——――記中國工商銀行廣東省分行副行長胡曄博士 文/茂盛
在廣東經濟蓬勃發(fā)展、日新月異的今天，南粵大地英才輩出，涌現(xiàn)出不少時代驕子、風云人物，財經領域更是群星璀璨。近年來中國工商行廣東分行副行長胡嘩博士在出席深圳銀企關系論壇、新快報管理沙龍、中國地產六方會談等活動中精彩的演講和獨具風格的對話博得了與會者陣陣喝彩，給人們留下韻味十足的回味與思考…，胡曄博士2005年5月發(fā)表的《解剖近期銀行大案頻頻的“發(fā)生學”》和今年3月發(fā)表的《與國際一流銀行的差距不等于改革的方向》等文章不斷引起同行與財經人士的熱議和關注…。
我見證了中國銀行業(yè)向國際化邁進的關鍵幾步
記者認識胡曄博士是通過暨大會計系主任宋獻中教授的介紹，否則要采訪這樣一位忙碌而低調的財經人物，可不是件容易的事。初識胡曄就感受到他身上充滿典型四川漢子的熱情和坦率，言談之中更感受到他的氣魄、胸懷和誠信，多年從事財經工作和研究的經歷，呈現(xiàn)出他善于思考和勇于創(chuàng)新的個性。
1997年胡曄博士畢業(yè)后來到了廣州，到今年剛好是九個年頭，記者冒昧的問：“胡博士，這些年您最得意的是什么？”。他興奮的說：“這短短的9年是中國銀行業(yè)從不規(guī)范走向規(guī)范的關鍵時期，整頓、規(guī)范、改革、上市。雖然中國銀行業(yè)改革是迄令為止最為艱難的改革之一，但今天的中國銀行業(yè)與國際銀行業(yè)差距已越來越少，已向國際化邁出了實質性的一步，中行與建行相繼在香港上市。國際投資者的認購反應，印證了中國銀行業(yè)的成功改革，”他接著說：“我是在最好的時機進入了銀行業(yè)，我這些年最得意的事，就是見證了中國銀行業(yè)向國際化邁進的關鍵幾步”。近年來中國銀行業(yè)借鑒國外先進理念，對自已的銀行進行了公司化改造，完善治理結構，按照國際上市銀行的標準進行構架和改革。取得豐碩的成果。
在談到胡曄個人個與團隊關系時，他深有感觸的說：“對于我個人來說，我在不同時期、不同的崗位上只是在盡職盡責做好自己份內的工作而已，銀行是個團隊合作的金融現(xiàn)象，任何一件事情都是在不同的團隊相互協(xié)作下完成的，個人的作用只是一點點，個人能夠服從團隊的戰(zhàn)略，能夠理解團隊的戰(zhàn)略，將個人的理解融入到團隊合作中去，這是銀行對從業(yè)人員的要求。我是一個銀行從業(yè)者、參與者，銀行的發(fā)展是團隊合作的結果，個人是微不足道的，我們分行也在理解、消化總行的精神，改革的戰(zhàn)略、方針、政策。廣東分行始終努力站在改革的前列，為廣東的經濟發(fā)展盡最大的努力?！焙鷷蠈︺y行從業(yè)人的要求和個人與團隊的闡述，的確不一般。
我的人生與財經結下了不解之緣
當記者問起他的財經生涯時，剛過不惑之年的胡曄，回眸往事，講出了一段鮮為人知的成長故事。
胡曄就讀新疆財經大學是一個緣份，1981年高考他當時沒有報讀這所大學，他是學理科的，成績也很優(yōu)異，由于第一志愿報高了，沒錄取。報志愿時因都要填寫服從分配，命運將他引到了財經這條路上，一次計劃性的分配，考理科的分配去讀文科，從此胡曄的人生與財經結下了不解之緣。當時流行的一句口頭禪，“學好數(shù)理化，走到天邊都不怕”，重理輕文的觀點令他不想去讀。有高中文化程度但對財經一無所知的父親說，財政嘛！有個“政”字，是當官的，讀吧！等去了學校發(fā)了算盤，才知道，原來是學打算盤的。沒有選擇了，即來之則安之，胡曄的心里也漸漸平靜下來，開始埋頭讀書了，這以后走過了10年的讀書和6年的教書匠的生涯。歷程是，新疆財經學院畢業(yè)后留校當了三年助教，教財務管理。88年考入西南財經大學讀碩士研究生，91年畢業(yè)后又回到新疆財經學院教書三年后，再考入西南財經大學讀博士研究生。這一段時間，給胡曄一生中留下了難忘而又美好的記憶，在學習與感悟中，胡曄形成了自已獨特的思維方式與工作風格。
