摘要：內(nèi)部審計為民營企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮著重要作用。本次調(diào)研，旨在對浙江省民營企業(yè)內(nèi)部審計工作開展情況有一個基本了解，發(fā)現(xiàn)存在的問題和困難，尋找應(yīng)對策略和措施，推廣民營企業(yè)內(nèi)部審計先進經(jīng)驗。
民營經(jīng)濟是浙江經(jīng)濟中最具活力的生力軍。近年來，隨著浙江經(jīng)濟社會的發(fā)展，許多民營企業(yè)已經(jīng)告別過去小作坊的經(jīng)營模式，逐步發(fā)展成為以產(chǎn)權(quán)為紐帶的現(xiàn)代化企業(yè)集團，作為現(xiàn)代公司治理和內(nèi)部控制管理重要組成部分的內(nèi)部審計也日漸為民營企業(yè)所關(guān)注。2012年，浙江省內(nèi)部審計協(xié)會在全省范圍內(nèi)開展了民營企業(yè)內(nèi)部審計情況調(diào)研，剖析樣本、揭示問題、挖掘典型，為進一步推進浙江民營企業(yè)內(nèi)部審計的科學(xué)發(fā)展提供依據(jù)。
一、基本情況
自改革開放以來，浙江民營經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，成為了浙江由資源小省變?yōu)榻?jīng)濟大省的主體力量。浙江民營經(jīng)濟貢獻了全省60%以上的生產(chǎn)總值、60%以上的外貿(mào)出口、50%以上的稅收和90%以上的新增就業(yè)崗位。截至2011年底，全省個體工商戶達230萬戶，民營企業(yè)總量達到75萬戶，在海外、省外投資經(jīng)商的浙江人有750多萬，全國民營企業(yè)500強中，浙江占了144席。
隨著民營企業(yè)資本的快速擴張，生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的迅速擴大，企業(yè)內(nèi)部管理日趨復(fù)雜，內(nèi)部控制鏈條不斷延伸，企業(yè)經(jīng)營管理方式也由早期的“家族式”經(jīng)營迅速向建立規(guī)范的企業(yè)治理和管理制度過渡和轉(zhuǎn)化。內(nèi)部審計作為現(xiàn)代公司治理、內(nèi)部控制和風險管理的重要組成部分，為民營企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮著重要作用。本次調(diào)研，旨在對浙江省民營企業(yè)內(nèi)部審計工作開展情況有一個基本了解，發(fā)現(xiàn)存在的問題和困難，尋找應(yīng)對策略和措施，推廣民營企業(yè)內(nèi)部審計先進經(jīng)驗。
?。ㄒ唬﹥?nèi)部審計制度建設(shè)情況。健全的內(nèi)部審計制度體系能有效保證內(nèi)審工作規(guī)范化開展，提高內(nèi)審工作的質(zhì)量和效率。數(shù)據(jù)顯示，202家參與調(diào)查的民營企業(yè)中有130家建立了較為完善的內(nèi)部審計制度體系，并能遵循中國內(nèi)部審計協(xié)會制定的內(nèi)部審計準則開展工作，占比64%，還有30家企業(yè)尚未建立內(nèi)部審計制度，未開展內(nèi)審工作。（見圖1）
?。ǘ﹥?nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置與隸屬關(guān)系。202家參與調(diào)查的民營企業(yè)中，有172家設(shè)置了內(nèi)部審計機構(gòu)，占比85.15%，其中130家企業(yè)設(shè)置獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)，28家與財務(wù)部門合署辦公開展內(nèi)審工作。（見圖2）
內(nèi)部審計工作報告對象主要為董事會（45.41%）和審計委員會（20.92%），向財務(wù)負責人報告內(nèi)審工作的企業(yè)僅占5.10%。說明民營企業(yè)內(nèi)部審計獨立性得到加強，地位有所提高。（見圖3）
?。ㄈ﹥?nèi)部審計隊伍建設(shè)情況。本次調(diào)查的172家開展內(nèi)審工作的企業(yè)，共有內(nèi)部審計人員1054人，其中專職內(nèi)審人員728人，占比69.07%。專職內(nèi)審人員中，60%具有三年以上的工作經(jīng)驗；55%擁有本科及以上學(xué)歷；42%擁有中級及以上職稱，另外還有相當數(shù)量人員具有國際注冊內(nèi)部審計師、注冊會計師等職業(yè)資格。（見圖4）
