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基于EVA的生產(chǎn)制造企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量控制探索

一、基于EVA的企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量管控體系的構(gòu)想
構(gòu)建基于EVA的經(jīng)濟運行質(zhì)量管控體系,是以制造企業(yè)為主體,按照國資委對EVA考核管理的要求,運用EVA管理理論,緊密結(jié)合企業(yè)實際,通過尋找影響EVA的關(guān)鍵驅(qū)動因素,建立經(jīng)濟運行質(zhì)量指標(biāo)庫,根據(jù)各指標(biāo)狀況,建立公司經(jīng)濟運行質(zhì)量指數(shù)評價模型,為促進企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量提供準確信息。

二、梳理確定經(jīng)濟運行質(zhì)量指標(biāo)
通過對EVA指標(biāo)進行自上而下的分解,并參照EVA的關(guān)鍵驅(qū)動因素來確定能夠綜合反映企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量的指標(biāo)。根據(jù)EVA計算公式:
EVA=銷售收入-銷售成本-各類費用+投資收益-所得稅-權(quán)益資本×權(quán)益資本成本率
=銷售收入-銷售成本-各類費用+投資收益-所得稅-(貨幣資金+應(yīng)收款項+存貨+長期投資+固定資產(chǎn))×(1-資產(chǎn)負債率)×權(quán)益資本成本率
=銷售收入×{毛利率+長期投資÷銷售收入×投資收益率-所得稅÷銷售收入-[現(xiàn)金÷銷售收入+應(yīng)收賬款回收期÷360+存貨周轉(zhuǎn)期×(1-毛利率)÷360+長期投資÷銷售收入+固定資產(chǎn)÷銷售收入] ×(1-資產(chǎn)負債率)×權(quán)益資本成本率}
可以得出,影響EVA的關(guān)鍵驅(qū)動因素主要集中在九個方面:銷售收入、毛利水平、應(yīng)收款項回收期、存貨周轉(zhuǎn)期、現(xiàn)金流量、長期投資占收入比例、固定資產(chǎn)使用效率、投資收益率、資產(chǎn)負債率。分別對影響EVA的九大因素進行詳細分析,還可以分解為更多的指標(biāo)。比如:毛利水平方面,還可以細分為8個指標(biāo),分別是主營業(yè)務(wù)利潤率、成本費用利潤率、銷售利潤增長率、全員勞動生產(chǎn)率增長率、人均工業(yè)總產(chǎn)值增長率、萬元產(chǎn)值物耗降低率、萬元產(chǎn)值能耗降低率、質(zhì)量損失率。
根據(jù)上述方式分解得出的指標(biāo)很多,可以按照如下指標(biāo)選用原則進行篩選:一是指標(biāo)應(yīng)具有代表性,能夠反映公司經(jīng)濟運行的主要方面;二是指標(biāo)應(yīng)具有相對的可控性,涵蓋的內(nèi)容能夠準確體現(xiàn)公司經(jīng)濟運行質(zhì)量的真實情況;三是指標(biāo)可按月或季度獲取,獲取成本不能太高,且能夠反映公司一定時間內(nèi)的連續(xù)變化情況。

三、指數(shù)評價模型構(gòu)建思路和框架
指數(shù)是指企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量關(guān)鍵評價指標(biāo)對比其標(biāo)準的差異值,指數(shù)評價模型構(gòu)建思路就是以指數(shù)來反映總體經(jīng)濟運行質(zhì)量狀況。建議將公司經(jīng)濟運行質(zhì)量評價指數(shù)分為綜合指數(shù)和專業(yè)指數(shù)兩種。
綜合指數(shù)反映和評價的是公司整體經(jīng)濟運行質(zhì)量,由設(shè)置的五個下屬專業(yè)指數(shù)和與其相對應(yīng)的權(quán)重綜合計算得出。專業(yè)指數(shù)反映和評價的是公司運營某個方面的狀況,是對經(jīng)營質(zhì)量單個方面的評價。每個專業(yè)指數(shù),由若干個關(guān)鍵指標(biāo)與公司、行業(yè)或市場的標(biāo)準進行對比后計算得出。
專業(yè)指數(shù)設(shè)立思路是,圍繞企業(yè)發(fā)展和營銷規(guī)模、運營效率、財務(wù)資源配置、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營成果等方面,利用杜邦分析等財務(wù)分析手段,設(shè)定“經(jīng)營指數(shù)、效率指數(shù)、財務(wù)指數(shù)、質(zhì)量指數(shù)、效益指數(shù)”五個專業(yè)指數(shù)。同時,將圍繞EVA梳理確定的關(guān)鍵指標(biāo),按屬性歸屬于各指數(shù)下。比如:
經(jīng)營指數(shù)衡量的是公司生產(chǎn)、銷售情況,是企業(yè)實現(xiàn)效益的前提。將營銷、技術(shù)改造和科技投入等方面納入經(jīng)營指數(shù),包含6個指標(biāo)。反映企業(yè)營銷規(guī)模增長情況的有3個,即“銷售增長率、工業(yè)增加值增長率、各類產(chǎn)品訂單儲備額增長率”;反映企業(yè)技術(shù)和技改投入情況的有3個,即“技術(shù)投入比、技改投資增長率、技改投資完成率”。
效率指數(shù)衡量的是公司生產(chǎn)經(jīng)營和投入產(chǎn)出之間的效率,是企業(yè)實現(xiàn)效益的加速器。將人力資源、生產(chǎn)資料的運營能力納入效率指數(shù),包含3個指標(biāo)。即反映企業(yè)全部員工勞動投入生產(chǎn)效率增長速度的“全員勞動生產(chǎn)率增長率”;反映企業(yè)全部員工人均產(chǎn)出效率的“人均工業(yè)總產(chǎn)值增長率”;以及反映企業(yè)全部資產(chǎn)利用效率的“總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率”。
財務(wù)指數(shù)衡量的是公司獲得現(xiàn)金流以及償還債務(wù)的能力,是風(fēng)險和財務(wù)杠桿的平衡點。將財務(wù)資源配置和利用情況納入財務(wù)指數(shù),包含4個指標(biāo)。即反映企業(yè)償債能力、利用財務(wù)杠桿獲取收益和控制風(fēng)險能力的“資產(chǎn)負債率、已獲利息倍數(shù)、速動比率、現(xiàn)金流動負債比率”。
質(zhì)量指數(shù)衡量的是公司產(chǎn)品及工作的總體質(zhì)量狀況,是實現(xiàn)效益的保障。將產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量納入質(zhì)量指數(shù)。選擇“產(chǎn)品質(zhì)量得分”、“顧客滿意得分”、“制造質(zhì)量得分”和“業(yè)務(wù)質(zhì)量得分”作為質(zhì)量指數(shù)的關(guān)鍵衡量指標(biāo)。
效益指數(shù)衡量的是公司一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動的收益情況,是對其他四項指數(shù)的綜合反映。將收益狀況納入效益指數(shù),包含7個指標(biāo)。其中反映企業(yè)獲利能力的有5個,即“凈資產(chǎn)收益率、主營業(yè)務(wù)利潤率、成本費用利潤率、總資產(chǎn)報酬率、銷售利潤增長率”;反映企業(yè)投入產(chǎn)出比的有2個,即“萬元產(chǎn)值物耗降低率、萬元產(chǎn)值能耗降低率”。

