摘 要：經(jīng)濟活動分析是一項綜合運用經(jīng)濟理論、方針政策、統(tǒng)計科學(xué)等多種知識及與具體分析對象相關(guān)的專業(yè)知識，對分析對象進行的一種研究活動。對于煤電鋁企業(yè)來說，尤其要搞好經(jīng)濟活動分析工作，意義非常重大。
關(guān)鍵詞：企業(yè)，經(jīng)濟活動分析，要點
伴隨社會越發(fā)展，經(jīng)濟越繁榮，分析決策作為經(jīng)濟管理的重要工具之一，就越發(fā)顯得重要。而企業(yè)的經(jīng)濟活動分析做為經(jīng)濟管理的一種手段和方法，在實際工作中就愈來愈不可缺少，成為煤電鋁企業(yè)管理者經(jīng)營決策的重要依據(jù)、信息基礎(chǔ)。
1、經(jīng)濟活動分析的概述
經(jīng)濟運活動分析，是運用各種經(jīng)濟指標(biāo)和會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算資料等數(shù)據(jù)信息，通過大量的對企業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)象的調(diào)查研究，利用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟理論和科學(xué)分析方法，對企業(yè)報告期內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營、投資等經(jīng)濟活動過程及其成果進行全面分析研究，搞清楚企業(yè)經(jīng)濟活動情況和內(nèi)在規(guī)律，從而肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗、找出差距、采取措施、挖掘潛力，以提高決策水平、管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益的管理活動。它是企業(yè)經(jīng)濟活動過程的重要管理環(huán)節(jié)，是促使企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益的一種重要管理活動和重要的管理方法。
2、企業(yè)經(jīng)濟活動分析的作用和意義
在工作實際中，企業(yè)的經(jīng)濟活動分析就是通過對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)濟運行各要素的分析，查擺問題，尋找機會，揭示風(fēng)險，采取措施，跟蹤落實，保證完成企業(yè)年度目標(biāo)，促進企業(yè)競爭能力、盈利能力和持續(xù)發(fā)展能力不斷提升，實現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。其目的就是對當(dāng)前經(jīng)濟運行情況及時總結(jié)經(jīng)驗，以便吸取教訓(xùn)，幫助企業(yè)作出科學(xué)的預(yù)測，指導(dǎo)企業(yè)未來健康發(fā)展。
3、企業(yè)經(jīng)濟活動分析工作的一般程序
做好企業(yè)經(jīng)濟活動分析工作，一般應(yīng)遵循如下程序：（1）提出分析課題，制定分析計劃。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的不同時期，分析的主題、關(guān)注點不同，要根據(jù)外部形勢與內(nèi)部經(jīng)營運作情況以及管理層的要求，在分析計劃中明確分析的目標(biāo)、內(nèi)容范圍、組織分工和時間進度等。（2）收集整理資料，掌握實際情況。從企業(yè)實際出發(fā)，對所要分析的與生產(chǎn)經(jīng)營情況有關(guān)的主客觀情況進行詳細、系統(tǒng)、全面的了解，大量收集、占有資料。（3）科學(xué)評價，明確結(jié)論。經(jīng)過對數(shù)據(jù)資料的深入研究分析，對企業(yè)計劃預(yù)算、經(jīng)營目標(biāo)完成情況等做出全面、公正、準(zhǔn)確的評價，同時找出造成差異的主、客觀原因，分析下一階段的有利因素和不利因素對指標(biāo)完成的影響程度，并力求量化。（4）抓住關(guān)鍵，提出建議。對成績要幫助總結(jié)經(jīng)驗，對存在的問題，還要揭示產(chǎn)生的原因，進而提出鞏固成績，改正管理的措施建議。（5）編寫分析報告。
4、做好企業(yè)經(jīng)濟活動分析應(yīng)具備的條件
4.1 必須掌握經(jīng)濟理論知識
馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)、毛澤東的辯證法思想、鄧小平關(guān)于社會主義初級階段理論、反映現(xiàn)代市場經(jīng)濟運行規(guī)律的經(jīng)濟學(xué)專著，以及我國當(dāng)代經(jīng)濟學(xué)家有關(guān)社會主義市場經(jīng)濟的理論著作與最新研究成果，對我們進行經(jīng)濟活動分析具有理論指導(dǎo)作用。所以，必須善于學(xué)習(xí)和運用這些理論去分析研究經(jīng)濟現(xiàn)象、經(jīng)濟過程，并從中發(fā)現(xiàn)本質(zhì)性、規(guī)律性的東西。
4.2 熟悉當(dāng)下方針政策與法規(guī)
分析工作必須以國家方針政策為依據(jù)，必須符合市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求，要以企業(yè)經(jīng)濟效益目標(biāo)為中心，密切關(guān)注經(jīng)營環(huán)境的變化，尤其是各級政府為鼓勵和支持企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展所出臺的一系列方針政策，必須把這些方針政策學(xué)深、弄懂、吃透，才能用以指導(dǎo)我們的煤電鋁企業(yè)經(jīng)濟分析工作，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展。因此，隨時關(guān)注黨和國家方針政策及其變化，加強對方針政策的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，對于分析研究企業(yè)經(jīng)濟運行情況是至關(guān)重要的。
4.3 應(yīng)用好統(tǒng)計科學(xué)方法
