對金融風(fēng)險的監(jiān)控在前幾年國家就已經(jīng)提出，并在此方面加大了投入。但就目前企業(yè)運(yùn)營而言，多數(shù)企業(yè)仍存在監(jiān)控力度較低，效果較差現(xiàn)象，讓企業(yè)在面臨金融風(fēng)險時無法及時采取合理措施應(yīng)對。企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境、市場調(diào)節(jié)與競爭壓力等方面都會造成一定風(fēng)險，如何規(guī)避風(fēng)險成為了企業(yè)長期研究的主題。本文從財務(wù)監(jiān)控角度出發(fā)，分析了金融風(fēng)險的規(guī)避策略，希望能夠?qū)ξ覈髽I(yè)的健康發(fā)展有所幫助。
一、金融風(fēng)險的表現(xiàn)形式
（一）信用風(fēng)險。在將資金貸款給其它企業(yè)或是商業(yè)主體時，通常存在著一定信用風(fēng)險，主要表現(xiàn)在償還能力以及償還意愿方面。貸款方可能會存在惡意拖欠情況，此時就應(yīng)合理應(yīng)用財務(wù)監(jiān)控體系，找出惡意拖欠證據(jù)。
（二）利率風(fēng)險。在資金處于流動過程中的時候，此時若利率產(chǎn)生變化，會為交易主體的其中一方帶來損失。就目前金融市場經(jīng)營狀況而言，利率變化帶來的風(fēng)險會經(jīng)常發(fā)生，相關(guān)交易主體理應(yīng)清楚了解這類變化，通過監(jiān)控達(dá)到對變化的合理預(yù)測，減輕利率變動帶來的經(jīng)濟(jì)影響。
（三）政策風(fēng)險。顧名思義，這類風(fēng)險是由政策變動帶來的。例如，國家迫使銀行針對某一存在虧損情況的企業(yè)展開扶持，也就是辦理政策性貸款。這種貸款在投資過程中存在較大投資風(fēng)險，多屬于市場價格變動造成。
二、金融風(fēng)險的產(chǎn)生原因
（一）財務(wù)信息失真。財務(wù)狀況理應(yīng)清楚表明，但一些企業(yè)為了減少賦稅支出或是掩蓋某種貪污、挪用行為，會將一些財務(wù)賬款隱藏起來，造成賬實不相符情況。目前我國此類現(xiàn)象普遍存在，在監(jiān)控力度上不容樂觀。財務(wù)信息必須建立在及時性、相關(guān)性以及明確性的原則之上，才能夠為企業(yè)提供正確經(jīng)濟(jì)決策制定方向，成功規(guī)避風(fēng)險。
財務(wù)信息失真多在于經(jīng)營者希望企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比處于正常狀態(tài)而進(jìn)行的人為調(diào)賬，但信息的失真是切實存在的，企業(yè)在經(jīng)營中產(chǎn)生的決策錯誤或是經(jīng)濟(jì)虧損終究會暴露。在這種不顧企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展以及不顧國家整體利益的行為也是金融風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因。
（二）財務(wù)人員自身素質(zhì)偏低。財務(wù)人員是經(jīng)濟(jì)活動的主要參與者之一，目前一些企業(yè)過分追求賬面效益，忽視了對財務(wù)人員思想觀念的培養(yǎng)。在法律意識欠缺的狀態(tài)下，財務(wù)人員可能會出現(xiàn)挪用公款或是制造假賬情況，不僅讓企業(yè)與國家蒙受了損失，自身還觸犯了法律。財務(wù)人員自身素質(zhì)理應(yīng)隨著新會計制度的下達(dá)以及企業(yè)經(jīng)營狀況不斷優(yōu)化，通過培訓(xùn)或是相關(guān)等級證書考核提升自身能力，但目前能夠做到這一點的財務(wù)人員少之又少。主要原因在于其日常工作內(nèi)容上只需要記賬、算賬與財務(wù)報表的編制，對于新業(yè)務(wù)沒有動力去學(xué)習(xí)，致使能力停滯不前。