讀本科時，由于當時是處在計劃經濟年代，財務課程定性的多、 定量的少 ，剛剛引薦的外國先進思想和模型教科書上是沒有的。學習的都是計劃時代濃厚的經濟學理念與課程。對于西方的經濟學思想和理念，本科階段幾乎沒有任何的介入。他留校當助教后，才逐漸對西方財務管理有所接觸。在研究生階段，胡曄的導師黃卓夫，是一個既有理論又有實踐的學者，對其如嚴父慈母般的關愛，他常常去黃老師家里吃飯，隨時請教、學習…，導師的言傳身教使他受益很多。攻讀博士階段，受教于導師郭復初教授，郭教授學識淵博，治學嚴謹，是中國財務學界泰斗級人物，他孜孜不倦的做人風格及豐厚的學識，對胡曄的理論思維和行為方式有著重大的影響。
在讀研究生時，胡曄的才華開始在學術界嶄露頭角，90年《稅務與經濟》雜志（原名黑龍江財專學報），發(fā)表了胡曄第一篇財務理論文章 《關于財務的職能和作用》，令胡曄興奮的是雜志發(fā)稿后，雜志社來函聘請胡曄為特約撰稿人，這對于求學中的學子來說是莫大的榮幸和鼓勵。 十多年后的今天看這篇文章，好象沒有什么特別之處，與現(xiàn)在的觀點和理念相近。但這篇文章是發(fā)表在十六年前，當時能對財務管理有如此的領悟力和前瞻性，實屬夙毛麟角，------文章有獨特的理念、有自已的觀點，當時在學術界還處在復蘇階段，對于一個20出頭研究生的學術文章是不可能引起太多的重視。文章是89年寫的 90年發(fā)表，胡曄沒有過多的想法，他從寫文章和學術研究中得到了自己的樂趣。寫文章使得他的思維更加活躍， 眼界更加寬廣 ，而且常常還可以逼自己去讀很多書。這段時間一直到博士畢業(yè)，讀書、思考、寫作是他最大的快樂！
讀了這么多年的書，讓胡曄形成一個良好的思維模式 這些理論也許對后來的工作沒有直接的用處。但所形成的一種邏輯、理性的思維模式對工作中遇到問題的解決卻有著至關重要的幫助。
處處留心皆學問，對于善于總結、領悟力極強的胡嘩 ，他在學校教書這段工作經歷，收獲也是很大的，胡曄認為教書是一種技術， 一個成功的老師應該具備兩個方面的素質和能力。“把復雜的事情簡單化 把簡單的事情邏輯化”。
這是他對如何做好一個老師的理解，在研究生和博士期間 他也不斷的在教書，從85年教書到9 7年一直沒有停下來過，教書自有教書的樂趣。到了工行就沒有再教書了。 胡曄說：“現(xiàn)在回過頭去看看教書這段工作經歷，實際上是受益終生的” 。如果說讀書給了他工作中解決問題的鑰匙 ，那么教書給了他最好的工作鋪墊。胡曄受到了教師的正規(guī)訓練，能把復雜的事情簡單化、再把簡單的事情邏輯化，在現(xiàn)在的工作中他能把解決事情的方法能夠更加清晰的告訴了他的下屬，告訴他的團隊。 使下屬能夠更快更清晰的理解胡曄，接受胡曄的思維。教師的經歷使他在工作中更能融入團隊。 借助教師經歷所給他的技能，在和團隊融合的時候，能把復雜的事情，用簡單而又有邏輯的方式表達出來，別人更容易接受， 的的確確當老師的技能和經歷給了他工作上莫大的幫助。
胡曄在計劃財務處、會計處工作過，現(xiàn)在當副行長是主管資金應運、公司業(yè)務、信貸評估等工作，每一項工作都和數(shù)字打交道， 數(shù)字背后的現(xiàn)象所反映的財務指標，都需要去解讀。 如何解讀這些財務指標呢？ 恰恰就是他以前所學、所悟的結果 。 沒有這些年學習的基礎， 后面的龐大的東西是很難準確的揭示。胡曄自信的說“ 能夠在紛繁復雜的數(shù)字中理出一條線 抓住一個主要的指標 然后把它分解下去 ， 最后得到一個主要的結論，可以讓我的工作、決策效率大大提高”，。他以前的學習和工作經歷對現(xiàn)在的工作有至關重要的影響。
