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論向企業(yè)學(xué)習(xí)的公共財(cái)政觀

 目前,全社會(huì)都在倡導(dǎo)建設(shè)以人為本的法制社會(huì),具體到我們從事的財(cái)政工作,就是要樹立公共財(cái)政理念,以納稅人為本,依法理財(cái),推動(dòng)社會(huì)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
  公共財(cái)政是指為百姓提供公共產(chǎn)品和服務(wù)的政府分配行為,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的私人部門相對(duì)應(yīng)。公共財(cái)政旨在提供確保公眾人身安全、自由、發(fā)展的國(guó)防、教育、衛(wèi)生醫(yī)療等基本服務(wù),而私人企業(yè)提供的是具有競(jìng)爭(zhēng)性和排它性的特定產(chǎn)品和服務(wù)。公共財(cái)政與私人部門雖然有所不同,但兩者又具有共同點(diǎn),公共財(cái)政是政府通過征稅集中社會(huì)資源,然后代表公眾進(jìn)行財(cái)富的再分配和再生產(chǎn),政府運(yùn)行效率高低直接影響到全社會(huì)福利的增減;私人部門是企業(yè)先向公眾投資者籌集社會(huì)資源,然后代表投資人組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),企業(yè)管理是否成功也影響到公眾投資者財(cái)富積累的速度。因此兩者面臨的共同問題是:在所有權(quán)與使用權(quán)相分離的運(yùn)行模式下,所有權(quán)人如何克服信息不對(duì)稱難題,維持控制權(quán);同作為社會(huì)資源的占有者與使用者,如何解決投入與產(chǎn)出難題,實(shí)現(xiàn)最經(jīng)濟(jì)地使用社會(huì)資源,發(fā)揮社會(huì)資源的最大效益;同是涉及到公眾利益的組織,如何取得公眾的信任。
  企業(yè)面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求和激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),一直在探求最經(jīng)濟(jì)地使用企業(yè)資源的途徑,在歷經(jīng)了無限責(zé)任的合伙制、有限責(zé)任的公司制和股份制等組織形式的變遷后,企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面都形成了自己的理論和實(shí)務(wù),以一個(gè)成功的企業(yè)為例,其內(nèi)部的權(quán)力制約機(jī)制,生產(chǎn)組織能力和公眾責(zé)任感等方面都有值得公共財(cái)政學(xué)習(xí)借鑒的地方。下文就從控制權(quán)設(shè)置、生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)和對(duì)公眾的報(bào)告責(zé)任三個(gè)方面探討企業(yè)的構(gòu)筑思路和公共財(cái)政可效仿學(xué)習(xí)的地方,并對(duì)照我國(guó)現(xiàn)存的財(cái)政管理模式中的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)的對(duì)策建議。
  一、控制權(quán)設(shè)置
  現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行兩權(quán)分離,所有權(quán)歸股東,經(jīng)營(yíng)權(quán)歸董事會(huì)。法理上,股東應(yīng)是公司的最終控制人,但事實(shí)上,由于董事會(huì)是公司的內(nèi)部人,占有信息優(yōu)勢(shì),所以更易于左右公司。為了防止董事會(huì)侵占股東利益,現(xiàn)代公司通過一系列合約和組織設(shè)計(jì)來確保股東利益最大化。公司章程設(shè)定股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理的權(quán)限、議事規(guī)則、權(quán)利責(zé)任等內(nèi)容,規(guī)定股東大會(huì)具有經(jīng)營(yíng)、投資決策權(quán),重要人事任免權(quán)和收益分配權(quán),公司的重大經(jīng)營(yíng)、投資決策須經(jīng)股東大會(huì)表決通過方能實(shí)施,董事會(huì)須對(duì)公司和全體股東利益負(fù)責(zé),建立健全內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)管理制度,降低公司運(yùn)作成本,實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最大化。
  與企業(yè)類似,公共財(cái)政的所有權(quán)與使用權(quán)也是分離的,所有權(quán)歸于納稅人——公眾,使用權(quán)由政府代表公眾行使。在所有權(quán)與使用權(quán)分離的情況下,為了防止政府濫用職權(quán),維護(hù)所有權(quán)人的利

