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我國公共危機管理中主體格局發(fā)展探析

 1 我國公共危機管理中的主體格局變化
  (1)改革開放之前,公共危機管理的主體就是政府。新 中國 成立后,為了迅速穩(wěn)定國內(nèi)政治 經(jīng)濟 局勢,抵御外國的武裝干涉,鞏固新生的革命政權(quán),以及實現(xiàn)第一個五年計劃的經(jīng)濟指標(biāo),中國基本上借鑒前蘇聯(lián)的經(jīng)驗,沿用了前蘇聯(lián)高度集中的政治體系和組織體系,建立起類似于前蘇聯(lián)的高度集中、全面控制的全能型政府管理模式。其具體表現(xiàn)形式是:中央政府集中掌握配置資源的最高權(quán)力,按照生產(chǎn)部門對國民經(jīng)濟實行專業(yè)化的全面直接管理,國家在財政上實行統(tǒng)收統(tǒng)支,在產(chǎn)品和物資分配上實行統(tǒng)購包銷、集中調(diào)撥,對 企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營進行直接干預(yù),在整個國民經(jīng)濟運行中實行指令性計劃,對收入分配和杜會福利實行政府統(tǒng)一調(diào)配。全能型的政府治理模式?jīng)Q定只有政府才能充當(dāng)公共危機管理的主體,是公共危機管理的惟一管理者。
  (2)改革開放之后,公共危機管理主體呈多元化。隨著社會的不斷進步,在治理的背景下,我國政府改革的方向必然也正在朝著“全能型政府”向“有限政府”轉(zhuǎn)變,變政府中心為公眾中心,加強公共服務(wù)中的顧客導(dǎo)向,倡導(dǎo)全社會的共同治理。所以,利用和培育社會力量參與公共危機管理成為我國公共危機管理的現(xiàn)實需求,我國國情的體現(xiàn)。這時候政府作為公共危機管理的主體就不符合時代的發(fā)展了,應(yīng)該是政府、非政府組織、社會公民的多元化主體。
  2 公共危機管理中社會參與主體所發(fā)揮的作用
  2.1 非政府組織在公共危機管理中發(fā)揮的作用
  在公共危機管理的過程中,“政府失靈”的存在迫使我們不能單一依靠政府,應(yīng)該積極吸納非政府組織加入,發(fā)揮非政府組織與民眾結(jié)合緊密、公益性強等特點。非政府組織在公共危機管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
  (1)接受社會捐贈,動員和整合社會力量。1998年,中國遭遇特大水災(zāi),損失慘重,當(dāng)年中央財政的救災(zāi)撥款為40多億元,而來自社會各界的救災(zāi)捐款高達72.9億元。如果沒有中華慈善總會、中國紅十字會等慈善團體的募捐和社會各界的捐獻。政府的財政支出壓力會更大。
  (2)充分發(fā)揮中介作用與專業(yè)化優(yōu)勢,為政府危機決策提供智力支持。非政府組織具有靈活性、專業(yè)性的特點,很多非政府組織在成立之初就設(shè)立了關(guān)注某一類社會問題的組織目標(biāo)。非政府組織的靈活性與專業(yè)性使它們不像政府部門一樣受到思維慣性與領(lǐng)域限制的影響,在應(yīng)對復(fù)雜的危機事件時考慮的更為深入和全面,可以為公共危機管理決策提供有效的支持。
  (3)非政府組織是社會動員的主要力量。社會動員是政治動員和行政動員的有力補充。這種動員方式更能充分調(diào)動社會公眾參與公共危機管理的積極性,有利于社會公眾主觀能動作用的發(fā)揮。社會動員強調(diào)的是參與主體的自動、自覺,是一種社會自主進行的動員。
  2.2 企業(yè)在公共危機管理中發(fā)揮的作用
  企業(yè)以盈利為目的,在 現(xiàn)代 社會中以企業(yè)為主。正因為企業(yè)以盈利為目的,所以,許多學(xué)者將其排除在公共危機應(yīng)對 網(wǎng)絡(luò) 之外。其實,在公共危機管理過程中,企業(yè)起著非常重要的作用。
  首先,企業(yè)在提高組織成員公共危機意識,訓(xùn)練組織成員應(yīng)對危機的基本技能方面有著得天獨厚的優(yōu)勢;其次,企業(yè)在危機現(xiàn)場的緊急處置行為可以成為控制危機事件的關(guān)鍵。企業(yè)往往是危機事件發(fā)生現(xiàn)場的直接利益相關(guān)者。在危機事件現(xiàn)場,企業(yè)在資源、組織和協(xié)調(diào)能力等各方面都強于普通社會社會公眾,因此危機發(fā)生時,企業(yè)可以利用其在資源、組織等方面的優(yōu)勢,迅速開展危機現(xiàn)場的應(yīng)對工作,為下一步的政府介入贏得寶貴的時間;再次,企業(yè)往往具有政府進行危機管理時所需資源。企業(yè)在專業(yè)技術(shù)設(shè)備,專業(yè)人員儲備等方面具有特殊優(yōu)勢;最后,企業(yè)在危機事件后的恢復(fù)重建過程中也必不可少。保險公司、醫(yī)藥公司、通訊公司等企業(yè)的積極參與,可以幫助受災(zāi)地區(qū)迅速恢復(fù),減輕政府財政壓力。另外,企業(yè)還是社會捐贈的主要來源。根據(jù)胡潤百富2006年中國慈善企業(yè)排行榜的統(tǒng)計數(shù)據(jù):2003至2006年間,中國境內(nèi)慈善捐款金額最多的50家企業(yè),慈善捐款總額為41億8213萬元(包括災(zāi)害、疾病、環(huán)保、 教育 、及文化等捐贈方向)。

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