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簡談知識經濟時代對事業(yè)單位財務管理的要求

現(xiàn)階段,事業(yè)單位財務管理要求在堅持社會主義大方向的前提下,適當地開拓進取。所以,在當前的經濟形勢下,只有增強各事業(yè)單位的自我發(fā)展能力,增收節(jié)支,才能借助改革的浪潮,在財務管理上開創(chuàng)一番新的天地。對此,筆者擬在簡要介紹事業(yè)單位財務管理的發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上,從人、財和物三個方面闡述知識經濟時代下如何加強事業(yè)單位的財務管理。


一、事業(yè)單位財務管理的發(fā)展現(xiàn)狀
事業(yè)單位的財務管理務必要遵循以下原則:第一,嚴格執(zhí)行國家相關的法律法規(guī)和方針政策;第二,堅持成本事業(yè)觀;第三,處理好經濟效益與社會效益之間的關系;第四,做好事業(yè)單位的財務管理工作,保證各項事業(yè)的有序發(fā)展。這些都是事業(yè)單位經營的基本準則。就單位性質而言,事業(yè)單位是為了社會發(fā)展而存在的,是代表國家執(zhí)行社會事業(yè)發(fā)展任務的組織機構,其事業(yè)發(fā)展所需資金很大一部分來自于政府撥款,所以說事業(yè)單位的財務管理工作不但關系著國家,還關系著廣大人民群眾,因此加強財務管理是十分必要的。


二、知識經濟時代對事業(yè)單位會計人員的要求
知識經濟時代不但向事業(yè)單位財務管理提出了挑戰(zhàn),也向事業(yè)單位的會計人員提出了挑戰(zhàn),會計人員除了要具備財務管理的相關知識外,還要具備多元化的知識結構。同時,會計人員要認識到自己角色的轉變,從為財務管理服務轉變到參與財務管理之中,乃至參與到決策當中去。做好一名管理者的同時,也要做好一名監(jiān)督者,這種雙重的身份要求事業(yè)單位的會計人員不斷地在知識和思想上升華自己,樹立正確的人生觀、價值觀。
1.職業(yè)道德觀念
財務工作本身就是一項非常敏感的職業(yè),所以會計人員的職業(yè)道德素質非常重要。要加強財務管理,首先要從會計人員的職業(yè)道德觀念抓起,要求每一位會計人員誠實守信,給事業(yè)單位打造一個誠信的財務環(huán)境。
2.法制觀念
除了培養(yǎng)職業(yè)道德觀念外,還要加強對會計人員的法制教育,使法制與道德建設同時進行,互為保障。
3.信息觀念
對于事業(yè)單位財務管理而言,會計人員就是信息的來源,通過會計信息可以了解單位的資金流向,保障資金安全、運用合理。所以,信息觀念也是事業(yè)單位對會計人員控制的重點之一。
4.經濟效益觀念
雖然事業(yè)單位不是以盈利為目的的經濟實體,但經濟效益也是經濟活動的目標之一,事業(yè)單位的會計工作也應當將提高經濟效益作為財務管理的一個重要目標。此外,要正確處理好經濟效益與社會效益之間的關系。
5.風險觀念
事業(yè)單位雖不會過多地參與市場競爭,但是不代表不面臨經營風險。所以說,風險意識也是事業(yè)單位會計人員應當具備的思想意識。要時刻警惕注重風險防范,避免不必要的損失。