四、確定關(guān)鍵評價指標(biāo)標(biāo)準值
因為指數(shù)是指各關(guān)鍵指標(biāo)對比其標(biāo)準的差異值,所以需要對22個關(guān)鍵指標(biāo)分別設(shè)置標(biāo)準值作為對照。各關(guān)鍵評價指標(biāo)標(biāo)準值設(shè)置的依據(jù)主要有三個方面:一是上年度國資委企業(yè)績效評價指標(biāo)中的平均值;二是同行業(yè)各指標(biāo)的平均值;三是對公司自身特有的指標(biāo)以本年度目標(biāo)值來設(shè)定。例如,銷售增長率的標(biāo)準值可以為本公司當(dāng)年收入增長目標(biāo);技術(shù)投入比為行業(yè)目標(biāo)值;資產(chǎn)負債率及速動比率依照行業(yè)標(biāo)準設(shè)定上、下限區(qū)間。

五、設(shè)置專業(yè)指數(shù)和各關(guān)鍵指標(biāo)權(quán)重
依據(jù)企業(yè)發(fā)展階段的不同以及戰(zhàn)略導(dǎo)向的調(diào)整,各專業(yè)指數(shù)和關(guān)鍵評價指標(biāo)的權(quán)重可根據(jù)企業(yè)年度戰(zhàn)略重點的動態(tài)變化進行設(shè)置。比如,考慮到對當(dāng)前提升發(fā)展質(zhì)量的要求,運營的重點應(yīng)該是提高收益水平,因此將效益指數(shù)的權(quán)重設(shè)為最大35%。其次,考慮到營銷活動是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的龍頭,將經(jīng)營指數(shù)權(quán)重設(shè)定為20%。將效率、財務(wù)和質(zhì)量指數(shù)權(quán)重分別設(shè)定為15%,每個專業(yè)指數(shù)下各指標(biāo)的權(quán)重依據(jù)指標(biāo)的重要程度確定。

六、制定出經(jīng)濟運行質(zhì)量綜合評價表
根據(jù)以上對影響經(jīng)濟運行評價的環(huán)境以及評價指標(biāo)選取原則、權(quán)重分配等分析,可以制定出經(jīng)濟運行質(zhì)量綜合評價表(見表1)。

七、指數(shù)的計算與調(diào)整
綜合指數(shù)的計算公式為:
綜合指數(shù)=Σ(指標(biāo)值÷標(biāo)準值×指標(biāo)權(quán)重×指標(biāo)所屬的專業(yè)指數(shù)權(quán)重)
為避免個別指標(biāo)與標(biāo)準值差異太大而對綜合指數(shù)造成重大影響,在指數(shù)計算過程中,當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時,可采取適當(dāng)調(diào)整,具體調(diào)整原則為:當(dāng)計算出某指標(biāo)的指數(shù)大于該指標(biāo)分值時,該指標(biāo)的指數(shù)值取滿分值;當(dāng)計算出某指標(biāo)的指數(shù)小于0時,該指標(biāo)的指數(shù)值取0。

八、經(jīng)濟運行質(zhì)量指數(shù)評價模型的作用
經(jīng)濟運行質(zhì)量指數(shù)評價模型主要有以下六個方面的作用:一是能夠以數(shù)值的形式綜合反映企業(yè)經(jīng)濟運行主要方面的總體變動方向和趨勢;二是通過對各指數(shù)的分析,能夠反映總體變動中各種因素的影響程度;三是可以利用連續(xù)測評的方式,分析和掌握企業(yè)較長期間內(nèi)發(fā)展變化的趨勢;四是五個專業(yè)指數(shù)可以便利地與同類型公司進行比較,從而使公司經(jīng)濟運行各個方面具有可比性;五是可以通過對標(biāo)準值的調(diào)整和設(shè)定,準確查找公司經(jīng)濟運行各個方面與發(fā)展目標(biāo)、與行業(yè)或者市場一流水平之間的差距;六是可以通過對權(quán)重的調(diào)整和設(shè)定,突出公司經(jīng)濟運行當(dāng)期重點、發(fā)揮戰(zhàn)略的導(dǎo)向作用。

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