（四）內(nèi)部審計業(yè)務(wù)類型。172家民營企業(yè)開展的內(nèi)部審計項目，財務(wù)收支審計仍以26%的比例占據(jù)首位，但與之前的以財務(wù)收支審計為主的傳統(tǒng)審計模式相比，比例已大大降低，內(nèi)部控制審計、績效審計、風險管理審計等現(xiàn)代審計業(yè)務(wù)正在逐步擴大，財務(wù)收支審計和以風險為導(dǎo)向的管理審計并重的格局正在逐步形成。（見圖5）
（五）內(nèi)部審計工作成果。172家民營企業(yè)2011年度內(nèi)部審計共查出損失浪費金額53960.47萬元，增加效益60321.20萬元，提出審計建議被采納7196條。內(nèi)部審計還發(fā)現(xiàn)了制度不健全、監(jiān)管不到位、流程不規(guī)范等問題，指出了存在的經(jīng)營風險、財務(wù)風險和控制風險，并提出了有針對性的審計意見和建議，促進企業(yè)加強管理、控制風險、提高效益。
二、浙江民營企業(yè)內(nèi)部審計工作的主要特色
（一）民營企業(yè)家對內(nèi)部審計的重視程度逐漸加深。企業(yè)管理者對內(nèi)審的認識決定了內(nèi)審工作受重視的程度。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，內(nèi)部審計在促進民營企業(yè)揭示經(jīng)營風險、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益、增加企業(yè)價值方面成效顯著，也讓民營企業(yè)管理層對內(nèi)審工作日益重視，實現(xiàn)了以“有為”確?！坝形弧?。如，傳化集團董事長徐冠巨認為內(nèi)部審計是真正意義上的管理部門，內(nèi)部審計通過“定、看、幫”，服務(wù)集團“建規(guī)則、謀發(fā)展、促績效”，其產(chǎn)生的效應(yīng)是綜合和全面的，對集團健康發(fā)展起著十分關(guān)鍵的作用；雅戈爾集團董事長表示“集團內(nèi)部審計無禁區(qū)”，提出了“股東會領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)部審計”體制設(shè)想；納愛斯集團總裁給了內(nèi)審部門“你們認為哪里需要審計，就去哪里審計”的權(quán)力。
?。ǘ﹥?nèi)部審計先進理念逐步深化。內(nèi)部審計事業(yè)的推進需要以理念的突破和更新為先導(dǎo)。隨著內(nèi)部審計工作的廣泛開展，內(nèi)部審計先進理念在民營企業(yè)中逐步扎根。審計職能從單純監(jiān)督向監(jiān)督與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變，審計方式從事后監(jiān)督逐步向全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變，審計目標從查錯糾弊向內(nèi)部控制和風險評估轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮內(nèi)部審計在治理、風險和控制中的作用，發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”的預(yù)防、揭露、抵御等“免疫”功能。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有165家企業(yè)認為內(nèi)部審計有助于本單位管理水平的提升、139家企業(yè)認為內(nèi)審是本單位治理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵組成部分，144家企業(yè)認為審計建議可以影響高層的管理決策，分別占本次調(diào)查企業(yè)總數(shù)的81.68%、68.81%、71.29%。如，得力集團提出企業(yè)內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型工作新的目標——從單一監(jiān)督管理職能向參與公司治理、開展經(jīng)營風險評估和提供增值服務(wù)方向轉(zhuǎn)變，以“傳統(tǒng)的財務(wù)審計，合規(guī)性遵循性審計”模式向“以控制為主線、以風險為導(dǎo)向、以流程審計為重心”的內(nèi)部審計新體系全面轉(zhuǎn)型，有效發(fā)揮審計監(jiān)督職能，為順利完成集團發(fā)展戰(zhàn)略目標保駕護航。
