摘 要：
關(guān)鍵詞：
管理會計是為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的經(jīng)營管理需要而逐步形成和發(fā)展起來的，它的主要職能是為提高經(jīng)營效率和效益而建立的各種內(nèi)部會計控制制度，編制和提供內(nèi)部管理需要的各種數(shù)據(jù)、資料等。
現(xiàn)階段管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的現(xiàn)狀如下：
管理會計是本世紀(jì)初伴隨著泰羅的科學(xué)管理的產(chǎn)生而產(chǎn)生的，并隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而在國外企業(yè)中得到了推廣運(yùn)用和發(fā)展。管理會計在我國企業(yè)中的運(yùn)用是在20世紀(jì)70年代末伴隨著管理會計理論開始的，其歷史并不長，而作為管理會計重要內(nèi)容的中國式責(zé)任會計在企業(yè)中的推廣與應(yīng)用卻有40余年。近幾年來對于中國管理會計實(shí)務(wù)的研究，也引起了會計界和企業(yè)界的重視?？偟膩碚f，我國管理會計的應(yīng)用狀況較以前有所進(jìn)步，但仍沒有達(dá)到預(yù)期效果，只是在部分地區(qū)、部分企業(yè)零星分散使用，多數(shù)企業(yè)未形成一套真正意義上的管理會計應(yīng)用體系。從管理會計運(yùn)用效果上看并不理想，沒有真正發(fā)揮實(shí)際作用。
一、影響中國管理會計運(yùn)行的原因
任何事物的產(chǎn)生、發(fā)展與壯大不僅要受外部環(huán)境和內(nèi)部條件的影響，而且還要受到事物本身的制約。管理會計是在西方產(chǎn)生、發(fā)展起來的，它在我國企業(yè)推廣、運(yùn)用的過程中必然要受到我國企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境的影響和管理會計本身存在的缺陷所制約。
?。ㄒ唬┢髽I(yè)外部環(huán)境的影響。
長期以來我國一直實(shí)行計劃經(jīng)濟(jì)體制，在這種經(jīng)濟(jì)體制下，國家是一個巨型企業(yè)，國營企業(yè)只是這個巨型企業(yè)的一個生產(chǎn)車間，國營企業(yè)的生產(chǎn)計劃由國家統(tǒng)一下達(dá)，企業(yè)不能獨(dú)立進(jìn)行投資決策。從管理會計的角度看，國營企業(yè)充其量是一個成本中心，最多也就是一個人為利潤中心，在這種情況下，給企業(yè)經(jīng)營決策者提供決策信息就沒有任何意義了。從而造成了管理會計在企業(yè)中不能普遍應(yīng)用。
?。ǘ┢髽I(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響
現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營，更要懂管理。而現(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者離這一要求還有一定距離。目前在許多企業(yè)中，即沒有建立管理會計組織，也沒有培訓(xùn)相應(yīng)的管理會計人員，計算機(jī)在我國企業(yè)中的應(yīng)用程度不高，利用率也比較低，在開展會計電算化的企業(yè)中，其應(yīng)用也僅僅停留在事后算帳的水平上，不具備進(jìn)行事中控制和事前預(yù)測的能力。這些因素的存在，使得管理會計不能適應(yīng)現(xiàn)代市場發(fā)展，從而削弱了管理會計的作用，造成了管理會計的現(xiàn)階段企業(yè)中應(yīng)用緩慢。
（三）管理會計自身缺陷的影響
一般管理會計只注重財務(wù)會計信息，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，卻將銷售作為一個常量，把銷售額的確定作為成本預(yù)測和控制、利潤規(guī)劃和控制以及資金規(guī)劃和控制的前提條件，許多信息來自財務(wù)會計和成本會計的報告，這些因素的存在使得管理會計在企業(yè)中作用的發(fā)揮受到嚴(yán)重限制。
二、對提高管理會計應(yīng)用水平的展望
研究管理會計運(yùn)用實(shí)效問題，不能認(rèn)為管理會計方法只要應(yīng)用就是提高了管理會計運(yùn)用效果。若采用不當(dāng)還會導(dǎo)致企業(yè)決策失誤，造成無法挽回的巨大損失。所以，我們進(jìn)行管理會計應(yīng)用實(shí)效的研究不能僅僅停留在管理會計基本理論和方法的研究和宣傳上，還應(yīng)該正視我國現(xiàn)實(shí)，把管理會計融合于企業(yè)日常管理活動之中，這樣才能真正發(fā)揮七積極的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化競爭日益加劇的當(dāng)今時代，戰(zhàn)略管理已成為當(dāng)今世界企業(yè)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)不僅要有能力對企業(yè)外部環(huán)境的瞬息變化做出反應(yīng)，而且必須高瞻遠(yuǎn)矚，在一個非常長的時間內(nèi)審時度勢，把握企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境的動態(tài)平衡，以求長期生存與發(fā)展。目前中國市場經(jīng)濟(jì)體制尚不成熟，中國企業(yè)正處于經(jīng)營機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期，面對外國企業(yè)的大舉進(jìn)入，只有少數(shù)企業(yè)經(jīng)理人員確立了市場觀念、戰(zhàn)略觀念、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇走上了戰(zhàn)略管理之路，我國應(yīng)用管理會計就應(yīng)該把視野從強(qiáng)化內(nèi)部管理擴(kuò)展到戰(zhàn)略管理領(lǐng)域，重視企業(yè)與外部市場的血脈關(guān)系，充分利用管理會計預(yù)測、決策、規(guī)劃未來和控制現(xiàn)在的多種職能，對企業(yè)制訂卓越的戰(zhàn)略和有效實(shí)施戰(zhàn)略管理方面提供多種信息支持。
從總體上說，20世紀(jì)管理會計的主題基本上圍繞著企業(yè)價值而展開。它只能揭示企業(yè)實(shí)現(xiàn)價值增值的結(jié)果，難以揭示價值增值的原因以及價值增值能持續(xù)多久。在企業(yè)的發(fā)展過程中，比利潤更重要的是市場份額，比時常份額更具有根本意義的是競爭優(yōu)勢，比競爭優(yōu)勢更具有深遠(yuǎn)影響的是企業(yè)發(fā)展核心能力。企業(yè)只有具備核心能力才能持續(xù)獲得價值增值。因此，21世紀(jì)管理會計的主題應(yīng)該從企業(yè)價值增值移到核心能力的培植。核心能力對企業(yè)組織及其人力資源具有高度的依賴性，21世紀(jì)管理會計將以人為本，圍繞企業(yè)核心能力的培植構(gòu)建基本的框架，這也是未來管理會計研究的方向。
