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新規(guī)則下如何加強-事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的探討

摘 要:事業(yè)單位固定資產(chǎn)屬國有資產(chǎn),加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理,提高國有資產(chǎn)使用效能,是每個事業(yè)單位的一項重要工作和職責。本文根據(jù)新的《事業(yè)單位財務規(guī)則》,分析了目前固定資產(chǎn)管理普遍存在的一些問題,從強化固定資產(chǎn)管理意識、完善制度建設及加強固定資產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性等方面提出了相應的建議和措施。

關鍵詞:事業(yè)單位 固定資產(chǎn) 管理制度 建議


  2012年2月,財政部公布了新的《事業(yè)單位財務規(guī)則》(財政部〔2012〕第68號令),《規(guī)則》自2012年4月1日起施行。《規(guī)則》中規(guī)定:事業(yè)單位固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年,單位價值在1000元以上(其中:專用設備單位價值在1500元以上),并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標準,但是耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。新規(guī)定對固定資產(chǎn)單位價值作了調(diào)整,把單位價值在500元以上、專用設備800元以上調(diào)高至單位價值1000元以上、專用設備1500元以上,固定資產(chǎn)的價值起點提高了。事業(yè)單位固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分,是保障事業(yè)單位日常活動和履行相關職能的物質(zhì)基礎和必備條件。隨著事業(yè)單位改革和不斷發(fā)展,事業(yè)單位固定資產(chǎn)越來越受到重視,本文對如何加強和規(guī)范固定資產(chǎn)的管理進行粗淺探討。
  一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在的問題
  1.單位領導對管理固定資產(chǎn)缺乏認識。大多數(shù)事業(yè)單位固定資產(chǎn)購置來源于財政撥款,領導為了擴大單位的規(guī)模,改善單位的設備,對固定資產(chǎn)的購置十分關注,想辦法申報各種專項,投入大量的資金用于固定資產(chǎn)的購置,至于購買來的固定資產(chǎn)怎樣去管理、怎樣規(guī)范管理程序完善管理制度卻沒能得到足夠重視。一些事業(yè)單位沒有對固定資產(chǎn)配備專職管理人員,或配備了專職管理人員但對其工作內(nèi)容和職責沒有明確規(guī)定,各相關部門責任和權限模糊不清,導致單位固定資產(chǎn)管理工作比較零亂和被動。
  2.固定資產(chǎn)管理制度不健全。一些事業(yè)單位沒有按有關規(guī)定制定從固定資產(chǎn)采購、使用、到最后報廢的相關配套措施,重復購置,隨意租借,不按規(guī)定報廢處置等時有發(fā)生,資產(chǎn)管理責任不明確,對清產(chǎn)核資工作沒有明確的制度要求,資產(chǎn)管理人員由于無章可循而疏于對固定資產(chǎn)的管理,使得固定資產(chǎn)的真實性與完整性得不到有效的驗證。
  3.不用計提折舊。事業(yè)單位的固定資產(chǎn)不用計提折舊,固定資產(chǎn)購置后一直以原值形態(tài)存在,使用過程中的消耗與磨損在事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算中不能通過計提折舊得到體現(xiàn),在賬面上反映出來的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)不是固定資產(chǎn)的真實價值,相關的會計核算就會出現(xiàn)一些不協(xié)調(diào)。比方說,維修一臺使用幾年的設備,如果維修費用比較高,按會計核算要求,應該將維修費用列為資本支出計入固定資產(chǎn),但因該設備沒有提過折舊,原值一直保持不變,大型的維修費用還得增加其資本,這樣就導致此固定資產(chǎn)的價值只有增加,沒有減少,固定資產(chǎn)使用時間越長,維修就越多,予以資本化的費用也會增多,那么該固定資產(chǎn)隨著使用時間的增加,其價值不但不會減少,還會增加。一些單位為了避免固定資產(chǎn)價值高估這種不合理現(xiàn)象,只能將應資本化的維修費計入當期費用,不增加固定資產(chǎn)價值。
  4.固定資產(chǎn)基礎管理工作不到位。一些單位配備的固定資產(chǎn)專職管理人員專業(yè)水平不強,在管理上不按相關要求和規(guī)定設置固定資產(chǎn)卡片,對增加或減少的固定資產(chǎn)不及時入賬,對已入賬的固定資產(chǎn)長期不去檢查和盤點,僅滿足于明細賬與財務的總賬相符,很少考慮明細賬與實物是否相符,賬實不符現(xiàn)象比較嚴重,很多單位財務部門與資產(chǎn)管理部門權限與責任不清,造成固定資產(chǎn)管理上的松散。
  在新形勢下,財政支出的績效評價是財政部門一項重要工作。事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是事業(yè)單位的資產(chǎn)的重要組成部份,占財政支出的比例相當大,隨著事業(yè)單位固定資產(chǎn)規(guī)模迅速的擴大,固定資產(chǎn)無疑會成為財政評價及監(jiān)管的重要對象,加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理意義重大,勢在必行。