（三）內(nèi)部審計業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展。民營企業(yè)內(nèi)部審計在向以控制和風險為導(dǎo)向的管理審計轉(zhuǎn)型過程中，其內(nèi)生動力更為強勁，且發(fā)展迅速，審計領(lǐng)域向經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)流程控制和風險管理等領(lǐng)域不斷延伸和拓展，內(nèi)部審計為企業(yè)增加價值的理念得到充分體現(xiàn)。
1. 廣泛開展內(nèi)部控制審計。內(nèi)部審計的本質(zhì)是一種控制，其目的是幫助組織改善風險管理、內(nèi)部控制和治理效果，保障實現(xiàn)組織目標。近年來，我省民營企業(yè)對內(nèi)部控制審計力度逐漸加大，并取得了顯著成效。如浙江長海包裝集團通過對存貨管理、存貨賬齡、周轉(zhuǎn)率、倉庫管理流程等方面的審計，以及對倉庫管理人員的走訪和調(diào)查，從風險防范、制度管理、軟件管理（信息化建設(shè)）三方面為倉庫管理出謀劃策。
2. 積極探索風險管理審計。風險管理審計是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計的重要組成部分，通過有效的風險管理審計可以提升企業(yè)的內(nèi)部風險控制和科學(xué)治理。浙江日發(fā)數(shù)碼精密機械股份公司以事前風險防范和事中風險控制為主，通過開展銷售風險管理審計、合同風險管理審計、投資風險管理審計等為企業(yè)增值增效。
3. 積極實施績效審計。開展績效審計，有利于優(yōu)化企業(yè)資源配置，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。我省不少民營企業(yè)近些年都加大了對績效審計的探索。如海亮集團采用“經(jīng)營行為—管理系統(tǒng)—經(jīng)濟效益—經(jīng)濟責任”審計模型，通過審查經(jīng)濟效益的實現(xiàn)程度，分析與之相關(guān)的經(jīng)營行為以及組織管理系統(tǒng)存在的弊端和漏洞，進而提出可行性建議，幫助企業(yè)提高效率和增加價值。
（四）內(nèi)部審計質(zhì)量管理逐步加強。調(diào)研結(jié)果顯示，各民營企業(yè)高度重視內(nèi)部審計質(zhì)量管理，通過建章立制，規(guī)范審計行為，強化審計質(zhì)量控制，防范審計風險。
1. 加強內(nèi)部審計制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部審計行為。參與調(diào)查的民營企業(yè)普遍建立了較為完善的內(nèi)部審計制度體系，保證了內(nèi)部審計工作規(guī)范化操作。如，正泰集團制定《內(nèi)部審計工作標準》和《內(nèi)部審計工作手冊》，對內(nèi)部審計在執(zhí)業(yè)流程和質(zhì)量標準上作出規(guī)范性要求。雅戈爾集團依據(jù)審計署《內(nèi)部審計基本準則》，重新整理了《內(nèi)部審計管理制度》、審計組長工作細則、內(nèi)部審計流程、管理審計辦法等14項內(nèi)部審計制度和流程，規(guī)范了內(nèi)部審計操作。
2. 健全內(nèi)部審計質(zhì)量管理體系，防范審計風險。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，參與調(diào)查的企業(yè)中有105家企業(yè)構(gòu)建了較完善的審計質(zhì)量管理體系，占比51.98%。如，正泰集團建立三級審計復(fù)核責任制度，構(gòu)建內(nèi)部審計質(zhì)量評估體系，對內(nèi)部審計質(zhì)量開展外部評估、內(nèi)部評估和審計部門自評活動，有效保證了內(nèi)部審計工作質(zhì)量持續(xù)提升。浙江泰隆商業(yè)銀行審計部建立了“項目經(jīng)理全面復(fù)核、質(zhì)控經(jīng)理抽樣復(fù)核、總經(jīng)理重點復(fù)核”的三級復(fù)核體系，復(fù)核要求書面記錄、書面反饋，保證了審計工作質(zhì)量。
?。ㄎ澹﹥?nèi)部審計方式方法不斷改進。
