摘 要：在當代的經(jīng)濟社會中，現(xiàn)代企業(yè)想適應市場的發(fā)展，就必須引入財務管理，這也是企業(yè)自身發(fā)展壯大的迫切要求。文章通過對我國企業(yè)現(xiàn)有的財務管理進行深入剖析，探討當前企業(yè)的財務管理中存在一些主要問題，并且分析了問題帶來惡劣影響，然后根據(jù)實際情況提出了改進企業(yè)財務管的幾點具體措施：結(jié)合企業(yè)實際、利用互聯(lián)網(wǎng)、施行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離、加強信息管理、建立高素質(zhì)財務人員培養(yǎng)體系等，以期從多方面入手改進企業(yè)財務管理。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務管理；問題；對策
財務管理在企業(yè)管理中有著舉足輕重的作用，其功能在企業(yè)的各部門、各工作環(huán)節(jié)之中都有體現(xiàn)。然而，即便財務管理工作如此重要，也有部分企業(yè)的財務管理不盡人意，通常這部分企業(yè)的財務管理存在三個問題：第一是輕視財務管理，認為該工作只是個形式，沒有實際的作用，沒有體會到其在企業(yè)中的整體管理作用；第二是認為財務工作只是財會部門的事情，與其他部門沒有關(guān)系；第三是忽略了財務管理的獨立性，一切工作都是圍繞領(lǐng)導服務，造成了財務管理失衡等。可以說，財務管理工作的好壞直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展問題，對此進行研究具有重要的現(xiàn)實意義。
1 企業(yè)財務管理中主要存在的主要問題
1.1財務管理理論與時代脫節(jié)
在傳統(tǒng)的工業(yè)時期，經(jīng)濟增長主要依靠廠房、機器設備、資金等有形資產(chǎn)的擴張。而在當今的經(jīng)濟時代，以科技為基礎(chǔ)的專利、商標、軟件、人才、產(chǎn)品等無形資產(chǎn)在現(xiàn)代化企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中所占的比例越來越高。而相對應的財務管理理論卻對有形資產(chǎn)有著很詳細的了解，對無形資產(chǎn)的研究反而很少。在實際的財務管理活動中，無形資產(chǎn)的價值往往被企業(yè)領(lǐng)導人所忽視和低估，企業(yè)領(lǐng)導仍然習慣于一心追求廠房擴大，設備增加等簡單而單一的經(jīng)濟增長方式，雖然短時間內(nèi)是處于增長的階段，但從長遠來看，企業(yè)的發(fā)展會遇到瓶頸，沒有強大的生命力。因此，傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟時代的財務管理理論已經(jīng)無法緊跟時代的步伐，如果想要將企業(yè)做大做強，就必須充分認識到在結(jié)合實際的同時，創(chuàng)新財務管理理論對于企業(yè)發(fā)展的重要性。我們應該在這方面加大探索和研究力度，結(jié)合企業(yè)實際，并聯(lián)系企業(yè)財務管理的相關(guān)知識，在實踐中發(fā)展和進步，為企業(yè)服務，使企業(yè)發(fā)展壯大。
1.2財務管理與會計核算職能混淆
目前我國多數(shù)企業(yè)的財務與會計機構(gòu)是合二為一的，這種財務機構(gòu)設置在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下尚能滿足財務管理的需要，但在市場經(jīng)濟條件下，其弊端暴露無疑。表現(xiàn)在：（1）財務的服務對象是企業(yè)的擁有者，它具體運作和操縱的對象是企業(yè)內(nèi)部的實物，而會計的服務對象是企業(yè)內(nèi)、外部利害關(guān)系人，其提供的公開化會計信息必須體現(xiàn)“真實公允”的原則。將服務對象和靈活程度不同的兩項工作合并一處，必然導致財務的靈活性干擾會計的公允性。（2）財務部門承擔著資金籌劃、財務管理的艱巨任務，但是其工作任務彈性較強、程序和事件要求比較靈活，而會計承擔的是信息收集、處理、報告等核算工作，其工作任務彈性較弱，程序與事件要求比較嚴格和規(guī)范。如果企業(yè)把財務管理與會計核算工作混雜在一起，很容易造成較為“剛性”的會計核算工作擠兌較為“彈性”的財務管理工作，難以擺脫長期以來重會計核算、輕財務管理的局面[1]。
