一、財(cái)務(wù)管理信息化介紹
1.財(cái)務(wù)管理信息化的產(chǎn)生
財(cái)務(wù)管理的信息化的產(chǎn)生，它是與管理的一個(gè)信息化是相適應(yīng)的。財(cái)務(wù)管理的信息化的起步階段是在20世紀(jì)50年代，這一階段的標(biāo)志是首次在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行計(jì)算工人的工資，財(cái)務(wù)軟件的研制是要通過專門的財(cái)務(wù)軟件的開發(fā)的公司進(jìn)行的，像一些大型的企業(yè)想要有不一樣的財(cái)務(wù)軟件，他們就自己組織人員進(jìn)行開發(fā)自己企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件。
2.財(cái)務(wù)管理信息化所涉及的內(nèi)容
進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的信息化是需要有多個(gè)的信息的相關(guān)系統(tǒng)的組合進(jìn)行形成的，通常來說的話，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)信息化它需要有五個(gè)部分進(jìn)行的，包括有會(huì)計(jì)事務(wù)處理信息的系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理信息系統(tǒng)以及組織互聯(lián)信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)事務(wù)處理信息的系統(tǒng)這個(gè)系統(tǒng)可以使得財(cái)務(wù)工作的效率和進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)和財(cái)務(wù)經(jīng)理信息系統(tǒng)這些都是從不同的方面去把財(cái)務(wù)管理中所出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行有針對(duì)性的解決它。組織互聯(lián)信息系統(tǒng)它的作用是處理各個(gè)部門之間進(jìn)行的信息傳遞。
二、我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)面臨的主要問題
1.企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上進(jìn)行信息化的力度不夠
企業(yè)的管理方面，對(duì)其財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化資金的投放不是非常的充足，使得企業(yè)再進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的信息化的時(shí)候的進(jìn)度不快。有的企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的信息化只是在初步的嘗試，對(duì)于這上面的投入和開發(fā)的力度和受重視程度不高。對(duì)于企業(yè)來說的話，建立企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的信息的系統(tǒng)來說是比較重大的一個(gè)項(xiàng)目，在實(shí)際過程中會(huì)涉及到多個(gè)方面的，需要有各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重視，并加強(qiáng)這方面的管理，管理人員要一起的努力。但是在實(shí)際進(jìn)行中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)往往對(duì)于財(cái)務(wù)管理的信息化不是很重視，人員和資金的投入上都比較欠缺。
2.進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化的基礎(chǔ)比較差
有些企業(yè)建立的財(cái)務(wù)管理的制度不是很全面和規(guī)范的，這樣不全面和不規(guī)范的制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的信息化造成一定的限制；還有一些的企業(yè)，由于自身?xiàng)l件的限制，在這方面投入的資金不是很充足；另外一些的企業(yè)的在有關(guān)財(cái)務(wù)方面的人員的素質(zhì)比較差，不能夠和企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的信息化相協(xié)調(diào)。
3.缺乏在財(cái)務(wù)管理上的復(fù)合型的人才
企業(yè)建立財(cái)務(wù)管理的信息化的系統(tǒng)，那么不可避免的要使用到計(jì)算機(jī)，進(jìn)行進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的網(wǎng)絡(luò)的傳遞并通過網(wǎng)絡(luò)處理財(cái)務(wù)的相關(guān)事務(wù)這樣的操作進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，那么對(duì)于操作計(jì)算機(jī)的人員，就要求要是一名專業(yè)的計(jì)算機(jī)的操作員，還得是比較有水平的會(huì)計(jì)人員，可以進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)的軟件進(jìn)行熟練的操作并且運(yùn)用。當(dāng)前，我國的現(xiàn)狀是會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平都比較高，但是缺乏的是又要在計(jì)算機(jī)的操作方面比較熟悉的這些人員。
4.進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化方面的軟件跟不上，需要進(jìn)一步進(jìn)行開發(fā)
目前，企業(yè)的不少的財(cái)務(wù)軟件都只能進(jìn)行簡單的做賬以及進(jìn)行對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部資料的統(tǒng)計(jì)和核算，只有很少的軟件是可以進(jìn)行更高一級(jí)的運(yùn)作，比方說可以進(jìn)行財(cái)務(wù)的預(yù)算，資金的管理。要進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理的信息化，就要對(duì)財(cái)務(wù)的軟件進(jìn)行完善。但是，由于我國的企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的信息化方面缺少復(fù)合型的人才，對(duì)于軟件的開發(fā)的成本比較的貴，使得很多的企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的軟件都比較的落后。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化對(duì)策