1. 創(chuàng)新審計手段，提高審計效率。傳化集團將審計關(guān)鍵控制點植入信息技術(shù)控制系統(tǒng)，形成了以“審計業(yè)務(wù)管理與交流平臺”和“審計數(shù)據(jù)管理平臺”兩大實施平臺為基礎(chǔ)的審計信息化應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)內(nèi)部審計由傳統(tǒng)的手工審計模式向以信息化審計為主的立體系統(tǒng)審計模式的轉(zhuǎn)變。浙江泰隆商業(yè)銀行對現(xiàn)場審計進行數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)分析以及預(yù)警分析，進而明確審計重點，為現(xiàn)場審計提供線索，提高審計效率與質(zhì)量。
2. 協(xié)同內(nèi)外資源，創(chuàng)造更大價值。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有129家企業(yè)內(nèi)部審計部門與本單位其他檢查小組進行協(xié)同工作，103家企業(yè)內(nèi)部審計部門配合協(xié)調(diào)外部審計工作，59家企業(yè)外聘審計專家參與內(nèi)審工作，57家企業(yè)外部審計可查閱所有內(nèi)審報告，分別占本次調(diào)查企業(yè)總數(shù)的63.86%、50.99%、29.20%、28.22%。如，德力西集團聘請外部專家服務(wù)工程造價審計，有效防范工程造價中的風險。華立集團股份有限公司確定了多家長期合作的基建審計中介機構(gòu)，并統(tǒng)一資源管理和質(zhì)量控制，借助外力，起到了一兩撥千斤的作用。
3. 開展事前、事中審計監(jiān)督，實現(xiàn)審計監(jiān)督關(guān)口前移。如，日發(fā)數(shù)碼精密機械股份公司內(nèi)審部積極參與銷售、采購、投資、技術(shù)合作、工程建設(shè)等重要合同簽訂之前的合同風險評審；參與公司重大采購項目、工程建設(shè)項目招投標過程的監(jiān)督；參與公司重大投資項目實施之前的盡職調(diào)查和風險評估。舜宇集團在投資領(lǐng)域?qū)?萬元以上的工程項目進行預(yù)決算審計，對500萬元以上的工程項目進行全過程跟蹤審計，有效地規(guī)范了工程的日常管理；在采購領(lǐng)域依托招投標管理辦法以及實施價格審計，使物資采購價格愈趨合理、操作越加規(guī)范。
三、民營企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)展中存在的主要問題
（一）部分民營企業(yè)對內(nèi)部審計工作認識尚不到位，內(nèi)審地位有待提高。本次調(diào)研共向363家民營企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷，實際回收202份。202家企業(yè)中有27家認為高級管理層對審計工作重視不夠，42家認為內(nèi)部審計職能定位偏低，63家認為審計范圍較為局限，43家認為審計整改落實不夠到位，37家認為審計機構(gòu)缺乏足夠的獨立性。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，民營企業(yè)對內(nèi)部審計認識不到位的情況仍然存在，內(nèi)部審計的地位也有待于進一步提高。
?。ǘ┟駹I企業(yè)內(nèi)審工作發(fā)展不平衡。調(diào)查顯示，浙江民營企業(yè)內(nèi)部審計的發(fā)展極不平衡。首先是地區(qū)間的不平衡。像杭州市、寧波市等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的民營企業(yè)內(nèi)部審計工作開展得比較好，而經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的內(nèi)審工作則相對比較落后。其次是企業(yè)間的不平衡。上市公司、規(guī)模較大的民營企業(yè)，內(nèi)部審計工作開展較為出色，而小微企業(yè)內(nèi)審工作開展則較為淺顯，有些甚至沒有開展。
