導讀：零基預算，是和增量預算編制法相反的一種預算編制方法，在編制預算時，對預算流進支出均以零為基礎(chǔ)，從實際需要出發(fā)，逐項審核各項流進開支的必要性，合理性和數(shù)額大小，從而確定預算的一種預算編制方法，適用于以前年度可能存在不合理或潛力比較大的預算指標編制。
每一種預算編制方法都有自己的使用范圍，需要根據(jù)業(yè)務(wù)量，性態(tài)，階段等來具體選擇。下面主要對八種預算編制方法做一下簡要比較，供大家分享探討。
一，固定預算；
固定預算編制是指按照固定的業(yè)務(wù)量，定期并參照往年的預算編制而編制預算的一種傳統(tǒng)方法。一般使用于固定成本費用預算的編制。
二，彈性預算；
彈性預算是和固定預算相反的一種預算編制方法，它是基于彈性的業(yè)務(wù)量編制預算的一種方法。適用于變動成本費用預算的編制。對于某些選擇性固定成本費用預算也可以考慮這種方法編制。
三，增量預算
增量預算，是指以歷史發(fā)生數(shù)為基礎(chǔ)，考慮預算年度業(yè)務(wù)量的變化而編制的預算。適用于影響因素簡單和以前年度基本合理的預算指標的編制，這種編制方法的好處是可以減少預算編制的工作量，所以應(yīng)詳細說明增減變動的原因。
四；零基預算
零基預算，是和增量預算編制法相反的一種預算編制方法，在編制預算時，對預算流進支出均以零為基礎(chǔ)，從實際需要出發(fā)，逐項審核各項流進開支的必要性，合理性和數(shù)額大小，從而確定預算的一種預算編制方法，適用于以前年度可能存在不合理或潛力比較大的預算指標編制。這種編制方法缺點是工作量比較大，所以采用此種方法要注意周期不宜過短。
五，定期預算
定期預算是指以一個固定的期間（如年度）為預算編制周期的一種預算編制方法。適用于固定資產(chǎn)，部門費用，咨詢費，保險費，廣告費等預算編制。合理適用定期預算，可以減少工作量。
六，滾動預算
滾動預算是和固定預算相反的一種預算編制方法，它是為了使預算周期始終保持在一個固定的期間而連續(xù)進行預算編制的方法。適用于定期預算意外指標預算的編制。根據(jù)企業(yè)的情況，可以按照季度滾動，每季度第三個月中旬著手滾動預算工作。
七，確定預算
確定預算，是再編制預算的時候，直接預測該項的期望值。
八，概率預算
概率預算是和確定預算相反的一種預算編制方法。根據(jù)有關(guān)預算指標的概率計算期望值。適用于預算期間變化大的預算指標編制，也適合長期預算指標的編制。在計算期望值時，可以使用加權(quán)平均值方法計算。
