國(guó)際貿(mào)易 供應(yīng)鏈 資源配置
一直以來(lái)國(guó)際貿(mào)易理論研究都是以國(guó)家為邊界，國(guó)際貿(mào)易分工和利潤(rùn)分配都是以國(guó)家為單位。但隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，在20世紀(jì)初國(guó)際貿(mào)易理論學(xué)者開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)移到企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中的發(fā)展及影響。而全球貿(mào)易供應(yīng)鏈的形成是專(zhuān)業(yè)化分工和交易費(fèi)用博弈的結(jié)果，同時(shí)隨著全球供應(yīng)鏈的形成使得生產(chǎn)者和消費(fèi)者一體化。此外，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，全球供應(yīng)鏈信息交換平臺(tái)對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響越來(lái)越大。
一、國(guó)際貿(mào)易中供應(yīng)鏈形成之前的資源配置情況
國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈形成之前的國(guó)際貿(mào)易流程以線(xiàn)性為主。其基本的貿(mào)易流程是：國(guó)際企業(yè)買(mǎi)家搞研發(fā)設(shè)計(jì)、采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)出訂單；國(guó)際貿(mào)易進(jìn)口企業(yè)或公司接到訂單后，向制造商提供外企買(mǎi)家的貨品規(guī)格要求、設(shè)計(jì)方案等材料，而后制造商又向貨品供應(yīng)商采購(gòu)材料和零件。訂單產(chǎn)品制造完成后，進(jìn)口企業(yè)或外貿(mào)公司就辦理貨物出口手續(xù)聯(lián)系國(guó)際國(guó)內(nèi)物流企業(yè)和單位，向外企買(mǎi)家發(fā)貨，外企買(mǎi)家又將貨物發(fā)送給其各個(gè)分銷(xiāo)商，分銷(xiāo)商又將得到的貨物發(fā)送給零售商。
雖然這種國(guó)際貿(mào)易流程在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中被廣泛運(yùn)用過(guò)，但是這種供應(yīng)鏈自身存在一些缺點(diǎn)和不足，具體表現(xiàn)如下：
第一，產(chǎn)品經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間才能到達(dá)消費(fèi)者手中。由于國(guó)際貿(mào)易涉及到的方面比較廣泛，信息傳播和物流的時(shí)間顯得非常漫長(zhǎng)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到采購(gòu)決議再到生產(chǎn)已經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月時(shí)間。第二，供應(yīng)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用高。貨物要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)的運(yùn)輸路程以及經(jīng)過(guò)多個(gè)輾轉(zhuǎn)和停留地方，這些都需要花費(fèi)巨大的成本。第三，不能及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題。由于是國(guó)際貿(mào)易，一個(gè)小市場(chǎng)出現(xiàn)了問(wèn)題，很難快速并統(tǒng)一解決，而且因?yàn)槭菄?guó)際貿(mào)易涉及到的各方只對(duì)直接的上下負(fù)責(zé)，忽視了其它地方出現(xiàn)的問(wèn)題，時(shí)間久了就會(huì)影響到企業(yè)的品牌誠(chéng)信、產(chǎn)品質(zhì)量等方面。第四，國(guó)際貿(mào)易各方都是單獨(dú)面臨市場(chǎng)同行競(jìng)爭(zhēng)，而忽視了對(duì)供應(yīng)鏈上其它企業(yè)的成本和生產(chǎn)效率。國(guó)際貿(mào)易流程中的資源配置處于分散狀態(tài)。企業(yè)雖然可以通過(guò)規(guī)模效益、勞動(dòng)力成本、技術(shù)等方面來(lái)降低成本，有利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是并非最大限度地實(shí)現(xiàn)了資源配置。第五，國(guó)際貿(mào)易中企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性較弱，彼此之間不能互惠互利，反而出現(xiàn)相互壓榨的情況。
二、關(guān)于國(guó)際貿(mào)易中“供應(yīng)鏈”的含義
全球貿(mào)易供應(yīng)鏈又叫全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈的成員遍布地球上的每一個(gè)角落，要獲取的生產(chǎn)資料、貨物生產(chǎn)的企業(yè)、貨物的流動(dòng)和銷(xiāo)售、信息的分享和獲取都是在全球范圍內(nèi)進(jìn)行。國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈最大的特點(diǎn)就是有一個(gè)核心企業(yè)。
三、國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈的資源分配方式
國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈的核心企業(yè)通過(guò)投資、控股、簽訂長(zhǎng)期互惠合作合同等方式與全球的供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)結(jié)成長(zhǎng)期的合作伙伴，每個(gè)國(guó)際貿(mào)易企業(yè)都要在一個(gè)統(tǒng)一的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)上進(jìn)行貿(mào)易活動(dòng)。以統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的形式將物流、資金以及信息等輸入管理平臺(tái)，并且通過(guò)數(shù)據(jù)交換技術(shù)來(lái)快速滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，統(tǒng)一管理平臺(tái)的建立有利于市場(chǎng)的及時(shí)補(bǔ)貨和最小限度的生產(chǎn)，節(jié)約成本和資源。零售商們通常都是直接通過(guò)信息系統(tǒng)來(lái)獲取銷(xiāo)售信息并將其輸入企業(yè)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行分析，零售商經(jīng)過(guò)對(duì)電子訂貨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后再向分銷(xiāo)商發(fā)出訂貨單。對(duì)于得到銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì)和研發(fā)部門(mén)來(lái)說(shuō)，就得把數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)性或?qū)崟r(shí)性的研發(fā)和設(shè)計(jì)，并且將各個(gè)計(jì)算機(jī)上得出的設(shè)計(jì)系統(tǒng)，通過(guò)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(tái)將它們進(jìn)行信息整合和分析，上傳到新的設(shè)計(jì)系統(tǒng)交予核心平臺(tái)。這樣制造商和供應(yīng)商可以從平臺(tái)上得到設(shè)計(jì)和采購(gòu)訂單，并且準(zhǔn)備準(zhǔn)備好材料進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)。同時(shí)分銷(xiāo)商又到平臺(tái)上獲取關(guān)于新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)信息進(jìn)而為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、上架計(jì)劃做好充分的準(zhǔn)備。而零售商也可以從分銷(xiāo)商那得打產(chǎn)品上架的策劃信息。所以，全球供應(yīng)鏈管理平臺(tái)協(xié)調(diào)者整個(gè)國(guó)際貿(mào)易的物流、資金、信息等方面的發(fā)展和流動(dòng)。
四、實(shí)現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈的重大意義
形成國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈就能夠降低全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大和分工更加明確和細(xì)化帶來(lái)的成本和信息障礙問(wèn)題，降低了供貨商和銷(xiāo)售商的生產(chǎn)成本，有效實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和生產(chǎn)者一體化，使得全球資源得到有效利用和配置，降低了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了全球資源的最優(yōu)配置。
總之，國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈的形成，核心企業(yè)可以將和國(guó)際貿(mào)易有關(guān)聯(lián)企業(yè)的資源都集中到一個(gè)具體的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)上來(lái)實(shí)現(xiàn)資源和信息共享。網(wǎng)絡(luò)為信息傳播帶來(lái)更加便捷，貨物儲(chǔ)存、物流以及資金浪費(fèi)都最大限度地降到最低。而且由于長(zhǎng)期的供應(yīng)鏈和資源共享的合作關(guān)系，核心企業(yè)統(tǒng)一管理國(guó)際貿(mào)易中的所有資源，因此，全球的資源都能夠得到有效利用和配置。