1.3 財務管理制度不規(guī)范
對于財產(chǎn)的監(jiān)督，在很多企業(yè)的財政部門中只是做個樣子，加上相關(guān)的主管部門監(jiān)管不嚴，因此，許多企業(yè)都沒有規(guī)范的企業(yè)財務制度。很多企業(yè)在剛剛創(chuàng)立時，由于資金和能力的影響，企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)都在企業(yè)領(lǐng)導一個人的手中，實現(xiàn)的是“一言堂”管理模式。因此，大體上說，企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)營管理是非常簡單的，并沒有具體的財務管理制度和科學的內(nèi)部控制體系，很大程度上是一種偏感性的管理。雖然也有一部分的企業(yè)制訂了一些財務的規(guī)章制度，由于受到所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)合一的影響，財務人員在處理業(yè)務時只能是照章辦事，照領(lǐng)導的指示辦事，并沒有真正的財務管理活動。例如，一些企業(yè)家在安排財務活動時，通常是直接去出納出支取現(xiàn)金，再由出納根據(jù)相關(guān)的單據(jù)進行補帳，這與會計制度規(guī)定的資金支出程序會計審核——經(jīng)理批字——出納付錢正好相反。正是這種淡薄的財務管理意識，財務制度建設的確失，使得企業(yè)內(nèi)部財務控制制度的不健全，給企業(yè)的發(fā)展帶來了許多困難。例如，某公司一陌生客戶隱匿真實情況，到公司銷售公司開具了真實的產(chǎn)品銷售調(diào)撥單，使用偽造的財務專用章及增值稅專用發(fā)票，私蓋印章，然后到銷售處蓋銷售章，最后到儲運車間提貨，導致被騙走貨物20噸。由于該公司財務部與銷售公司、發(fā)貨處、保衛(wèi)科沒有建立起緊密結(jié)合的防范措施和監(jiān)控網(wǎng)絡，存在嚴重漏洞。還有，印鑒管理失控。財務印鑒與銷售印鑒缺少防偽措施，使用掌管存在漏洞，在加蓋印鑒時未能得到有力的監(jiān)控。這一系列的財務管理制度不嚴謹，導致的事件的發(fā)生。另外還有一些企業(yè)還片面地強調(diào)市場營銷的核心地位，甚至出現(xiàn)銷售人員可以直接收取貨款的現(xiàn)象，這與內(nèi)部會計控制的管理是完全違背的，這樣做的后果會導致資金分散，企業(yè)自身的利益得不到保障，不僅企業(yè)的管理相當混亂，資產(chǎn)流失，有的甚至會有企業(yè)倒閉的風險[2]。
1.4財務信息失真
目前我國企業(yè)財務信息失真的主要表現(xiàn)為：會計報表虛假，收入、成本、費用、資產(chǎn)失真，和財務賬目管理混亂等[3]。目前，我國很多企業(yè)的財務信息是不完全真實的。財務信息的失真，在客觀上是因為不完善的企業(yè)財務制度，技術(shù)力量薄弱的企業(yè)財務人員和不到位的財務工作監(jiān)督；主觀上的原因就是一些企業(yè)領(lǐng)導為了達到一些不好的甚至是違法的目標而采用虛假的財務賬目，比如偷稅漏稅、騙取銀行貸款等違法行為。企業(yè)財務信息失真主要表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)外兩本賬，報送銀行的是盈利的會計報表，其目的是為了獲得銀行的貸款；而報送稅務部門的則是虧損的財務報表，以達到偷稅漏稅的非法目的，這樣給國家造成了重大的經(jīng)濟損失，而且這些虛假的財務信息很普遍，大規(guī)模的虛假信息將直接影響國家的宏觀經(jīng)濟政策。
1.5財務管理人員的素質(zhì)有待提高
由于計劃經(jīng)濟的影響，我國很多企業(yè)決策者的財務管理理念跟不上企業(yè)的發(fā)展，缺乏現(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)新精神，對財務管理的專業(yè)素質(zhì)要求不高，而且企業(yè)內(nèi)部管理機制中也沒有納入財務管理。在這樣的管理方式下，財務人員沒有更多的機會去接受學習和培訓，再加上企業(yè)對于財務管理缺乏必要的考核和監(jiān)督，這樣的企業(yè)財務管理工作只能是處理賬目收支，數(shù)據(jù)分類、匯總等簡單的財務工作，無法滿足財務管理信息化、高效化的發(fā)展要求。當前，雖然部分企業(yè)引入了先進的財務信息管理系統(tǒng)，但由于財務管理人員專業(yè)知識不夠，無法完全發(fā)揮財務信息系統(tǒng)應有的作用。在這種情況下，財務信息的相關(guān)性、及時性和反饋性大大降低，無法為企業(yè)的決策行為提供參考[4]。
