摘 要：在后金融危機時期，中國經濟面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)應抓住機遇，制定并有效實施與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相適宜的知識產權戰(zhàn)略，大力培育知識產權文化，提高知識產權意識。
關鍵詞：知識產權；高新技術；金融危機；企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2008年由美國次貸危機引發(fā)的全球性金融危機，經過各國政府和企業(yè)的共同努力，從2009年下半年起，全球經濟逐漸進入相對平穩(wěn)期，即后金融危機時期。因此，在后金融危機時期，企業(yè)如何運用知識產權應對金融危機的能力，已經被提升到保持經濟平穩(wěn)較快增長，提高企業(yè)核心競爭力的高度去認識。
一、 金融危機對我國企業(yè)的影響
（一）金融危機對對外依存度高的中小型勞動密集型業(yè)的沖擊。
我國改革開放30年以來，沿海地區(qū)傳統(tǒng)制造業(yè)和流通貿易業(yè)在“三來一補”優(yōu)惠政策的扶持下，快速發(fā)展。由于這些企業(yè)的貿易和產品結構以勞動密集型為主，自主創(chuàng)新力度薄弱，對國際市場的依存度極高，首當其沖成為此次金融危機的重災區(qū)。據悉，在這次危機的影響下，我國浙江、廣東倒閉的中小企業(yè)難以計數。究其原因其中很重要的因素就是大部分企業(yè)不具備自主的知識產權。
?。ǘ┲R產權優(yōu)勢企業(yè)在金融危機中逆市而上、表現良好。
摘自“廣東省知識產權局關于《廣東知識產權優(yōu)勢企業(yè)應對全球金融危機調研報告》”，對169家樣本企業(yè)2008年主要生產經營指標分析中顯示：工業(yè)總產值、銷售收入、出口創(chuàng)匯額等指標分別比上年增長8.92%、12.45%、12.61%。其中，工業(yè)總產值保持增長的有115家，占全部樣本企業(yè)的68.05%，增長幅度從0.23%到136%不等；銷售收入保持增長的有114家，占全部樣本企業(yè)的67.46%，增長幅度從0.28%到600%不等；出口創(chuàng)匯額保持增長的有72家，占樣本企業(yè)中有出口創(chuàng)匯的全部128家企業(yè)的56.25%。由此可見，雖然金融危機席卷全球，但知識產權優(yōu)勢企業(yè)整體抗擊能力強，大部分的企業(yè)逆勢而上，發(fā)展勢頭良好。
二、知識產權優(yōu)勢企業(yè)的啟迪
?。ㄒ唬┳⒅貙＠麆?chuàng)新和儲備，適應市場變化，謀求國際布局，搶抓發(fā)展先機。?深圳華為公司堅持“在持續(xù)積累中國專利的基礎上實現國際布局”的知識產權路線，以戰(zhàn)略眼光積累知識產權能力，2008年《專利合作條約》（PCT）國際專利申請達1737項，首次超過日本松下電器公司和荷蘭皇家飛利浦電子公司，位列PCT國際專利申請全球企業(yè)排名第一。
（二）堅持知識產權的科學管理，不斷提高信息的利用效率，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。佛山格蘭仕公司充分認識到只有加強知識產權管理和專利信息的有效利用，推動創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)才能具備持續(xù)發(fā)展的后勁，不斷完善《知識產權保護管理規(guī)定》、《專利獎勵管理辦法》、《知識產權辦與技術部門專利工作職責分工》等企業(yè)內部規(guī)章制度，將知識產權的管理融入實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的具體措施。2008年，格蘭仕實現銷售收入255億元，同比增長8.6%。出口創(chuàng)匯84415萬美元。?
?。ㄈ┮劳衅髽I(yè)核心技術，主打專利許可，創(chuàng)新商業(yè)模式。?深圳朗科公司是一家以閃存盤技術的發(fā)明者和行業(yè)的開創(chuàng)者，是以知識產權為核心資產、以知識產權運營為主要競爭手段的高科技企業(yè)。截至2008年底，累計全球專利申請量達三百余件，已獲授權專利覆蓋中國、美國、韓國、新加坡、香港、臺灣等國家和地區(qū)。
?。ㄋ模獙H挑戰(zhàn)，反擊權利濫用，保護合法權益。深圳燕加隆公司憑借獨立自主研發(fā)的“一拍即合”地板鎖扣專利技術，突破傳統(tǒng)地板鎖扣技術壁壘，成為實現外圍“彎道超越”的綜合建材行業(yè)的領頭羊。曾在歐洲Unilin公司提起的“337訴訟”中從容應對、大獲全勝，有效保護自身合法權益。?徹底清除了其產品在美國市場競爭的法律障礙。
三、應對后金融危機時代我國企業(yè)的知識產權策略
（一）建立企業(yè)的知識產權戰(zhàn)略
建立知識產權戰(zhàn)略的重要性主要表現在三個方面：一是能夠全面提升企業(yè)核心競爭力，持續(xù)地提高企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新能力；二是能夠完善和規(guī)范企業(yè)現代管理制度，優(yōu)化資源配置，降低成本，實現企業(yè)經濟利潤的最大化；三是能夠降低潛在的侵犯他人知識產權的法律風險，保護企業(yè)自身的合法權益。
?。ǘ┙⑵髽I(yè)知識產權戰(zhàn)略的框架
1、設立專門的知識產權管理機構，配備專門的知識產權管理人員。對于中小企業(yè)，雖然不需要設立專門的知識產權組織機構，但也應有專門的人員或由其它人員兼職從事這方面的管理工作，當然也可聘請知識產權專業(yè)律師提供這方面的法律服務。
2、建立知識產權管理制度，即制訂商標、專利或商業(yè)秘密等企業(yè)相關知識產權管理制度，分別對管理模式、工作流程、侵權監(jiān)控、權利保護、績效考核、教育培訓等方面加以規(guī)范化。
3、建立知識產權信息管理系統(tǒng)，以隨時跟蹤和補正企業(yè)知識產權的申請、投資入股、交易轉讓、許可使用、法律爭議情況以及相關信息。
（三）建立知識產權預警機制
專利預警的基礎是專利分析。善于利用專利文獻進行專利分析和預警，對于企業(yè)節(jié)約研發(fā)時間和經費，規(guī)避在先技術、防范侵權風險、搶占市場份額都有較強的指導意義，對于保障企業(yè)和行業(yè)良性運行，不斷提高國際競爭能力和減少知識產權糾紛，避免損失也有極強的支撐和保護作用。
面對國際市場日益嚴峻的知識產權爭端，特別是在后金融危機時期，面對越來越多的知識產權爭端，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的功能優(yōu)勢，幫助國內企業(yè)積極參與知識產權爭端的應訴，支持國內企業(yè)參與國際市場競爭，將是行業(yè)協(xié)會的歷史責任。
