在財務(wù)管理[1]水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，企業(yè)對財務(wù)經(jīng)理的要求也越來越高。財務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是做好財務(wù)核算，提供財務(wù)分析報告、編制預(yù)算、成本和資金，更需要對企業(yè)的全面運(yùn)營管理甚至是戰(zhàn)略決策提供強(qiáng)有力的支持。
招聘財務(wù)經(jīng)理的方法訣竅
招聘財務(wù)經(jīng)理的訣竅是什么?如何判斷一個財務(wù)經(jīng)理是否優(yōu)秀?明天面試新的財務(wù)經(jīng)理，但面試的時候，如何在有限的時間內(nèi)，用有限的問題來判斷一個應(yīng)聘者呢?
一般而言，真正的人才都是有個性的，但表現(xiàn)不同，有的善于言談，有的拙嘴笨舌。作為一個財務(wù)經(jīng)理，口頭表達(dá)能力不強(qiáng)當(dāng)然是一個缺陷，但不能因此就認(rèn)為他不是一個優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理。善于言談?wù)呋蛟S只是夸夸其談之輩，有的人口頭上頭頭是道，可真干起活來，卻什么也干不好。之所以先說這些廢話，就是想說：招聘財務(wù)經(jīng)理thldl.org.cn的時候，不要因言廢人，不要因?yàn)橐粋€人不善表達(dá)就放過了真正的人才!
怎樣才能測試出一個人的真實(shí)水平?本人曾經(jīng)經(jīng)歷過一個面試，無意間就學(xué)到一個方法，之后就借鑒過來，凡是自己主持招聘的時候，大多采取這種方式，幾乎準(zhǔn)確率90%以上——筆試。
這里不是說的一般公司的那種在書上抄幾個理論題或者幾個會計(jì)題來給人做，那樣的測試方式是相當(dāng)?shù)图壍?正確的方式是結(jié)合自己公司具體崗位的實(shí)際要求來出題。其他的不多說，這里單就招聘財務(wù)經(jīng)理介紹如下：
在看過應(yīng)聘者的基本資料并進(jìn)行簡單的問題問答之后，先給他介紹本公司的大致情況、財務(wù)部的基本情況、以及本公司財務(wù)方面存在的主要問題，然后給他一支筆、幾張紙，要他就如何開展這項(xiàng)工作，寫個簡單的工作方案來，時間不限。至于如何寫方案，一般情況下，不給任何提示。
作為一個財務(wù)經(jīng)理，寫財務(wù)分析報告，擬訂財務(wù)內(nèi)控規(guī)章制度是最起碼的要求，當(dāng)然也應(yīng)該能夠?qū)懗鲆惶坠ぷ鞣桨竵?。一個真有水平的財務(wù)經(jīng)理，會結(jié)合你介紹的情況來對財務(wù)工作的各主要方面進(jìn)行說明，或許他的方案不一定完全符合你公司的實(shí)際，那無關(guān)緊要，畢竟他還不了解你的公司。但他的方案寫出來后，即使是一個不懂財務(wù)的外行一看也能明白這項(xiàng)工作該如何做，那么恭喜你，你招聘財務(wù)經(jīng)理的工作圓滿完成了!而如果一個人不知道如何下筆，或者寫的方案讓人看得莫名其妙，即使是長篇大論，他也頂多能夠做一個主管會計(jì)，經(jīng)理肯定是不合格的!
現(xiàn)代意義上的財務(wù)經(jīng)理是公司重要的戰(zhàn)略決策的制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于金融市場和價值管理之間的不可或缺的角色。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的深入，傳統(tǒng)的財務(wù)管理知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。當(dāng)今的財務(wù)管理人員及企業(yè)管理者，不僅要遵循某些傳統(tǒng)的原則，還必須了解瞬息萬變的資本市場及財務(wù)管理發(fā)展趨勢，并掌握最新的策略與技術(shù)，以便高效地完成工作，給企業(yè)所有者和股東們提供強(qiáng)有力的利益保障與支持!
清華大學(xué)財務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力再造高級研修班旨在從系統(tǒng)和宏觀層面幫助企業(yè)財務(wù)經(jīng)理及所有高層管理者提升其現(xiàn)代戰(zhàn)略財務(wù)能力，增強(qiáng)全局觀念和財務(wù)控制能力，以更全面、更深刻的眼光審視企業(yè)價值，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值可持續(xù)增長的目標(biāo)。
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