2 對策
2.1結(jié)合企業(yè)實際 完善企業(yè)財務管理
隨著知識經(jīng)濟時代的到來，各方面對會計信息的需求，發(fā)生了天翻地覆地變化，作為企業(yè)財務管理人員，不但要了解企業(yè)過去的財務信息，更需要了解企業(yè)未來的并且包括非財務方面的信息。尤其是對知識和技術(shù)給企業(yè)創(chuàng)造的未來收益要更為關(guān)注。為適應知識經(jīng)濟條件下，財務管理者對信息的新需求，傳統(tǒng)財務評價體系應進行相應調(diào)整：增設無形資產(chǎn)等重要項目的財務信息評價，包括各類無形資產(chǎn)的成本與數(shù)量、其科技含量、預期收益及使用年限等；增加非財務信息評價，包括企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及其前瞻性與背景方面的信息評價；增設人力資源信息評價，包括人力資源的結(jié)構(gòu)、年齡層次、文化程度、技術(shù)創(chuàng)新能力、對人力資源的投資、人力資源收益、成本、費用等方面的信息評價；紕漏企業(yè)承擔社會責任方面的信息，在消耗資源創(chuàng)造財富的同時，保護好環(huán)境，把近期利益與長遠利益有機結(jié)合起來[5]。
2.2 利用互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)新企業(yè)財務管理
著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電子商務的出現(xiàn)徹底改變了人們的生活方式，也改變了企業(yè)的生存環(huán)境，從大規(guī)模的生產(chǎn)到個性化生產(chǎn)，從企業(yè)以產(chǎn)品為中心到以客戶為中心，從企業(yè)間產(chǎn)品的競爭發(fā)展到信息和人才的競爭，從單個企業(yè)間的競爭到大集團大企業(yè)之間的競爭，從區(qū)域競爭到全球化競爭，從以規(guī)模取勝到以速度取勝，這些變化使財務管理在管理過程中的手段隨之提高。尤其是全球經(jīng)濟一體化的進程不斷加快，通訊手段的高速發(fā)展，信息得以高速流動。資源高度集中、電子商務浪潮的掀起使企業(yè)財務管理走向網(wǎng)絡化?；ヂ?lián)網(wǎng)的形成，各類信息可以被隨時隨地的獲取、儲存、加工和傳遞。尤其是數(shù)據(jù)平臺的建立，將企業(yè)內(nèi)部各部門之間、企業(yè)與供應商、企業(yè)與客戶、企業(yè)與其他職能部門緊密地聯(lián)系在一起，同時也將企業(yè)的財務流程和經(jīng)濟業(yè)務流程有機地融合在一起。供應鏈管理的發(fā)展，也是財務管理網(wǎng)絡化的一個動因，在供應鏈管理中，財務管理用信息流將物流和資金流整合起來。這樣，財務管理的網(wǎng)絡化為企業(yè)經(jīng)營在資金和商品之間的傳遞節(jié)省了大量時間，降低了經(jīng)營費用加速了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，同時在企業(yè)做財務決策時也可以在這個鏈上獲得及時的信息[6]。
2.3施行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離 規(guī)范企業(yè)財務管理
