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談?wù)劕F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

 摘 要 財(cái)務(wù)管理目標(biāo),也稱理財(cái)目標(biāo),是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)與歸宿,是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的目的與方向,具有導(dǎo)向、約束與評(píng)價(jià)功能。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否以及實(shí)現(xiàn)程度,是評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)工作績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成果的最終標(biāo)準(zhǔn)與最重要指標(biāo)。目前,我國(guó)企業(yè)理財(cái)?shù)哪繕?biāo)有多種,其中以產(chǎn)值最大化、利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富化或企業(yè)價(jià)值最大化等目標(biāo)最具有影響力和代表性。本文論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展及影響因素。


  關(guān)鍵字 財(cái)務(wù)管理目標(biāo);發(fā)展;現(xiàn)實(shí)選擇及對(duì)策;影響因素


  序言


  本課題的意義:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式及發(fā)展方向,本課題的意義在于幫助企業(yè)的管理者確立目標(biāo),找清方向。目的:幫助企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員以財(cái)務(wù)優(yōu)化管理為目標(biāo),達(dá)到所有者、經(jīng)營(yíng)者、政府管理部門三方共贏。主要研究?jī)?nèi)容;財(cái)務(wù)管理,目標(biāo)的三種重要觀點(diǎn)。范圍:公司制企業(yè)、外商投資企業(yè)、合伙企業(yè)、獨(dú)資公司等。應(yīng)解決的問(wèn)題;綜合考慮各種因素,使企業(yè)找到符合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系。


  一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的三種主要觀點(diǎn)


  (一)、利潤(rùn)最大化


  利潤(rùn)最大化就是指企業(yè)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理,不斷增加企業(yè)利潤(rùn),使利潤(rùn)達(dá)到最大。它是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析和評(píng)價(jià)企業(yè)行為和業(yè)績(jī)的微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。這種觀點(diǎn)認(rèn)為,企業(yè)欲取得最大利潤(rùn),必須講究經(jīng)濟(jì)核算、加強(qiáng)管理、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大銷售、不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。


  現(xiàn)代企業(yè)的主要特征是經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)分離,企業(yè)由業(yè)主(股東)進(jìn)行投資,而由職業(yè)經(jīng)理集團(tuán)來(lái)控制和管理。此外,各種債權(quán)人、消費(fèi)者、雇員、政府和社會(huì)等,都是企業(yè)有關(guān)的利益集團(tuán)。在企業(yè)特征發(fā)生了如此變化之后,職業(yè)經(jīng)理必須協(xié)調(diào)各方面的利益。由此,以利潤(rùn)最大化作為企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)就不適當(dāng)了。

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