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運(yùn)營盈余管理的分析識(shí)別:以中石油為例

【摘  要】


【摘要】本文以中石油2011年度財(cái)務(wù)報(bào)告為例,分析了如何識(shí)別運(yùn)營盈余管理這種形式上合法合規(guī)的盈余管理手段,并對(duì)如何治理國有企業(yè)這種獨(dú)特的盈余管理現(xiàn)狀提出了相關(guān)建議。
【關(guān)鍵詞】中石油 會(huì)計(jì)盈余管理 財(cái)務(wù)盈余管理 運(yùn)營盈余管理

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中,為了滿足有關(guān)利益群體的需要,經(jīng)常會(huì)對(duì)企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營成果進(jìn)行調(diào)節(jié),即進(jìn)行盈余管理。就目前對(duì)盈余管理的研究來看,大多數(shù)集中在對(duì)會(huì)計(jì)盈余管理(即運(yùn)用會(huì)計(jì)手段實(shí)現(xiàn)扭虧為盈或“洗大澡”等)的研究,而對(duì)于非會(huì)計(jì)盈余管理手段特別是在形式上合法合規(guī)又相對(duì)隱蔽的運(yùn)營盈余管理的研究還比較少見。同時(shí),研究對(duì)象通常以ST公司居多,而對(duì)于非ST公司特別是知名的大型國有企業(yè)的盈余管理研究的較少。
本文擬以中國石油天然氣股份有限公司(簡(jiǎn)稱“中石油”)作為案例分析對(duì)象,來說明運(yùn)營盈余管理這種較高層面的盈余管理手段應(yīng)該如何進(jìn)行識(shí)別與分析,并對(duì)如何防治國有企業(yè)這種獨(dú)特的盈余管理手法提出了相關(guān)建議。

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