  二、加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的幾點建議
  1.轉變觀念,提高認識,強化固定資產(chǎn)管理意識。事業(yè)單位領導要把管理固定資產(chǎn)的工作放在相對重要的位置,充分認識到這項工作的重要性,要從“重購置、輕管理”的意識形態(tài)下走出來,在思想上對管好固定資產(chǎn)持高度重視態(tài)度,帶頭參與固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,真正承擔起對國有資產(chǎn)合理使用及管理的責任。在管理過程中要按要求設置固定資產(chǎn)管理機構或配備具有專業(yè)知識的專職管理人員,認真履行固定資產(chǎn)的管理程序,使固定資產(chǎn)起到保值增值的作用。
  2.制訂嚴明的制度,規(guī)范和完善固定資產(chǎn)管理體制。一是對固定資產(chǎn)的購置、入庫、投入使用,報廢和處置應制訂一系列嚴格的制度,從“入口”到“出口”,做到層層把關。對固定資產(chǎn)的購置做到事前有計劃、有預算;購置時要嚴格遵守政府采購法,按政府采購法的要求執(zhí)行各項程序,并設置相應的監(jiān)督機制;固定資產(chǎn)入庫時及時設立卡片,登記固定資產(chǎn)名稱類別及編號等,財務部門及資產(chǎn)管理部門對入庫的資產(chǎn)要及時入賬,及時核對,保證賬卡相符,賬賬相符;在使用固定資產(chǎn)方面,首先應對資產(chǎn)進行合理配置,在投入使用時,要求領用人或使用部門簽字確認,將固定資產(chǎn)的保管責任落實到人和部門;資產(chǎn)報廢時要進行申報手續(xù),執(zhí)行審批程序,待上級部門批準后才能按相關程序及時進行處置,并將處置的殘值收入及時足額上繳財政;二是落實崗位責任制,加強固定資產(chǎn)盤點,建立清產(chǎn)核資制度。要用制度明確財務部門與資產(chǎn)管理部門的責任,各盡其責,避免發(fā)生互相推諉的情況;資產(chǎn)部門日常盤點工作也應制度化,給賬實相符提供有力的保障,單位主管領導應定期組織由資產(chǎn)部門、財務部門及相關業(yè)務部門都參與的大型清產(chǎn)核資工作,對所有固定資產(chǎn)進行盤查,做到“家底”清楚,對盤虧資產(chǎn)要查明原因,分清責任,保證國有資產(chǎn)正確合理的使用。總之,事業(yè)單位要做到以制度來辦事,用制度規(guī)范固定資產(chǎn)的管理。
  3.提高管理人員的業(yè)務水平,培養(yǎng)相關人員的責任心,增強各環(huán)節(jié)工作的協(xié)調(diào)性。固定資產(chǎn)管理是一個整體性較強的工作,需要相關人員都提高責任心,積極配合,共同來參與,才能使管理工作更加完善。資產(chǎn)使用人平時在使用固定資產(chǎn)時一定要按要求規(guī)范地進行操作,及時進行維護和保養(yǎng),以提高固定資產(chǎn)使用效率,達到報廢狀態(tài)時,及時與資產(chǎn)管理員聯(lián)系,并將報廢資產(chǎn)歸還倉庫,做到誰使用誰負責;資產(chǎn)管理員要加強業(yè)務水平和素質(zhì)的培訓,要有扎實的固定資產(chǎn)管理方面的業(yè)務技能,充分利用專業(yè)技術和手段,使固定資產(chǎn)使用環(huán)節(jié)和保管環(huán)節(jié)的安全性得到合理保障,降低因保管不善而造成的損失;財務人員要經(jīng)常清查固定資產(chǎn)總賬,定期與資產(chǎn)管理員進行賬務核對,保證總賬與明細賬的相符,在業(yè)務上對資產(chǎn)管理員進行相關指導,定期抽查資產(chǎn)管理員的盤點工作和盤點記錄。完善各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與配合,加強各環(huán)節(jié)人員的責任心,才能將固定資產(chǎn)的管理達到最佳狀態(tài)。
  4.考慮計提固定資產(chǎn)折舊。固定資產(chǎn)在使用過程中會產(chǎn)生磨損導致價值逐漸降低,為了適應市場的需求,避免虛增資產(chǎn)價值,企業(yè)會通過計提折舊來體現(xiàn)固定資產(chǎn)的凈值,這符合會計領域中謹慎性原則的要求,為加強固定資產(chǎn)管理,事業(yè)單位也可以考慮遵循謹慎性原則,根據(jù)單位的實際情況,對固定資產(chǎn)計提折舊,減少固定資產(chǎn)所含的“水分”,使固定資產(chǎn)的實際價值與賬面價值保持一致,真實反映國有資產(chǎn)的客觀情況,同時也有利于固定資產(chǎn)的日常管理。
  5.推進信息化管理,完善內(nèi)部監(jiān)督和控制。在當前信息化時代中,事業(yè)單位必須充分利用計算機網(wǎng)絡優(yōu)勢,建立固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,詳細記錄固定資產(chǎn)的投入需求、采購方式、產(chǎn)品價格、報賬時間、調(diào)配使用及報廢處置等信息。單位領導及相關業(yè)務部門可以通過網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫了解固定資產(chǎn)的動態(tài)信息,對固定資產(chǎn)從購入到最后的報損進行實時監(jiān)督,嚴密掌控,使內(nèi)部監(jiān)督機制更加科學和完善。

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