三、知識經濟時代對資金管理的要求
無論是企業(yè)單位還是事業(yè)單位,資金管理永遠是財務管理的主線,會計信息需要對資金運動和價值形態(tài)作出動態(tài)的反映。財務管理要求加強對內部資金核實、結算、分配和考核等方面的控制,健全的資金管理體制才能保證資金安全和快速循環(huán)。
1.財務管理的目標必須重新確定
知識經濟時代,事業(yè)單位也要接受知識經濟的挑戰(zhàn)。首先是財務管理目標的改革。經濟時代的到來,改變了單位的資本結構、擴大了單位的資本范圍,知識資本和人力資本的比重和地位都在不斷上升。這就要求事業(yè)單位重新確定其財務管理目標,以“知識最大化”為導向,在社會效益與經濟效益之間尋求平衡點,
2.加強風險管理
一方面是信息風險,網絡的普及宣布了信息開放性的同時,也意味著信息風險的存在。但如果想要封堵這種開放性,可能因信息閉塞而導致決策失誤。所以,風險管理是建立在這種矛盾關系上的最好的協(xié)調杠桿。另一方面,是無形資產的管理風險,知識經濟時代的另一個特征就是無形資產比重的增加,有效的風險管理可以為財務管理保駕護航。
3.理財觀念的創(chuàng)新
事業(yè)單位要樹立起“知識理財觀”,綜合運用網絡信息通訊技術,打造高科技的管理團隊,讓知識成為財務管理的主要手段。同時,要強調人的價值,在“知識理財觀”中融入人本主義思想,加大對人才開發(fā)和培養(yǎng)的投入。將人力資本納入資本結構之中。
4.強化收支管理和監(jiān)督體系
強化財務管理要從收支管理的強化入手。這就需要內部審計發(fā)揮出其應有的作用,嚴格執(zhí)行法律賦予的監(jiān)督和控制職能,事業(yè)單位要根據本單位的具體情況,制定出一套完善的內部控制和內部財務管理制度,以增強單位內部的約束力與凝聚力。同時,可要求各級財政部門也要協(xié)作各事業(yè)單位的內部審計部門對個事業(yè)單位的會計報表及其他財務信息進行把關,務必保證其信息的真實性與合法性。


四、知識經濟時代對資產管理的要求
事業(yè)單位所擁有的資產理論上屬于國家所有,是非營業(yè)性的資產。所以,在管理上也應當嚴格執(zhí)行國家的相關規(guī)定。包括收入、捐贈所得在內的所有經過法律確認的資產都屬國家所有。而且事業(yè)單位占據了絕大部分的國有資產,其資產管理理應加強,保證國有資產得到有效利用。
1.加強資產管理制度建設
要加強資產管理,首先要從制度建設入手,嚴密會計處理程序,保證資產管理活動有法可依。制度建設要從基礎工作做起,在資產評估、產權登記、產權界定和清產核資等環(huán)節(jié)制定嚴明的管理制度,并通過清產核資了解固定資產盈虧、報廢和閑置問題,定期清理往來款項,堅決不允許死賬、呆賬產生。要確保財務程序嚴密,堅持預算管理,堅持有計劃地使用資金。對于大規(guī)模的資金支出要嚴格把關。
2.要有科學的管理體系和手段
將資產管理與財務管理有機地結合起來,建立一個完整的管理框架,保證無論從何種途徑獲得的固定資產,一律入賬處理,要保證賬實相符,從入庫、保管、領用、檢查到維護都要有一系列的管理制度和措施,而且要進行定期或不定期的庫房清理,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,保證固定資產的完整,提高其利用率。如因庫房人員管理不當,或是領用部門使用不當造成的損壞、丟失等現(xiàn)象,要進行賠償,要保證國有資產的利用率。加強對固定資產使用情況的分析,可以有效地減少資產閑置與流失情況的發(fā)生。事業(yè)單位應當重視起資產管理工作,而且要將這項工作納入到日常工作之中,使其逐步走入正軌。對事業(yè)單位而言,想要實現(xiàn)固定資產效益最大化,資源共享是一個有效的途徑。


五、結論
綜上所述,知識經濟時代對事業(yè)單位財務管理的要求集中體現(xiàn)在人、財和物上,事業(yè)單位可以從這幾方面入手,加強財務管理,將其作為日常管理工作的核心之一,在經濟上推動事業(yè)單位的發(fā)展,使其在社會主義事業(yè)建設的過程中發(fā)揮應有的作用。

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