務(wù)管理工作效率，保證財務(wù)管理工作有序開展，實現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)工作規(guī)范化管理。對財務(wù)收支管理、財務(wù)數(shù)據(jù)核算以及財務(wù)資料的記錄與整理等工作流程，細化各工作流程制度，保證各個流程的工作質(zhì)量，從而提高財務(wù)管理工作整體水平。
3.3提高財政工作人員職業(yè)素質(zhì)水平
財務(wù)工作人員是進行財務(wù)管理工作的主體，對保證財務(wù)管理工作質(zhì)量以及提高財務(wù)管理工作水平具有重要意義。財務(wù)工作人員職業(yè)素質(zhì)要從兩個方面抓起，第一，在財務(wù)人員招聘工作進行嚴格要求，保證財務(wù)工作人員具有一定的財務(wù)基礎(chǔ)知識，保證財務(wù)工作人員能很快熟悉并掌握財務(wù)工作流程。第二，定期對財務(wù)工作人員進行培訓與學習，保證財務(wù)工作人員與國家最新財務(wù)政策同步，不斷提高財務(wù)人員專業(yè)知識水平與工作能力，保證財務(wù)管理工作順利開展，提高財務(wù)工作管理水平。
3.4建立健全的財務(wù)工作監(jiān)督機制
應(yīng)根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)工作實際開展情況建立健全的財務(wù)工作監(jiān)管機制，農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)收支等情況進行監(jiān)管，保證集體資金安全，確保財政管理工作的真實性與可靠性。在監(jiān)管機構(gòu)對財務(wù)工作進行監(jiān)督的基礎(chǔ)上，應(yīng)將財務(wù)收支情況定期進行公示，保障公眾對財務(wù)工作的知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)的實現(xiàn)，提高財務(wù)工作透明度，保證財務(wù)管理工作質(zhì)量。
4.總結(jié)
農(nóng)民專業(yè)合作是將分散的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與經(jīng)營方式通過合理的組織手段集中在一起，提高農(nóng)產(chǎn)品整體競爭力，提高農(nóng)村生產(chǎn)力與物質(zhì)水平，對實現(xiàn)我國農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)方式成功轉(zhuǎn)型，促進農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。財務(wù)管理是農(nóng)民專業(yè)合作社各項工作順利開展的經(jīng)濟保障，從農(nóng)村實際發(fā)展情況著手，提高財務(wù)管理水平，合理處理各方經(jīng)濟關(guān)系，才能確保農(nóng)村和諧發(fā)展，推進新農(nóng)村建設(shè)進程。 [科]
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