智能手機進入中國較晚，但近年來由于政府的政策性支持、手機生產(chǎn)商的戰(zhàn)略調(diào)整以及中國巨大的潛在用戶需求，中國智能手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展也相當(dāng)迅速。
智能手機銷量從2002年開始逐年遞增，2010年迅速增長到6079.2萬臺，增長率達到180.9%。根據(jù)《2011年Q4中國智能手機市場監(jiān)測報告》，中國智能手機用戶保有量已達2.23億，占總手機用戶的23.2%，并有數(shù)據(jù)顯示，2012年國內(nèi)智能手機銷量將達到1.6億部。
一、市場結(jié)構(gòu)
市場結(jié)構(gòu)反映該產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭和壟斷關(guān)系。主要的影響因素有市場集中度、進入和退出壁壘以及產(chǎn)品差異化。
(一)市場集中度
市場集中度反映一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競爭程度，以及考察最大企業(yè)個數(shù)的集中度、進入和退出壁壘以及產(chǎn)品差異化。
數(shù)據(jù)顯示，排名前四的三星、蘋果、諾基亞、摩托羅拉的集中度（CR4）達到80%以上。不難看出，中國的智能手機行業(yè)是典型的寡占市場。雖然近一年多來市場結(jié)構(gòu)有所變化，不過都是幾大品牌間的洗牌，大體結(jié)構(gòu)沒有變化。
(二)產(chǎn)品差別化
智能手機的在位企業(yè)相對潛在進入者所具有的產(chǎn)品差別化優(yōu)勢：中國第一臺本土品牌手機于2000年才誕生，智能機的起步相對更晚，而在位廠商的產(chǎn)品和品牌經(jīng)過多年的信譽積累和廣告宣傳，在消費者心中樹立良好的口碑和較高的知名度，而新廠商需要花費大量時間及資金進行研發(fā)和促銷，以獲得消費者的認(rèn)可。
(三)進入壁壘
在智能手機領(lǐng)域，在位者相對于潛在進入者所具有的絕對成本優(yōu)勢：一方面，國外廠商擁有成熟的技術(shù)，而國產(chǎn)手機由于缺乏核心技術(shù)，得到的只是終端的少許利潤；另一方面，絕對成本壁壘還體現(xiàn)在元件的采購上，隨著整個手機產(chǎn)業(yè)的急劇發(fā)展，當(dāng)手機元件緊缺時，供應(yīng)商一般都會優(yōu)先滿足諾基亞、摩托羅拉等大廠商的需要，國產(chǎn)品牌需要花更多的采購成本才能滿足對元件的需求，在位廠商尚且如此，就更不用說潛在進入者了。
規(guī)模經(jīng)濟壁壘方面，像所有其他電子產(chǎn)業(yè)而一樣，智能手機行業(yè)的在位者因規(guī)模經(jīng)濟相對于潛在進入者所具有的優(yōu)勢是明顯的，廠商只有進行大規(guī)模的生產(chǎn)，才能享有規(guī)模經(jīng)濟帶來的各方面的成本節(jié)約。
總體來說，中國智能手機行業(yè)的進入壁壘比較高。
二、市場行為
(一)價格策略
1、 新產(chǎn)品定價
中國智能手機產(chǎn)業(yè)的多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)為了獲得更多的利潤，同時限制新企業(yè)進入，在新產(chǎn)品的定價上采取限制性定價策略：在新產(chǎn)品進入市場時先訂立一個較高價格，當(dāng)其他企業(yè)陸續(xù)生產(chǎn)同類產(chǎn)品時開始降低價格。這種動態(tài)限制性定價策略有利于市場主導(dǎo)企業(yè)達到利潤最大化的目的。隨著價格的降低，一些跟隨的廠商由于技術(shù)落后、缺乏規(guī)模優(yōu)勢等原因，最終導(dǎo)致虧損，不得不退出這個市場。如昔日明星產(chǎn)品諾基亞5230從剛上市時的1750元一直跌到2012年5月報價900元左右，跌幅接近50%。其他智能手機產(chǎn)品在發(fā)售后價格均有不同程度的下降。
2、整體產(chǎn)品定價
由于中國智能手機市場競爭越來越激烈，再加上生產(chǎn)技術(shù)的進步，生產(chǎn)成本不斷降低，同時為滿足更多消費者的需求，主流智能手機生產(chǎn)商整體的產(chǎn)品定價開始越來越向中低端市場靠攏。三星、諾基亞、摩托羅拉無不如此。
(二)產(chǎn)品策略
產(chǎn)品策略主要考慮如何開發(fā)和銷售產(chǎn)品，以獲取較高的利潤。智能手機市場上，不同企業(yè)采用的產(chǎn)品策略迥異。比如，三星采取迎合市場需求的多產(chǎn)品策略：2011年中國手機市場中三星的在售產(chǎn)品數(shù)量達到了308款，較2010年提高百款以上，其中多數(shù)為智能手機產(chǎn)品。三星的在售產(chǎn)品數(shù)量大幅領(lǐng)先于諾基亞、HTC和摩托羅拉等競爭對手；同時在市場上銷售著至少13款顯示屏尺寸在2.8英寸至5.3英寸之間的智能手機。但該公司的競爭對手——蘋果公司卻堅持單一尺寸的產(chǎn)品戰(zhàn)略。然而，蘋果有其獨特的產(chǎn)品策略：高性能搶占高端市場。這樣的結(jié)果是，蘋果的廣受歡迎一定程度上拉動了市場對高端機的需求。再加上適時地進行產(chǎn)品預(yù)告、與中國聯(lián)通聯(lián)合推出存話費送IPhone的促銷活動，確實讓更多消費者為之心動。
三、市場績效
市場績效是指一定的市場結(jié)構(gòu)和市場行為下，市場運行的最終經(jīng)濟效果，主要包括廠商利潤率水平、行業(yè)經(jīng)濟效益和技術(shù)進步及產(chǎn)品創(chuàng)新等。
(一)利潤率水平
投資公司Oppenheimer在發(fā)表的一份投資報告中稱，按智能手機銷量計算，蘋果市場份額僅次于三星，排在第二位，高于諾基亞。然而，蘋果在智能手機產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入中的份額增速更快，占到近40%，利潤更是占到智能手機產(chǎn)業(yè)的65%。遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出行業(yè)平均水平的10%（推算數(shù)據(jù)）。盡管三星的出貨量是最大的，但其毛利率只有13%。由此可見，智能手機市場的行業(yè)毛利率、資源配置并不理想。
(二)行業(yè)生產(chǎn)能力
目前中國有超過10億的手機用戶，而智能手機的滲透率僅為13%，市場潛力巨大；另外，隨著千元智能機的不斷普及，將進一步刺激智能手機出貨量的增加。預(yù)計未來幾年內(nèi)將保持30%以上的增速，隨后，中國智能手機市場進入逐步平穩(wěn)發(fā)展階段。
艾瑞咨詢研究數(shù)據(jù)顯示，2011年中國智能手機市場出貨量規(guī)模達到7210萬臺，同比增長103.1%，預(yù)計2012年是智能手機快速發(fā)展的一年，中國市場出貨量將達到1.13億臺，增長率為56.0%之后的幾年，智能機的出貨量仍有增長空間，但增長率會逐年下降。
(三)建議
(1)調(diào)整產(chǎn)品策略，適當(dāng)向中低端市場傾斜
(2)保持核心競爭力，注重研發(fā)和創(chuàng)新
(3)加大通訊公司和手機制造商的合作