（三）審計隊伍建設(shè)有待加強。民營企業(yè)內(nèi)部審計職能的日益拓展對內(nèi)部審計工作人員素質(zhì)、能力提出了新的更高的要求。但是，目前民營企業(yè)內(nèi)部審計人員的配置狀況尚不能滿足內(nèi)審工作的需要。一是部分民營企業(yè)內(nèi)審人員配備不足；二是審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)構(gòu)成與內(nèi)部審計的發(fā)展不相適應(yīng)。在調(diào)查中，有45.54%的企業(yè)認為審計人員數(shù)量、技能與工作需要不適應(yīng)，53.96%的企業(yè)認為審計人員經(jīng)驗不足。在取得專業(yè)技術(shù)職稱的內(nèi)部審計人員中，會計專業(yè)仍然占據(jù)主要部分，占比68.40%，內(nèi)審人員專業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一。（見圖6）
?。ㄋ模徲嫾夹g(shù)手段有待提升。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，29.70%的民營企業(yè)認為審計技術(shù)手段落后，實施計算機輔助審計的民營企業(yè)占比49.01%，審計信息化水平落后于企業(yè)整體的信息化水平。
四、影響民營企業(yè)內(nèi)審發(fā)展的制約因素
（一）民營企業(yè)內(nèi)部審計法規(guī)制度不完善。民營企業(yè)內(nèi)部審計方面的法律法規(guī)一直處于缺位狀態(tài)，《中華人民共和國審計法》沒有要求民營企業(yè)必須建立內(nèi)部審計制度。2009年頒布的《浙江省內(nèi)部審計工作規(guī)定》也只是提出了“鼓勵和支持非公有制企業(yè)開展內(nèi)審工作”的原則。民營企業(yè)內(nèi)部審計法律法規(guī)建設(shè)的滯后，削弱了內(nèi)部審計的權(quán)威性，制約了民營企業(yè)內(nèi)部審計的發(fā)展。
（二）民營企業(yè)內(nèi)部審計外部指導(dǎo)監(jiān)督體系不健全。我國《審計法》及實施條例規(guī)定：依法屬于審計機關(guān)審計監(jiān)督對象的單位，應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全內(nèi)部審計制度；其內(nèi)部審計工作應(yīng)當接受審計機關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。但這里的審計監(jiān)督對象僅包括國務(wù)院各部門和地方各級人民政府及其各部門，國有的金融機構(gòu)和企事業(yè)組織，對民營企業(yè)內(nèi)部審計并沒有作出規(guī)定。缺少外部監(jiān)管的民營企業(yè)內(nèi)部審計，外部推動力明顯不足，發(fā)展具有一定隨意性。一些民營企業(yè)內(nèi)部審計往往只是參照國家審計或社會審計的基本方法，在摸索中前進，影響了審計效果，也不利于其科學(xué)規(guī)范發(fā)展。
?。ㄈ┟駹I企業(yè)管理層對內(nèi)部審計認識存在偏差。內(nèi)生性和自發(fā)性特點使民營企業(yè)內(nèi)部審計的發(fā)展很大程度上取決于企業(yè)家的認識?，F(xiàn)階段，盡管絕大多數(shù)被調(diào)查民營企業(yè)認為建立內(nèi)部審計制度的確很有必要，但在實際工作中，仍有為數(shù)不少的民營企業(yè)“重生產(chǎn)、輕管理”，對內(nèi)部審計的作用認識不到位，在內(nèi)審人員配置和經(jīng)費投入等方面未能給予保障，機構(gòu)設(shè)置也五花八門，既有受董事會、監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)的，也有受總經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)的，內(nèi)部審計的獨立性和權(quán)威性得不到保障，制約了民營企業(yè)內(nèi)部審計作用的發(fā)揮。
（四）民營企業(yè)家族式的管理模式對內(nèi)部審計的制約。家族式管理是民營企業(yè)的一大特點。企業(yè)集團公司分支機構(gòu)間往往存在著千絲萬縷的親情關(guān)系，財產(chǎn)所有者與經(jīng)營管理者之間的經(jīng)濟責任關(guān)系分割不清，企業(yè)的管理制度也往往過多地揉進了親情因素。家族式的經(jīng)營理念、經(jīng)營作風和經(jīng)營文化直接影響著內(nèi)部審計的方向和重點，影響著審計結(jié)論的表達。內(nèi)部審計部門在審查時往往顧慮血緣關(guān)系，不能正確反映甚至背離企業(yè)目標，阻礙內(nèi)部審計職能的正常履行和內(nèi)部審計作用的真正發(fā)揮。