益,我們也需要借鑒企業(yè)的章程,通過法律制度來確立所有權(quán)人的控制權(quán),確保政府的行為都能納入法律的制度框架之內(nèi)和所有權(quán)人的監(jiān)督控制之下。
  對(duì)我國(guó)的法律制度來說,加強(qiáng)所有權(quán)人的控制權(quán)的核心是加強(qiáng)人大對(duì)政府預(yù)算和預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督。需要解決的問題:一是將政府的各項(xiàng)收支統(tǒng)一納入預(yù)算,一并接受人大的監(jiān)督,不允許有未納入預(yù)算、脫離人大監(jiān)督的政府收支行為;二是要改革預(yù)算編制方法,細(xì)化預(yù)算指標(biāo),使預(yù)算編制易于受人大的審查監(jiān)督;三是加大預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督力度,將審計(jì)重點(diǎn)由中央部委一級(jí)下移至省、市、縣、鄉(xiāng)各預(yù)算層級(jí),在實(shí)施合規(guī)、合法性審計(jì)的同時(shí)跟進(jìn)績(jī)效審計(jì)。
  二、生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)
  為了降低能耗,提高效率,同時(shí)也為了加強(qiáng)各崗位間的牽制,防止濫用權(quán)力,公司內(nèi)部依照業(yè)務(wù)流程實(shí)行了專業(yè)化分工。公司從事的活動(dòng)可以簡(jiǎn)單描述為對(duì)原材料進(jìn)行生產(chǎn)、加工,形成特定產(chǎn)品后銷售給市場(chǎng)。相應(yīng)地,公司的基本業(yè)務(wù)部門分為:采購(gòu)部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、財(cái)務(wù)部門。這些部門是企業(yè)壓縮成本、增加利潤(rùn)的著眼點(diǎn),突破口。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)企業(yè)所有的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)物資,并對(duì)采購(gòu)品的價(jià)格、質(zhì)量負(fù)責(zé),它們依靠龐大的訂貨量對(duì)供應(yīng)商精挑細(xì)選定,并以最優(yōu)惠的價(jià)格購(gòu)買企業(yè)所需要的各種物資;生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)以最低成本生產(chǎn)出保質(zhì)保量的產(chǎn)品;銷售部門幫助實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從企業(yè)向市場(chǎng)的跨越;財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)記錄業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并依照各部門的工作目標(biāo),考核各部門的業(yè)績(jī)。如此,企業(yè)各部門協(xié)同作戰(zhàn),共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
  由于科學(xué)合理的分工,可以提高效率,加強(qiáng)監(jiān)督,因此政府部門也應(yīng)該學(xué)習(xí)企業(yè)、引入分工協(xié)作辦法,將提供公共服務(wù)或產(chǎn)品所需要的物資購(gòu)置權(quán)、資金使用權(quán)從各職能部門分離出來,成立專門的政府采購(gòu)部門和國(guó)庫集中支付中心,讓采購(gòu)部門以實(shí)用、節(jié)儉為原則向市場(chǎng)批量、低價(jià)采購(gòu)政府各部門辦公所需要的物資;讓各職能部門如規(guī)劃部門、文教衛(wèi)生部門等直接面向公眾提供各項(xiàng)公共設(shè)施和服務(wù)的單位,從優(yōu)化管理、提高效率出發(fā),盡量花最少的錢辦盡可能多的事;讓國(guó)庫集中支付中心負(fù)責(zé)掌管資金,并負(fù)責(zé)記錄政府采購(gòu)部門、各職能部門的業(yè)務(wù)活動(dòng),通過財(cái)務(wù)記錄對(duì)采購(gòu)部門、職能部門進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,實(shí)施財(cái)務(wù)約束,促使各部門勤政廉儉、厲行節(jié)約。讓政府采購(gòu)部門、職能部門和國(guó)庫集中支付中心各司其職,互相監(jiān)督,以便于提高政府整體的運(yùn)作效率。
