銀行固定資產管理；現狀；改進建議
銀行固定資產是銀行開展所有業(yè)務活動的基礎，完善的設施設備以及良好的物質環(huán)境才能保證銀行業(yè)務的有序、合理開展。隨著金融體制改革的不斷深入，對銀行的整體業(yè)務要求不斷提升，在這種形勢下，不斷改進和加強銀行固定資產的管理，對銀行的深化改革和健康長遠發(fā)展將有重要意義。
一、固定資產的基本內容
銀行的固定資產主要是指銀行辦公場所以及所需要的所有設施設備。具體包括：1、銀行的業(yè)務經營場所。營業(yè)辦公場所、發(fā)行庫，以及職工宿舍等。2、設施設備。銀行辦公使用的計算機、打印機、監(jiān)控報警設備、通訊設備以及其他辦公設備用品等。3、運輸工具。運鈔車、護衛(wèi)車、公務用車以及其他相關工具。銀行固定資產是銀行業(yè)務經營活動開展的物質性基礎，對于業(yè)務活動的正常開展具有基本保障作用。
二、當前銀行固定資產的管理現狀
1、固定資產管理意識較為淡薄
對固定資產的管理和維護意識在當前部分銀行還較為淡薄。首先，部分管理者沒有意識到固定資產對銀行業(yè)務正常開展的重要作用，在日常的管理中并沒有足夠重視，并強化進行管理。其次，固定資產的財產管理部門、價值管理部門以及使用部門之間在職責權限上是相互分離的，這種相對分散的管理方式，使得固定資產在整體管理意識上難免有所降低，不同的管理部門往往認為管理并不僅是自己單個部門的事情而產生松懈心理。再次，使用者由于并沒有意識到加強固定資產維護意識的重要性，致使在使用中往往不注意保護，這種直接產生協(xié)助管理作用的使用者的意識不夠現象，也對固定資產的整體管理狀況的良好產生了負面作用。
2、利用效率不高，存在閑置現象
首先，對固定資產的日常管理并沒有健全的規(guī)章制度進行規(guī)范，使得管理無章可循，出現了混亂現象；或者出現管理不到位而沒有規(guī)章予以制約現象。其次，各管理部門相互之間缺乏良好的協(xié)調性，使得固定資產的增減不能及時入賬，或者報廢后不能及時銷賬，對固定資產的最終核查工作造成了不便。
三、銀行固定資產管理的改進建議
1、提高固定資產管理意識
首先，銀行領導應加強對固定資產管理的重視程度，并在日常工作中注意引導固定資產各管理者以及銀行員工，加強對固定資產的管理和維護。同時，應注意協(xié)調不同管理部門之間的關系，通過明確的責任分工，保證固定資產各部門的管理均能有效落實。其次，固定資產管理者應加強責任意識，提高管理水平，通過嚴謹的工作態(tài)度，認真做好固定資產的管理工作。再次，應加強對銀行工作人員的培訓，讓所有人員均能對固定資產的使用以及故障問題和報廢年限等基本知識有比較清楚的認識，以能在日常工作中，通過全體工作人員的共同努力，提高固定資產管理效率。
2、提高固定資產的利用率，做好資產核算工作
首先，在固定資產購置前，應通過認真研究和合理考察，確保固定資產的購置確實必要，避免出現閑置現象，不利于管理。尤其對于營業(yè)網點房屋的購置或租賃，以及大型設備的購置，由于會牽涉到大量的資金，一定要在購置前做好確證工作。其次，應對固定資產做好核算工作，以避免銀行固定資產出現流失現象。核算中，應對固定資產的數量、固定資產當下的折舊后價格等進行認真核查，以加強對固定資產總體上的有效控制和管理。
3、加強固定資產的日常管理
首先，應建立健全相應的規(guī)章制度，對固定資產管理者以及使用者進行一定的約束。應通過規(guī)章加強管理者的責任意識，對于管理責任不到位，出現固定資產損耗或遺失的人員應進行一定的懲處，以儆效尤。另外，對使用固定資產的工作人員也應同樣借助一定的規(guī)章制度，提高他們對固定資產的保護意識，以利于固定資產的管理。其次，各管理部門應自覺加強相互協(xié)調性，通過落實好各自的職責，保證固定資產整體管理的有序。對于固定資產的增減以及報廢等情況，應及時相互通知，避免固定資產核查中出現問題。
結語：加強銀行固定資產管理，對于保障銀行日常業(yè)務活動的正常開展，以及銀行的健康發(fā)展和深化改革具有基礎性作用。應明確銀行固定資產涵蓋的資產范圍，并認識到當前固定資產管理中存在的主要問題，從而對癥下藥，通過提高固定資產管理意識；提高固定資產的利用率，做好資產核算工作；以及加強固定資產的日常管理等措施，不斷提高固定資產的管理水平，為銀行的良性運轉起到應有作用。