五、加強民營企業(yè)內(nèi)部審計工作的幾點建議
?。ㄒ唬┰鰪娬芾聿块T的關(guān)注度，促進民營企業(yè)內(nèi)部審計法規(guī)制度的建立健全。民營企業(yè)內(nèi)部審計法規(guī)制度建設(shè)的滯后，影響和制約了民營企業(yè)內(nèi)部審計的全面發(fā)展。應(yīng)在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，向政府及有關(guān)管理部門提交民營企業(yè)內(nèi)部審計調(diào)研報告，提高政府管理部門對民營企業(yè)內(nèi)部審計的關(guān)注度，逐步推進民營企業(yè)內(nèi)部審計法規(guī)制度體系的建立健全。此外，民營企業(yè)隨著自身的發(fā)展壯大，為了提高經(jīng)營管理水平，尋求國家審計機關(guān)對其內(nèi)部審計進行指導(dǎo)幫助的要求越來越迫切。所以要加大對民營企業(yè)內(nèi)部審計工作的指導(dǎo)力度，以點帶面，推動民營企業(yè)內(nèi)部審計的發(fā)展。
（二）加大內(nèi)部審計的宣傳力度，擴大民營企業(yè)內(nèi)部審計的普及率。組織宣傳和多方聯(lián)合是推動民營企業(yè)內(nèi)部審計工作的重要途徑。應(yīng)廣泛宣傳和積極倡導(dǎo)現(xiàn)代內(nèi)部審計新理念，宣傳內(nèi)部審計是轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制、規(guī)范內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要保障，使“我要審計”觀念深深扎根于民營企業(yè)家思想中，提高內(nèi)部審計普及率。同時，內(nèi)部審計要善于在企業(yè)內(nèi)部“營銷”自己，不斷改變和改善企業(yè)內(nèi)各層級、各部門對內(nèi)部審計工作的認識，獲取大家的認可，提升內(nèi)部審計價值。
?。ㄈ┘訌姼咚刭|(zhì)內(nèi)部審計人才的培養(yǎng)，提高內(nèi)部審計職業(yè)化水平。內(nèi)部審計要提高業(yè)務(wù)能力，離不開高素質(zhì)的執(zhí)業(yè)人員。應(yīng)進一步充實高素質(zhì)、跨專業(yè)的復(fù)合型審計人才，優(yōu)化內(nèi)審人員知識結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)部審計高級專業(yè)人才遴選和培養(yǎng)辦法，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的工作能力，打造一支知識全面、業(yè)務(wù)一流、適應(yīng)內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型發(fā)展的高素質(zhì)人才隊伍，有效發(fā)揮內(nèi)部審計作用。同時，加強內(nèi)部審計職業(yè)文化滲透，使內(nèi)審人員獲得職業(yè)認同感和使命感，在審計過程中形成良好的道德素養(yǎng)，更好地為企業(yè)服務(wù)。
（四）發(fā)揮內(nèi)部審計協(xié)會服務(wù)功能，推動民營企業(yè)內(nèi)部審計特色化發(fā)展。內(nèi)部審計協(xié)會作為行業(yè)自律組織，要始終秉承“服務(wù)、管理、宣傳、交流”方針，以服務(wù)為核心，認真履行職責。根據(jù)分類指導(dǎo)原則，注意發(fā)現(xiàn)、培育民營企業(yè)內(nèi)部審計工作典型，及時總結(jié)經(jīng)驗，通過典型引路來推動民營企業(yè)內(nèi)部審計的發(fā)展；加強協(xié)會職能宣傳，廣泛發(fā)展民營企業(yè)加入到協(xié)會會員隊伍中來；建立民營企業(yè)內(nèi)審工作交流平臺，以現(xiàn)場會、研討會等形式，交流推廣先進經(jīng)驗。同時，要廣泛聯(lián)系工商局、工商聯(lián)等民營企業(yè)管理部門，借力各地行業(yè)商會，發(fā)揮各部門、各商會對本行業(yè)、本地區(qū)民營企業(yè)的管理指導(dǎo)作用，共同推進浙江民營企業(yè)內(nèi)部審計工作的全面發(fā)展。
作者：甘偉軍 鄭蓓 潘仙珠 任偉蓮 單位：浙江省審計科研所