  借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),我國(guó)政府實(shí)施了部門預(yù)算、政府采購(gòu)、國(guó)庫集中支付等各項(xiàng)改革舉措。但由于改革施行不久,各項(xiàng)措施尚未落實(shí)到位,諸多的問題仍然存在。具體在部門預(yù)算方面,預(yù)算編制過于籠統(tǒng),支出預(yù)算不夠細(xì)致、詳盡,難以對(duì)預(yù)算執(zhí)行形成強(qiáng)有力的約束,導(dǎo)致支出在年度執(zhí)行中經(jīng)常有調(diào)整;在政府采購(gòu)方面,采購(gòu)規(guī)模、采購(gòu)范圍與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相適應(yīng),以2009年數(shù)據(jù)為例,當(dāng)年全國(guó)政府采購(gòu)規(guī)模逾7000億元,占GDP的2.1%,約占當(dāng)年全國(guó)財(cái)政總支出的10%,而根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)

,一個(gè)國(guó)家政府采購(gòu)的規(guī)模一般為GDP的10%以上,或?yàn)樨?cái)政總支出的30%左右;在國(guó)庫集中支付方面,目前國(guó)庫單一賬戶體系下保留了授權(quán)支付的付款方式,即保留了預(yù)算單位對(duì)資金的支配權(quán),尚不能徹底根除原有體制中的弊病。
  三、對(duì)公眾的報(bào)告責(zé)任
  根據(jù)美國(guó)的公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,公司編制財(cái)務(wù)報(bào)表的首要目的是滿足投資者的決策需要,上市公司必須按公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)告,并定期向公眾披露包括基本情況,股東大會(huì)決議,董事會(huì)的盡職報(bào)告和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在內(nèi)的各種信息,從而在制度上明確了公司對(duì)公眾所負(fù)的信息披露義務(wù)。
  作為公共財(cái)政的實(shí)施主體,政府對(duì)公眾所負(fù)的責(zé)任不亞于企業(yè)之于廣大投資者,既然企業(yè)需要向公眾報(bào)告其財(cái)務(wù)狀況,政府也應(yīng)該效仿企業(yè),向公眾報(bào)告財(cái)政資金的來源、去向和使用效果等情況,只有公眾有了知情權(quán),政府才能解除受托責(zé)任,公眾與政府的互信關(guān)系才能建立。
  由于改革的滯后,我國(guó)政府對(duì)公眾的報(bào)告責(zé)任距離國(guó)際上尤其是西方發(fā)達(dá)國(guó)家還有較大距離。在國(guó)外,公眾能夠從各級(jí)政府網(wǎng)站上瀏覽政府收支的預(yù)、決算數(shù)據(jù),并依據(jù)這些數(shù)據(jù)對(duì)政府的支出進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)政府的管理提出意見、建議;在我國(guó),各級(jí)政府僅提供幾個(gè)收支大類的預(yù)決算數(shù)字,收支的具體數(shù)據(jù)均不對(duì)外公開。顯然過于粗放的數(shù)據(jù)對(duì)于公眾了解政府收支狀況、約束政府行為的作用有限。
  四、對(duì)策、建議
  為建設(shè)一個(gè)高效的節(jié)約型政府,我國(guó)的政府部門應(yīng)參照成功企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式,從有利于加強(qiáng)所有權(quán)人控制,便于人大監(jiān)督和公眾監(jiān)督出發(fā),細(xì)化部門預(yù)算,公開財(cái)政收支數(shù)據(jù),同時(shí)應(yīng)優(yōu)化內(nèi)部管理,模擬處于競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的企業(yè)行為,進(jìn)一步完善政府采購(gòu)、國(guó)庫集中支付等制度;而人大應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)督,逐步從合法、合規(guī)性監(jiān)督擴(kuò)展到績(jī)效監(jiān)督,從中央部委監(jiān)督延伸到省、市、縣、鄉(xiāng)級(jí)監(jiān)督,社會(huì)公眾也應(yīng)樹立起公共財(cái)政意識(shí),對(duì)財(cái)政預(yù)算支出的目標(biāo)、質(zhì)量、成本、效益進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)政府部門的預(yù)算約束。只有人大、公眾、政府三方并舉、里外兼治才能真正提高公共財(cái)政的運(yùn)作效率,實(shí)現(xiàn)為人民服務(wù)的目標(biāo)。

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