��一、前言
企業(yè)成本核算，是指企業(yè)在一定時期內(nèi)將生產(chǎn)經(jīng)營過程中所使用的費用，按使用地點、時間及性質(zhì)對其進行核算、歸納、匯總，計算企業(yè)進行各項生產(chǎn)經(jīng)營活動所支出的實際成本，并將這些成本匯總起來計算費用使用總額多進行的一系列管理活動。企業(yè)會計核算的目的是及時、準確地計算產(chǎn)品的單位成本及總成本，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的制定提供科學依據(jù)，并評估企業(yè)的成本預算執(zhí)行情況，如實反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。
��二、當前企業(yè)成本核算存在的問題分析
1.經(jīng)營管理者成本核算意識薄弱
作為企業(yè)的經(jīng)營管理人員，應(yīng)該樹立正確的財務(wù)管理觀念，財務(wù)管理中注重企業(yè)的資本管理，資本管理中注重成本管理。激發(fā)企業(yè)財務(wù)管理工作人員工作的人員的工作熱情，充分發(fā)揮經(jīng)營管理者當家理財?shù)淖饔?。但在實際的生產(chǎn)經(jīng)營中，許多企業(yè)的經(jīng)營管理層的思想仍停留在計劃經(jīng)濟時代，無法將企業(yè)視為自主經(jīng)營、自負虧盈的法人，缺乏對企業(yè)財務(wù)管理的重要性及必要性的理解。部分管理者認為財務(wù)管理只是沒有實用性的文件或者規(guī)章制度的堆砌，由于財務(wù)管理在短期內(nèi)無法產(chǎn)生直觀的經(jīng)濟效益，且需要設(shè)置專門的管理崗位，這更加深了企業(yè)經(jīng)營管理者認為財務(wù)管理只會束縛手腳，降低企業(yè)辦事效率的意識，企業(yè)成本核算工作更是被邊緣化。
2.企業(yè)成本核算的范圍過窄
知識資源在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用日益增大，知識資源支出已成為企業(yè)產(chǎn)品成本的關(guān)鍵組成部分。然而，當前企業(yè)的財會人員都未將無形資產(chǎn)成本支出歸入到企業(yè)的成本支出，未將其計算在企業(yè)產(chǎn)品成本中?；诖耍绾螠蚀_、全面地將無形資產(chǎn)納入到企業(yè)的成本核算范圍，并將其量化承貨幣價值計算到企業(yè)產(chǎn)品成本中，是企業(yè)成本管理人員面臨的一個現(xiàn)實挑戰(zhàn)。此外，我們處在知識經(jīng)濟時代，人力資源價值也應(yīng)納入到企業(yè)成本核算的范疇中。企業(yè)的勞動主體進行的都是智力勞動，而智力勞動所體現(xiàn)出來的知識價值如何計算、確認以及記錄，是企業(yè)會計核算管理工作的主要內(nèi)容之一。
3.企業(yè)成本核算方法不合理
企業(yè)成本核算方法不合理主要體現(xiàn)為：（1）多數(shù)企業(yè)使用分步法或品種法對企業(yè)的成本進行核算，只有小部分企業(yè)使用分批法對成本進行核算。分步法及品種法一般適用于重復、大量、單一品種生產(chǎn)的企業(yè)成本核算；而分批法則適用于小批量、多品種的生產(chǎn)類型。（2）企業(yè)成本核算缺乏規(guī)范性。企業(yè)在進行成本核算過程中，未將生產(chǎn)經(jīng)營過程的復雜性考慮進去，人力資源成本的計算對象僅限于企業(yè)的直接生產(chǎn)工人，未將產(chǎn)品的設(shè)計人員、研發(fā)人員以及市場開拓人員包括其中。部分企業(yè)的管理層及財會人員為了謀其企業(yè)或者個人利益，想方設(shè)法在成本核算上做文章，使企業(yè)的成本核算與現(xiàn)實不符，所披露的成本核算信息無法如實反映企業(yè)的經(jīng)營情況。
��三、完善企業(yè)成本核算工作策略
1.強化企業(yè)成本核算的意識
樹立正確的成本核算意識是加強企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)。要想提高企業(yè)的成本管理水平，對成本支出進行有效控制，企業(yè)的經(jīng)營管理者必須要加大對成本管理的重視，并在企業(yè)內(nèi)部加強成本核算的教育及宣傳，自上而下在企業(yè)內(nèi)部樹立較強的成本核算意識。同時，在日常工作中，要對企業(yè)的全體成員灌輸成本管理知識，使企業(yè)員工理解成本管理的重要性及必要性，使全體員工關(guān)心企業(yè)的成本，并在日常的工作中節(jié)約成本。
2.及時更新成本核算的內(nèi)容
只有及時更新企業(yè)成本核算的內(nèi)容才能保證成本核算工作的順利進行。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，參與企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的工作人員不止包含管理人員及直接生產(chǎn)人員，還應(yīng)包括產(chǎn)品設(shè)計人員、產(chǎn)品研發(fā)人員以及市場開發(fā)人員?；诖?，這些工作人員的費用支出也應(yīng)該屬于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的成本支出。同時，還要準確核算企業(yè)的無形資產(chǎn)成本，無形資產(chǎn)成本主要包括產(chǎn)品研究開發(fā)成本、產(chǎn)品保護成本以及產(chǎn)品效益成本。其中產(chǎn)品研究開發(fā)成本主要有咨詢、設(shè)計、研究、實驗、評估以及原材料、生產(chǎn)設(shè)備等的支出；而產(chǎn)品的保護成本則主要包括取得相關(guān)行政機關(guān)許可證、注冊、登記等費用；產(chǎn)品效益成本是指無形資產(chǎn)所產(chǎn)生的高于社會平均收益的額外效益價值。此外，還應(yīng)將減少環(huán)境污染、因環(huán)境污染產(chǎn)生的損害賠償?shù)荣M用的支出列入到企業(yè)的成本中。為了增強企業(yè)的社會責任感，企業(yè)應(yīng)將環(huán)境陳本納入到企業(yè)的成本核算范圍內(nèi)，使企業(yè)員工在生產(chǎn)過程中，減少對環(huán)境的污染，以此降低環(huán)境污染支出，提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益及社會效益。
3.實現(xiàn)企業(yè)成本核算電算化
眾所周知，企業(yè)成本核算的工作內(nèi)容復雜、工作量較大，包括信息的收集、數(shù)據(jù)核算、費用統(tǒng)計及分攤、間接支出的歸集及分攤以及半成品的成本計算等，部分會計數(shù)據(jù)甚至需要多個部門共同進行確認，實現(xiàn)企業(yè)成本核算電算化，建立良好的信息分享、溝通平臺，能夠準確、全面、完整、及時地提供企業(yè)的成本管理信息，有利于部門之間及工作人員之間的溝通。目前多數(shù)大型企業(yè)的成本核算工作基本實現(xiàn)電算化，摒棄落后的人工賬務(wù)處理模式，大大降低了成本核算工作的復雜性，提高企業(yè)的工作效率。