對中國銀行業(yè)改革的思考
九年，時光隨著珠江之水在胡曄的腳下靜靜的流過，自從跨進工行廣東省分行第一天起，他就默默告訴自已：“要用自己的所學，為中國銀行業(yè)的崛起和發(fā)展奉獻自已畢生的精力?！焙鷷蠎{著這種執(zhí)著的信念和熱忱，腳踏實地的工作，肩上扛著的是改革所賦于工行人的使命與責任！
位卑未敢忘國憂，當記者問起胡博士對中國銀行業(yè)改革的思考時，胡曄坦言：中國銀行業(yè)必需要改革，不改革是沒有出路的，銀行不是政府職能部門，要按企業(yè)化來運作，如何按照企業(yè)化運作，這關系到銀行體制再造的問題。
經濟全球化、市場全球化是發(fā)展的潮流，歷史證明，凡是被邊緣化的行業(yè)最終將被淘汰。我國在經濟上被邊緣化的時期不少，國際上在市場經濟萌的時候，我國處在搞封建社會，沒有融入到全球化，中國經濟落后了，現(xiàn)在銀行業(yè)也一樣，世界的銀行業(yè)都在搞全球化、經濟一體化。中國銀行業(yè)只有融入國際化的潮流才能發(fā)展。中國必需按照國際化的銀行規(guī)則來改革，否則不可能融入。
融入國際化、經濟一體化潮流，并不等于照抄照搬國外銀行的體制和方式，如國外銀行大多實行的是事業(yè)部管理，國外事業(yè)部管理有他們的外部環(huán)境，政體不同，小政府大社會。而我國實行的是區(qū)域管理制度，政府掌握著龐大的資源，中國銀行業(yè)是企業(yè)行為，要把政府當客戶，要服務好政府，為大客戶設置好體制，符合企業(yè)服務的理念、市場營銷的理念，如果照搬國外事業(yè)部制度，在中國就會丟失大批客戶，可能就會錯失贏利的機會。所以不能照搬。我國在向市場經濟發(fā)展過程中，中國銀行業(yè)的改革要與中國現(xiàn)行經濟體制的條件相吻合，學習國外銀行的先進管理理念、思維、好的模形，如麥肯希、KMV等風險管理模形，我們要引進，要完善這些模形在中國的應用，多一些量化的東西，少一些定性的分析，讓管理更加科學，這些是我們必須借鑒的。
改革還要特別注意一個問題：該講特色時講特色、該講模仿時講模仿。不能凡事都講特色，防止以特色論阻礙中國銀行業(yè)的改革進程。正確區(qū)分是關鍵，拿營銷來說，西方有西方的文化、中國有中國的文化，如果把營銷中國人的方法去營銷西方人，肯定是行不通的，這必須要講特色。但對于風險管理理念來說，只能模仿，不能講特色，講特色只能增加風險。這些是大的方面，業(yè)務方面、資源配置等要改革的東西就更多了。
現(xiàn)在改革還沒有到升級的時侯，創(chuàng)新不等于升級，要不斷的創(chuàng)新達到一定的程度才能達到升級。要通過創(chuàng)新思維來改革，改革到了一定的深度才能升級。目前可以說從管理方面來看，銀行業(yè)管理到了一個升級的過程，其它方面還在改革中不斷的完善。中國銀行業(yè)的改革方向是融入國際化…。
胡曄給人的感覺是博學多才，觸類旁通，敏銳、行動力快、講究高效。胡曄讀博士研究的是分配領域，工作上卻喜歡挑戰(zhàn)新的東西，針對市場出現(xiàn)的新情況、新問題進行研究分析，他提出的觀點、對策，常常引起領導、金融專家、同行們的關注。近十年來發(fā)表的專著有2部、學術文章近百篇。
今天的胡曄，厚積薄發(fā)，銀海揚帆，明天又將面臨不同的市場環(huán)境 ，明天又有很多的風險需要他去揭示，明天有很多的市場機會需要他去開拓，明天又是一輪嶄新的太陽，普照在南粵這塊生機盎然，充滿神奇的熱土。