1.企業(yè)的對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化的支持，和鼓勵(lì)員工進(jìn)行參與
對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)成功的建設(shè)，重要的前提就是使得企業(yè)的高端的管理領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其重視。因?yàn)橐⑵髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化的系統(tǒng)是需要有大量的資金的投入，而且還需要企業(yè)各部分的支持和合作，對(duì)于企業(yè)的整體的一個(gè)財(cái)務(wù)管理的影響也比較的大，所以，進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化必須要使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)受到重視，還有企業(yè)員工的積極的參與，可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的信息系統(tǒng)充分發(fā)揮的一個(gè)關(guān)鍵。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)中的一個(gè)重要的組成部分，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)可以使得財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和計(jì)算機(jī)的操作能力的提高，可以使財(cái)務(wù)人員很好的適應(yīng)新的工作形式，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員的同心協(xié)力，才能創(chuàng)造出良好的財(cái)務(wù)管理信息化的環(huán)境。
2.健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，增加信息化建設(shè)資金投入
企業(yè)對(duì)于進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的信息化的重要性有著深入認(rèn)識(shí)之后，就要對(duì)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理的制度進(jìn)行一個(gè)完善和健全，要把企業(yè)的生產(chǎn)方面的設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化，最大的實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和信息化，根據(jù)務(wù)管理信息化建設(shè)的要求，將企業(yè)的管理朝信息化的方向靠攏，真正把財(cái)務(wù)管理作為整個(gè)企業(yè)管理的核心，運(yùn)用技術(shù)化和現(xiàn)代化的手段進(jìn)行問題解決，盡快提高企業(yè)管理水平，以保證企業(yè)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
3.提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的高端人才
使企業(yè)財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ)性的業(yè)務(wù)水平的提高，不但要提高會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且要提高會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)操作水平。必須大力加強(qiáng)人才培訓(xùn)的力度，各基層單位應(yīng)積極支持及組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)和提高會(huì)計(jì)電算化知識(shí)，維護(hù)軟件正常運(yùn)行，掌握計(jì)算機(jī)先進(jìn)技術(shù)，培養(yǎng)復(fù)合型人才，為建立高效的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)創(chuàng)造條件。
4.軟件技術(shù)要與企業(yè)管理的實(shí)際緊密結(jié)合起來
使用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件，實(shí)行企業(yè)財(cái)務(wù)資金的統(tǒng)一管理，有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性、完整性及時(shí)效性，有利于提高整個(gè)企業(yè)的管理水平。軟件技術(shù)的發(fā)展始終離不開應(yīng)用軟件的企業(yè)，企業(yè)的需求是軟件發(fā)展的方向。軟件公司與企業(yè)相互之間要加強(qiáng)聯(lián)系和合作，根據(jù)企業(yè)管理的實(shí)際需要，不斷改進(jìn)和更新軟件技術(shù)。
綜上所述，進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的水平的提高，同時(shí)可以使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化，企業(yè)在市場上的競爭力增強(qiáng)。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的信息化可以使企業(yè)的問題在這一過程中顯現(xiàn)出來，企業(yè)的管理的水平就會(huì)提高，而且可以使企業(yè)的各個(gè)工作的效率進(jìn)行提升，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。
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