摘 要：財務目標對于企業(yè)有著重要的作用，本文通過對各種財務目標的分析同時結(jié)合了現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境的具體現(xiàn)狀以確定現(xiàn)代企業(yè)合理的財務目標，以促使企業(yè)更好的發(fā)展。
關鍵詞：財務目標，種類，選擇
0 引言
一個企業(yè)的財務目標對企業(yè)有導向、激勵、凝聚和考核的作用。只有合適于企業(yè)的財務目標才能促進企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟競爭大潮中站穩(wěn)腳，而一個不合適于企業(yè)的財務目標只會阻礙企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)走向衰落。
1 財務目標的特征
財務目標的穩(wěn)定性、多元性、利益相關性和層次性是財務目標的四個基本特征。了解研究財務目標的基本特性對對我們確定財務目標有重要的意義。財務目標的穩(wěn)定性要求我們在財務活動中要把不同時期的經(jīng)濟形勢、經(jīng)濟環(huán)境與財務活動的內(nèi)在規(guī)律聯(lián)系起來，確立符合企業(yè)的財務目標，促進企業(yè)的發(fā)展；財務目標的多元性要求我們既要了解各個目標之間的統(tǒng)一性的同時也要分清主導目標、輔助目標。在財務活動中以主導目標為中心，協(xié)調(diào)好各個目標之間的矛盾；財務目標的利益相關性要求我們必須認識到企業(yè)是一個多元利益者的組合體，制定財務目標時既應當服從企業(yè)財務管理目標的要求也應當服從于外部利益集團的資本要求；財務目標的層次性要求我們以整體為中心，做好財務活動的每個層次。根 據(jù)財務目標的特性可以完善企業(yè)財務理論，指導企業(yè)財務活動的實踐[1]。
2 財務目標的分析及選擇
2.1. 財務目標的幾種觀點
在傳統(tǒng)的集權管理模式下，企業(yè)的財產(chǎn)所有權和經(jīng)營權高度的集中，執(zhí)行國家下達的計劃成為了企業(yè)的主要任務。在中國以前實行的就是計劃經(jīng)濟，企業(yè)領導人的職位升遷，員工的獎懲都是由完成產(chǎn)值計劃指標的程度而決定的。這也決定了總產(chǎn)值最大化成為企業(yè)的財務目標。隨著時間的推移、經(jīng)濟的發(fā)展人們認識到了以總產(chǎn)值最大化作為財務目標的諸多缺點。
一是企業(yè)只講產(chǎn)值不講效益。二是企業(yè)生產(chǎn)只講求數(shù)量不管質(zhì)量。三是企業(yè)只重視投入，不重視挖掘潛力?？偖a(chǎn)值最大化決定了企業(yè)只注重擴大再生，而不注重改造舊設備，挖掘企業(yè)潛力。因為更新改造容易使現(xiàn)在的產(chǎn)值下降，而相反采用粗放式大量投入更易獲得較高的產(chǎn)值?；谝陨先秉c把總產(chǎn)值最大化作為企業(yè)財務目標是不科學的。
股東財富最大化與利潤總額最大化相比有以下優(yōu)點：首先以股東財富最大化作為企業(yè)財務目標考慮了風險因素。因為風險的高低會對股票的價格產(chǎn)生影響。其次股東財富最大化可以在一定程度上克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為，因為不僅現(xiàn)在企業(yè)的利潤會影響股票價格，人們對于企業(yè)未來利潤的預期也會影響到企業(yè)股票價格。再次股東財富最大化容易量化，便于企業(yè)對內(nèi)部員工考核與獎懲。
但實際上以股東財富最大化作為企業(yè)的財務目標也存在一些缺點。一股東財富最大化只適用于上市公司，不適用于非上市公司，適用范圍相對小些。二股東財富最大化只強調(diào)股東的利益，而對企業(yè)其他關系人的利益不夠重視。三股票價格受到諸多因素的影響，公司并不能全部控制，將不可控因素引入財務目標，難以準確表達股東財富。
企業(yè)價值最大化是指通過企業(yè)財務上的合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的財務政策，充分考慮資金的時間價值和風險價值和風險報酬的關系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值達到最大。這一定義有著豐富的內(nèi)涵，期基本思想是將企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展擺到首位，強調(diào)在企業(yè)價值增長中滿足各方利益關系。具體內(nèi)容包括以下幾個方面：(1)該目標強調(diào)風險與報酬的均衡，將風險限制在可控制的范圍之內(nèi)(2)創(chuàng)造股東之間的利益協(xié)調(diào)關系，努力多培養(yǎng)中長期投資的股東。(3)關心企業(yè)職工的利益問題，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。(4)不斷加強與債權人的聯(lián)系，重大財務決策請債權人參加，多培養(yǎng)可靠的資金供應商(5)關心客戶的利益，多在產(chǎn)品開發(fā)研發(fā)上有較高的投入，不斷地開闊創(chuàng)新滿足客戶的要求，以保持銷售收入的不斷增長(6)講求信譽，注意企業(yè)形象宣傳(7)時刻關心政府的政策變化，努力爭取參與政府制定政策的有關活動，以便于爭取利于自己的政策。一旦頒布實施，不管對自己是否有利，都要嚴格實施[2]。
2.2. 企業(yè)價值最大化的優(yōu)點
合理的企業(yè)財務目標必須考慮到企業(yè)利益相關者的各方利益， 并在企業(yè)價值的增長的同時來滿足各方利益相關者的需求。
以企業(yè)價值最大化作為財務目標具有以下優(yōu)點(1)企業(yè)價值最大化考慮了取得報酬的時間，并用時間價值的原理進行了計量(2)企業(yè)價值最大化目標科學地考慮了風險與報酬的聯(lián)系(3)企業(yè)價值最大化能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為。進行企業(yè)財務管理，就是要正確權衡報酬增加與風險增加的得失，努力保持報酬與風險的平衡，使企業(yè)達到價值最大化。因此企業(yè)價值最大化的觀點體現(xiàn)了對經(jīng)濟效益的深層次認識。
3 總結(jié)
我國的經(jīng)濟體制是以公有制為主體的社會主義市場經(jīng)濟，與國外的企業(yè)比，我國企業(yè)更加強調(diào)職工的利益與權利，強調(diào)社會財富的積累以及各方利益的協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)共同富裕的目標。如果在選擇企業(yè)財務目標時只強調(diào)股東的利益而忽視其他相關者的利益是不符合我國國情的，相比之下企業(yè)價值最大化更符合我國社會主義初級階段的特點。
綜上所述，財務目標應該是在提高經(jīng)濟效益的思路下，謀求企業(yè)價值的最大化，同時兼顧企業(yè)各個利益相關者的利益，并自覺承擔社會責任。企業(yè)應緊緊的圍繞企業(yè)價值最大化這一目標，努力實現(xiàn)企業(yè)資本的保值增值，在堅持客觀公正的前期下，切實維護各方的利益，不斷地增加企業(yè)財富和社會積累。
