節(jié)約創(chuàng)造價(jià)值。創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，具體到我們農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)實(shí)際工作，不外乎就是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。筆者認(rèn)為會(huì)計(jì)要站在信用社生存與發(fā)展的高度，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極當(dāng)好創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的“排頭兵”。
一、推行財(cái)務(wù)集中管理和預(yù)算管理，建立系統(tǒng)、規(guī)范、有效的財(cái)務(wù)控制機(jī)制。目前，深化農(nóng)村信用社改革正火熱進(jìn)行，法人體制不斷完善，會(huì)計(jì)要因地制宜，采取有效措施，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中管理，加強(qiáng)監(jiān)督，減少控制成本。按照“以收定支”的原則，在認(rèn)真分析歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)收支進(jìn)行測(cè)算，編制財(cái)務(wù)預(yù)算并傳達(dá)到有關(guān)部門，以提高財(cái)務(wù)處理的科學(xué)化、制度化，增強(qiáng)財(cái)務(wù)收支的透明度。同時(shí)定期對(duì)轄內(nèi)的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行研究，及時(shí)掌握各部門的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，明確“家底”和工作的努力方向。
二、嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算合規(guī)合法。要完善財(cái)務(wù)審批制度，做到“集體審批、會(huì)計(jì)審查”。所有重大財(cái)務(wù)活動(dòng)和大額財(cái)務(wù)收支、按照“先請(qǐng)示、再審批、后列支”的程序進(jìn)行，嚴(yán)禁逆程序操作。遵循規(guī)范化、監(jiān)督制約、賬務(wù)核對(duì)和安全謹(jǐn)慎性原則，建立合理的授權(quán)分離制度，健全、完善各種審批手續(xù)，加大檢查頻率，做到防微杜漸，防患于未然，真正發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督制約作用。
三、增提撥備，增加積累，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。目前農(nóng)村合作金融系統(tǒng)全面推行貸款五級(jí)分類工作已正式啟動(dòng)，按照銀監(jiān)會(huì)的部署，2006年底前農(nóng)村信用社所有法人機(jī)構(gòu)要全部完成貸款五級(jí)分類，用一年左右時(shí)間實(shí)現(xiàn)貸款四級(jí)分類向五級(jí)分類過(guò)渡，2007年實(shí)行貸款五級(jí)分類為主、兩種數(shù)據(jù)共同報(bào)送的“雙軌運(yùn)行”制度，這對(duì)農(nóng)村信用社充分提取撥備是個(gè)很大的考驗(yàn)，為此，會(huì)計(jì)不僅思想上要有準(zhǔn)備，行為上更要有行動(dòng)，在經(jīng)營(yíng)管理上從嚴(yán)控制費(fèi)用，多收少支，增加積累，消化歷史包袱。
四、整合網(wǎng)點(diǎn)資源，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益長(zhǎng)期化。當(dāng)好決策者的參謀，認(rèn)真對(duì)轄內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行量、本、利（保本點(diǎn)）測(cè)算，提合理化建議。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃考慮，城域網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)辦公場(chǎng)所應(yīng)多購(gòu)少租；鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)辦公場(chǎng)所應(yīng)從嚴(yán)掌握面積、標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益長(zhǎng)期化。圍繞經(jīng)營(yíng)效益，對(duì)達(dá)不到保本點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)及早撤并，降低或減少風(fēng)險(xiǎn)。
五、強(qiáng)化措施，厲行節(jié)約。對(duì)資產(chǎn)按科目分賬戶進(jìn)行分析，減少非生息資產(chǎn)占用。從嚴(yán)控制費(fèi)用支出的現(xiàn)金使用額度，大額財(cái)務(wù)支出要按照規(guī)定轉(zhuǎn)賬支付。要堅(jiān)決杜絕花錢大手大腳、鋪張浪費(fèi)、講排場(chǎng)問(wèn)題，堵塞漏洞、降低成本。
六、認(rèn)真履行職能，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。實(shí)現(xiàn)從單純的記賬式向核算式的轉(zhuǎn)變；從單純的落實(shí)制度到促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的轉(zhuǎn)變；從事后報(bào)表到隨時(shí)反映問(wèn)題的轉(zhuǎn)變；從機(jī)械操作到積極參與管理經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變；從被動(dòng)應(yīng)付到認(rèn)真監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，力求將會(huì)計(jì)職能發(fā)揮的淋漓盡致。
創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)抓不懈、循序漸進(jìn)的過(guò)程，既不可蜻蜓點(diǎn)水，流于形式，也不可拔苗助長(zhǎng)，急于求成。會(huì)計(jì)工作貫穿于創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)整個(gè)過(guò)程，工作質(zhì)量的提高，標(biāo)志著信用社管理上的規(guī)范到位，經(jīng)營(yíng)上的合規(guī)合法，是創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)效果的真實(shí)反映，只要腳踏實(shí)地地做好會(huì)計(jì)工作，伴隨著時(shí)間的腳步匆匆，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)一定會(huì)碩果累累。