現(xiàn)代企業(yè)最明顯的特點之一就是“產(chǎn)權(quán)明晰”。目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)盡管對外是產(chǎn)權(quán)清晰，但對內(nèi)卻是霧里看花，摸不清楚。這里所說的明晰產(chǎn)權(quán)，第一，要明確產(chǎn)權(quán)主體，即到底是誰擁有，擁有多少。第二，明晰產(chǎn)權(quán)也意味著劃清產(chǎn)權(quán)邊界，即要搞清資產(chǎn)的價值和權(quán)力邊界，包括實物資產(chǎn)、金融資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)等。實行股份化是明晰產(chǎn)權(quán)的有效方法。但這種方法不一定是要股份上市，而是要求內(nèi)部明確各個產(chǎn)權(quán)所有者的比例大小。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，業(yè)務流程的延長，創(chuàng)業(yè)者自身的管理能力已經(jīng)越來越跟不上企業(yè)發(fā)展的需求，面對上述矛盾，結(jié)合現(xiàn)代管理學的理論，解決的最佳方案是實現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離。只有這樣，才能更好的避免投資決策失誤，進而規(guī)范財務管理。并在企業(yè)內(nèi)部挑選職業(yè)道德素質(zhì)高、會計業(yè)務水平高的會計師擔當財務總監(jiān)或財務經(jīng)理，幫助企業(yè)進行有效的財務控制。
2.4加強信息管理 改善企業(yè)財務管理
一方面應提高企業(yè)負責人的法律意識，加強領(lǐng)導者對財務工作的領(lǐng)導。企業(yè)負責人的法律意識增強，不僅可以有效避免財務信息失真和財務人員違法行為的發(fā)生，還有利于其依法提供真實、完整的財務信息。另一方面應加強財務基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)規(guī)范化管理。財務管理混亂，信息失真的一個重要因素是會計工作基礎(chǔ)薄弱，在當前情況下，應該嚴格執(zhí)行財政部規(guī)定的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范，使證、賬、表的業(yè)務處理機會計檔案管理的每一個環(huán)節(jié)都達到標準規(guī)范的要求。建立健全財務人員的崗位責任制，使之分工科學合理，職責明確。
2.5建立高素質(zhì)財務人員培養(yǎng)體系 提高企業(yè)財務管理
人力資源是企業(yè)發(fā)展的財務之源，是真正意義上的第一資本。許多企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實踐證明：豐富的人力資源是構(gòu)成企業(yè)財務的最終基礎(chǔ)，所以，擁有綜合素質(zhì)高、知識結(jié)構(gòu)合理的各類財務管理人員對于企業(yè)發(fā)展是必須的。因此，企業(yè)要建立和完善財務管理人員的培養(yǎng)體系，采用多種方法和形式更新財務管理人員的專業(yè)知識和素養(yǎng)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，增加對人力資源的投資，創(chuàng)造更好的氛圍，在這種條件下會非常有利于優(yōu)秀人才的脫穎而出。應做到以人為本，努力提高財務會計人員業(yè)務能力和工作水平，抓好會計人員的后繼教育工作，并在加強財務人員業(yè)務培訓的同時，開展好職業(yè)道德教育。建立和完善激勵機制，依法調(diào)動財務運園的工作積極性。同時，企業(yè)可以選派優(yōu)秀的財務管理人員去國外進行深造，以良好的素質(zhì)和能力適應現(xiàn)代經(jīng)濟財務管理要求，與國際財務管理接軌。
3 結(jié)語
總之，提高企業(yè)財務管理水平，還有許多細致扎實的工作要做，需要國家、企業(yè)、財務人員三方的共同努力。國家要為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，對于企業(yè)來說，不僅要重視財務管理工作，結(jié)合企業(yè)實際，不斷完善企業(yè)財務管理，還應利用互聯(lián)網(wǎng)等高科技，創(chuàng)新企業(yè)財務管理環(huán)境。強化財務管理創(chuàng)新是其發(fā)展的重中之重，對于增強企業(yè)競爭力，謀求健康迅速發(fā)展，意義重大。作為財務人員要不斷提高自身的素質(zhì)。這樣才能建立起，分工科學合理、職責明確、有效的企業(yè)財務管理。
