隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化、一體化，尤其是我國加入ＷＴＯ以后，我國與國際上很多國家都能自由貿(mào)易往來，很多企業(yè)紛紛跨出國門，走向世界，我國企業(yè)在迎來發(fā)展機(jī)遇的同時也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)只有具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實力，才能在市場競爭中占有一席之位，而會計管理又是企業(yè)各項管理的重中之重。在過去很長一段時間里，企業(yè)會計除了進(jìn)行例行的財務(wù)工作外，沒有特殊情況不會參與企業(yè)經(jīng)營管理的，但在當(dāng)今時代如果依然如此，企業(yè)的發(fā)展無法得到有效促進(jìn)，因此，我們應(yīng)對企業(yè)會計進(jìn)行重新定位，要對其管理職能進(jìn)行革新，使其管理職能不斷延伸和拓展。
?。?會計工作管理體制的內(nèi)容
眾所周知，會計部門是企業(yè)最重要的管理部門，它對企業(yè)發(fā)展具有非同凡響的意義，過去企業(yè)會計更傾向于財務(wù)核算，很少插手企業(yè)經(jīng)營管理。而在當(dāng)今時代，會計職能如果依然不能有所改變的話，那么它就會妨礙企業(yè)的發(fā)展，不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。因此非常有必要對其職能進(jìn)行創(chuàng)新，除了對其組織形式、管理極限進(jìn)行創(chuàng)新外，還要對其管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行革新，具體來說，會計職能不僅包括會計預(yù)測、會計分析，還包括會計決算和會計控制等［１］。
２ 會計工作管理的創(chuàng)新
?。玻?創(chuàng)新的必要性
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，市場競爭日趨激烈，為了在市場競爭中占有絕對的優(yōu)勢，企業(yè)紛紛把著眼點放在了會計管理上，并對其職能進(jìn)行改革與創(chuàng)新，目的是充分發(fā)揮會計的管理職能。通過創(chuàng)建科學(xué)有效的會計管理機(jī)制，將會計管理職能發(fā)揮到淋漓盡致，從而使企業(yè)在殘酷的市場競爭中立于不敗之地。傳統(tǒng)的會計體制隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，逐漸暴露出種種弊病，這樣企業(yè)會計的財務(wù)監(jiān)督職能也就無從談起。面對種種問題，企業(yè)非常有必要對會計管理職能進(jìn)行改革和創(chuàng)新。
２．２ 創(chuàng)新的內(nèi)容
2.2.１ 會計管理的模式
目前我國會計管理模式主要有下面3種：
?。?）分散型管理模式。這一模式在國內(nèi)被大部分企業(yè)所應(yīng)用，企業(yè)財務(wù)部門的工作人員為了能夠及時掌握企業(yè)日常經(jīng)營活動的資金使用情況，通常情況下會在一線進(jìn)行核算工作，這在一定程度上促使企業(yè)會計人員直接參與到企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動過程當(dāng)中［２］。
?。?）交叉型管理模式。這一管理模式重點強(qiáng)調(diào)“以人為本”的管理理念，相比傳統(tǒng)的管理理念有了很大的進(jìn)步，在會計核算以及新會計法的交互性學(xué)習(xí)方面比較有利。不過這種管理模式一旦出現(xiàn)工作上的失誤，會使得會計工作人員因互相推諉責(zé)任造成混亂，對企業(yè)正常的工作秩序產(chǎn)生不良影響。
（3）統(tǒng)一型管理模式。這一模式對以上兩種模式的不足之處進(jìn)行了完善，能夠充分發(fā)揮會計職能和作用，更加有效地為企業(yè)發(fā)展提供財務(wù)方面的服務(wù)。
2.2.２ 會計人員管理模式的創(chuàng)新
由于市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展形勢也呈現(xiàn)出多元化的特點，涉及人們生產(chǎn)生活的各個領(lǐng)域，而會計工作人員作為企業(yè)財務(wù)部門的核心主體，是企業(yè)財務(wù)部門的不可或缺的重要組成部分?；诖?，有必要加強(qiáng)會計人員的管理工作，對現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行改革是大勢所趨。對會計人員實施管理應(yīng)以我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢為基礎(chǔ)，為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)化、高素質(zhì)的會計工作人員，讓他們更好地為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2.2.３ 會計管理體制的創(chuàng)新
目前，我國在會計管理體制方面的創(chuàng)新主要有以下三種方式：
?。?）會計委派制。這一制度針對的是國有企事業(yè)部門，國家利用其所有人的管理權(quán)利直接向企事業(yè)部門派遣會計工作人員的一種制度［３］。會計委派制管理形式分為直接、間接以及雙重管理這三種。
（2）財務(wù)總監(jiān)制。這一制度的實施必須以企業(yè)所有權(quán)同企業(yè)經(jīng)營權(quán)互相分離為前提，然后由企業(yè)投資人向企業(yè)派遣財務(wù)總監(jiān)，對企業(yè)的各項經(jīng)營管理活動實施監(jiān)督管理職能的一種制度。
（3）稽查特派員制。指的是由國務(wù)院向國有重點大型企業(yè)委派稽查特派員對企業(yè)的財務(wù)狀況以及日常經(jīng)營活動的資金流向?qū)嵭斜O(jiān)督稽查的制度。
2.2.４ 會計監(jiān)管模式的創(chuàng)新
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對企業(yè)的內(nèi)部管理越來越受到重視，對于會計管理工作，企業(yè)也要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管力度，應(yīng)該圍繞內(nèi)部監(jiān)管程序開展會計預(yù)測、檢查、決策、分析、控制以及考核等工作，構(gòu)建科學(xué)完善的企業(yè)內(nèi)部會計管理體系，對企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金流進(jìn)行全面管理，以此來有效推動企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的發(fā)展。企業(yè)以遵守《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及其他與會計有關(guān)的法律法規(guī)為前提，對企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)行清理及調(diào)整；要給予企業(yè)自主集資、自主投資、資產(chǎn)處置以及折售選擇等方面的理財自主權(quán)；對企業(yè)的財務(wù)會計部門進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)置，制定完善的內(nèi)部財務(wù)會計管理制度；成立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管組織部門，制定內(nèi)部審核制度；以企業(yè)的經(jīng)營策略為核心，以有關(guān)財務(wù)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對資金、費(fèi)用和物資控制以及內(nèi)部審核制度的管理，推動企業(yè)健康有序地向前發(fā)展。
?。?結(jié) 論
總而言之，會計管理在很大程度上提升了企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效增收。要充分發(fā)揮會計的管理職能，為我國社會主義建設(shè)添磚加瓦。新時期，企業(yè)要結(jié)合自身特點和市場經(jīng)濟(jì)條件，建立適合本企業(yè)發(fā)展的會計管理制度是十分有必要的。通過各種培訓(xùn)不斷提高從業(yè)人員的專業(yè)技能水平和職業(yè)道德素質(zhì)。會計人員要認(rèn)真分析和研究財務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)更好地進(jìn)行決策提供參考依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展，并在市場競爭中立于不敗之地。