（三）財務(wù)機(jī)制的不完善。財務(wù)體系建設(shè)上的不完善很大程度的加大了金融風(fēng)險產(chǎn)生幾率，造成財務(wù)制度與監(jiān)管上的松散、虛假與弱化。由于財務(wù)管理的不完善，企業(yè)在展開經(jīng)濟(jì)活動時對資金的使用情況無法做到妥善管理，造成資金支付不按流程進(jìn)行情況，從而導(dǎo)致賬務(wù)滯留或呆賬產(chǎn)生。
一些企業(yè)雖然制定了財務(wù)管理措施，但由于實施上缺乏有效監(jiān)管，造成制度成為一紙空談。在重形式、輕執(zhí)行的狀態(tài)下，企業(yè)在財務(wù)管理上的力度逐漸減輕，金融風(fēng)險有了較大漏洞可鉆。
三、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)控，減少金融風(fēng)險
（一）建立完善決策機(jī)制，促進(jìn)決策科學(xué)合理化。財務(wù)決策很大程度決定了金融風(fēng)險的影響力度，相關(guān)部門應(yīng)制定合理的決策制度，通過決策意識、方式的培養(yǎng)讓決策制定更為科學(xué)合理。
1.加強(qiáng)決策意識培養(yǎng)。決策意識的培養(yǎng)包含較多方面，其中最主要的有風(fēng)險、效益以及綜合決策意識這三種。面對復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，要想成功規(guī)避金融風(fēng)險，就應(yīng)將經(jīng)濟(jì)決策遠(yuǎn)離風(fēng)險可能出現(xiàn)的地方，確保及時遭到風(fēng)險，風(fēng)險的力度也比較小。
2.組織財務(wù)決策隊伍。決策隊伍的制定不應(yīng)僅局限于幾個人，隊伍應(yīng)由專業(yè)財務(wù)出身并且資歷較老的人員組成。對于一向財務(wù)決策的制定，應(yīng)先通過這支隊伍的監(jiān)控，在提供詳細(xì)可行性報告后再實行。
（二）建立相互監(jiān)督模式，促使各部門完善管理。金融風(fēng)險的產(chǎn)生因素較多，企業(yè)除了要加強(qiáng)財務(wù)部門自身風(fēng)險監(jiān)督與預(yù)防工作之外，還應(yīng)督促其它部門的運(yùn)作流程，讓各部門之間相互制約，達(dá)到規(guī)避風(fēng)險的目的。
例如，企業(yè)可以根據(jù)國家出臺的相關(guān)法規(guī)以及金融政策將各部門制定的發(fā)展方向、資金使用情況等方面反復(fù)權(quán)衡，制定完善的財務(wù)計劃。同時對于企業(yè)運(yùn)營中的資產(chǎn)管理做到全面監(jiān)管，尤其是負(fù)債比例方面，不能讓企業(yè)長期在負(fù)債環(huán)境中發(fā)展，否則一旦遇到金融風(fēng)險，很可能會造成毀滅性損失。
（三）加強(qiáng)監(jiān)控機(jī)制建立，完善財務(wù)監(jiān)控方式。對于財務(wù)往來以及資產(chǎn)變動應(yīng)做到全面管理，通過制度上的完善讓不法分子無漏洞可鉆。在此方面財務(wù)人員首先應(yīng)加強(qiáng)自身財務(wù)能力的培養(yǎng)，對于資金的變動做到實時監(jiān)管，賬目登記做到手續(xù)齊全，確保財務(wù)監(jiān)督的高效性。只有這樣，才能做到對金融風(fēng)險的提前預(yù)知與有效規(guī)避。
金融風(fēng)險對企業(yè)的經(jīng)營狀況影響較大，國家在近年來反復(fù)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)控的重要性，各企業(yè)也應(yīng)注意在此方面的投入力度，合理運(yùn)用財務(wù)管理在企業(yè)中的核心地位，完善監(jiān)控機(jī)制，正確規(guī)避風(fēng)險，確保企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
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作者簡介：文浩泉
