營銷費用控制管理
靜電防護控制管理體系內(nèi)審員
靜電防護控制管理體系內(nèi)審員課程主要針對公司現(xiàn)有靜電防護人員全面和系統(tǒng)了解和學習國際標準靜電防護體系ESD S20.20和IEC 61340-5-1，以達到正確理解權(quán)威靜電防護標準...[詳細]
高效倉庫管理與庫存控制管理
高效倉庫管理與庫存控制管理課程培訓，內(nèi)容涉及高效倉庫管理的必備因素，行業(yè)倉庫現(xiàn)場管理問題分析與基本管理工具，物流設(shè)備的合理配置，庫存數(shù)量管理與盤點， 精益生...[詳細]
系統(tǒng)模塊，是成本控制管理
中國房地產(chǎn)企業(yè)風險控制和盈利之道全面預算管理與成本控制管理操作技巧高級研修班
2009年中國不少房地產(chǎn)企業(yè)進入微利時代，正面臨著重新洗牌的危機。幾年前，我們的專家講座已經(jīng)明確的預測到今天房地產(chǎn)企業(yè)面臨的困境，前瞻性的提出了中國房地產(chǎn)企業(yè)...[詳細]
二級子系統(tǒng)的第三個基本子系統(tǒng)。在企業(yè)經(jīng)營過程中，營銷費用投入
如何用一元錢投入獲得百元收入 - 銷售渠道的建設(shè)與發(fā)展
銷售渠道的建設(shè)與發(fā)展課程培訓，內(nèi)容涉及銷售渠道的分析和選擇， 銷售渠道的建設(shè)和管理， 不同渠道模式的推廣方法，銷售業(yè)績的評估和改善，業(yè)績面談的技巧等，旨在使...[詳細]
，也是企業(yè)經(jīng)營成本中的一個很大的部分。
這一系統(tǒng)模塊的功能作用，是對產(chǎn)品或服務(wù)的市場開發(fā)和銷售過程中所發(fā)生的費用和投入進行控制，在保證贏得市場份額、方便客戶購買和使用的前提下，降低投入，減少浪費，以達到降低營銷費用，提升銷售利潤的目的。
這里所說的營銷費用，不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)手所發(fā)生的銷售費用，而且要包括營和銷兩類活動過程中所發(fā)生的費用。
在企業(yè)組織運行的現(xiàn)實中，有些企業(yè)對這一系統(tǒng)模塊的功能作用關(guān)注不夠，致使企業(yè)在現(xiàn)場作業(yè)過程中所創(chuàng)造的效益，在這一過程中白白地浪費掉了，有產(chǎn)值沒有利潤，有利潤空間，沒有利潤實現(xiàn)。
這一系統(tǒng)模塊功能作用的健全完善的關(guān)鍵，是對全部營和銷的過程進行協(xié)調(diào)和整合，避免從單一角度考慮所造成的重復投入。尤其是要強化預算控制，通過預算來統(tǒng)一協(xié)調(diào)費用投入。很多企業(yè)往往正是忽視了這一點，要么費用投入一刀切，使必須有的營銷投入也強行扣減，降低了營銷效果，影響了市場的開發(fā)和市場率的提升。要么有求必應，只要營銷活動要錢，就給，導致營銷費用失控。
這一系統(tǒng)模塊，與物流運動的市場開發(fā)管理、客戶關(guān)系管理、品牌建設(shè)管理和產(chǎn)品銷售管理四項活動緊密相關(guān)，營銷費用就是在這四項活動的過程中形成的。這一系統(tǒng)模塊功能作用的健全完善，也就必須有這對應這四個二級子系統(tǒng)的每一個系統(tǒng)模塊功能作用的健全完善提供支持。
營銷費用控制
進出口風險、費用控制與及信用證審單實務(wù)
新的《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則2010》）于2011年1月1日在全球范圍內(nèi)實施，進出口貿(mào)易政策有哪些新的變化？ 跟單信用證統(tǒng)一慣例UCP600也已經(jīng)實施5年了，遺憾的是，很多企...[詳細]
管理系統(tǒng)模塊功能作用健全完善必須完成的事務(wù)工作內(nèi)容
1. 對應貫徹市場戰(zhàn)略的營銷實施方案，擬訂投入計劃后，制定完整的預算方案，以保證其投入的整體效益。
2. 對日常市場營銷活動投入，通過流程來核定費用標準，并在此基礎(chǔ)上，通過費用投入和市場效果雙向目標實施控制。
3. 建立完善營銷費用控制管理責任制度，明確營銷過程中每一個環(huán)節(jié)上的投入責任人和責任落實方式，以保證任何一個環(huán)節(jié)上的投入都有人為之負責。
4. 對營銷實施過程進行跟蹤，并對照計劃和預算進行調(diào)控，以保證營銷活動的投入控制在計劃和預算的范圍內(nèi)。
5. 對照計劃和預算，確定獎懲辦法，并兌現(xiàn)，以構(gòu)建營銷費用控制激勵機制。
營銷費用控制管理規(guī)范化的標準要求
1. 計劃性要求。任何營銷活動都必須有完整的投入計劃和預算，以通過計劃和預算實現(xiàn)前瞻控制；對營銷費用的科目細類有明確的界定，并對營銷費用中的廣告費、人工費、樣品費、銷售服務(wù)費等不同費用之間的比例，在科學分析的基礎(chǔ)上，事先確定控制目標，以避免支付的隨意性而導致失控。
2. 責任性要求。嚴格按照所確定的費用控制計劃和預算定額落實責任，超定額支出而不能通過為客戶增加價值滿足以實現(xiàn)補償?shù)?，必須有具體的責任人為之承擔補償責任。
３．制度化要求。有完整的營銷費用投入的計劃、預算、審查、核算制度，以控制超計劃定額和投入預算的費用列支。有完善的責任管理制度，以保證營銷費用每一細目的支出都有人為之承擔責任。有健全的責任落實激勵兌現(xiàn)制度，以使每一個員工都重視費用的節(jié)省。