統(tǒng)計科學(xué)在經(jīng)濟分析中，有著不可替代的重要作用。首先，進行經(jīng)濟分析所依據(jù)的基礎(chǔ)資料主要是通過統(tǒng)計調(diào)查所獲取的統(tǒng)計信息；第二，對統(tǒng)計資料、統(tǒng)計信息進行整理、分析所使用的方法，如統(tǒng)計分組法、綜合指標(biāo)法、動態(tài)分析法、指數(shù)法等，都是統(tǒng)計科學(xué)所提供的；第三，對未來趨勢進行預(yù)測所使用的預(yù)測方法，也主要源于統(tǒng)計科學(xué)提供的統(tǒng)計預(yù)測方法。因此，統(tǒng)計科學(xué)知識是企業(yè)經(jīng)濟分析所必不可少的重要基礎(chǔ)知識。不掌握統(tǒng)計科學(xué)知識，就無法做好煤電鋁企業(yè)經(jīng)濟活動分析。
5、做好企業(yè)經(jīng)濟活動分析的幾個重要方法要點
5.1 調(diào)查研究是做好經(jīng)濟活動分析的重要基礎(chǔ)性工作
做好煤電鋁企業(yè)經(jīng)濟活動分析，需要以包括統(tǒng)計調(diào)查在內(nèi)的調(diào)查研究為基礎(chǔ)，在調(diào)查研究獲得準(zhǔn)確、翔實的信息資料之后，對其進行全面、系統(tǒng)、科學(xué)的分析、比較和判斷。這樣得出的結(jié)論才是可信的。要搞好調(diào)查研究工作，應(yīng)從幾個方面著手：（1）健全和完善現(xiàn)有的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)體系，為調(diào)查研究工作提供組織保障。沒有健全的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和扎實的經(jīng)濟統(tǒng)計工作基礎(chǔ)，調(diào)查研究工作就無從得到保證，更談不上搞好企業(yè)經(jīng)濟活動分析。（2）調(diào)查研究的方法科學(xué)、手段完善是獲得完整可靠信息的技術(shù)保障。一方面要依靠企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行統(tǒng)計調(diào)查；另一方面也要發(fā)揮統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)之外的調(diào)查作用，如通過深入企業(yè)、深入基層了解情況，獲得來自基層的第一手資料；通過電話等載體進行咨詢、了解或利用網(wǎng)絡(luò)、報刊等傳媒獲取信息等?？傊ㄟ^方法科學(xué)、手段完善的調(diào)查研究所獲得的信息，才能為經(jīng)濟分析提供翔實、完整、準(zhǔn)確、可靠的材料依據(jù)。（3）求真務(wù)實是確保調(diào)查研究及其成果真實可靠的必要條件。不管是調(diào)查研究，還是收集、整理、傳輸、使用信息，都要堅持如實反映客觀情況。對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行隨意刪改或主觀臆造所謂“數(shù)據(jù)”的作法，既是統(tǒng)計工作的大忌，也是調(diào)查研究工作的大忌，不僅影響調(diào)查研究工作的質(zhì)量，降低可信度，而且依據(jù)這一結(jié)果作出的經(jīng)濟分析，將會對領(lǐng)導(dǎo)決策產(chǎn)生誤導(dǎo)作用。因此，搞好調(diào)查研究、確保信息質(zhì)量，必須堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)和工作態(tài)度。
5.2 全面科學(xué)、認真負責(zé)的編寫分析報告，應(yīng)把握的重點
經(jīng)濟活動分析書面報告是依據(jù)經(jīng)濟活動分析過程和結(jié)果形成的文字材料，可按時間形成定期、不定期、事前、事中、事后預(yù)測分析報告以及短期、中期和長期經(jīng)濟活動分析報告等；也可按領(lǐng)域范圍形成宏觀、中觀和微觀經(jīng)濟分析報告；還可將分析對象、分析角度、分析內(nèi)容作為分類標(biāo)準(zhǔn)，形成綜合性分析報告和專題性分析報告等等。對于經(jīng)濟活動分析的結(jié)果，應(yīng)根據(jù)分析的目的和內(nèi)容，采取因地制宜、靈活多樣的形式。無論采取什么樣的形式，編寫分析報告都必須堅持以下幾點：（1）以準(zhǔn)確的數(shù)字為依據(jù)。所援引的數(shù)據(jù)、材料一定要真實可靠，同時做到定性必須定量，以數(shù)據(jù)定性。（2）判斷推理要符合邏輯。確定論點要符合客觀實際，符合客觀事物的內(nèi)部聯(lián)系，提出的對策、建議一定具有明確的針對性和可行性。（3）必須正確選擇和使用經(jīng)濟活動分析的方法。（4）要用系統(tǒng)的觀點進行綜合性的分析。由于某一項目或因素在某一方面會產(chǎn)生一定的效益，但可能對其他方面造成不利影響，而綜合性分析是按照系統(tǒng)工程理論所作的最優(yōu)化研究。（5）要有一定的時效性。（6）言簡意明。寫報告一定要主題明確，使用統(tǒng)計數(shù)字恰當(dāng)，做到言簡意明，切忌做成一大堆數(shù)字的羅列。
綜上所述，企業(yè)經(jīng)濟活動分析做為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，是企業(yè)所必不可少的管理手段。無論是企業(yè)的經(jīng)濟活動分析，還是其他管理方法，其目的都是為了加強企業(yè)管理，找出一系列行之有效的提高經(jīng)濟效益的途徑。通過經(jīng)濟活動分析工作，使企業(yè)在管理過程中真正起到發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，提出對策、促進經(jīng)營的目的，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，使企業(yè)面對激烈的市場競爭站穩(wěn)腳跟，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
以上論述僅僅代表個人在多年的經(jīng)濟運作分析工作中的一些思想和體會總結(jié)。還有不足之處，本人會在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗和繼續(xù)探索下去。
