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加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析
 ?。?)上市公司財(cái)務(wù)管理,從目前的現(xiàn)狀來(lái)看,國(guó)家的相關(guān)部門(mén)出臺(tái)的制度,對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的披露要求都比較高,主要是因?yàn)樯鲜泄娟P(guān)注的人要比普通的非上市公司的人多,現(xiàn)有和潛在的投資者、債權(quán)人、國(guó)家稅務(wù)部門(mén)、證券監(jiān)督管理部門(mén)等,都從不同的角度和目的,對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)管理提出要求,企業(yè)對(duì)這方面的管理也相應(yīng)的比非上市公司要強(qiáng)得多。
 ?。?)非上市國(guó)有企業(yè),由于國(guó)家在逐步推行大中型國(guó)有經(jīng)營(yíng)者的績(jī)效考核體系,企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞,直接關(guān)系到大中型國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的報(bào)酬,為了能在任期內(nèi)將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)搞好,多拿獎(jiǎng)勵(lì),很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)要求對(duì)真實(shí)的財(cái)務(wù)核算情況進(jìn)行一定的調(diào)整,主要是經(jīng)過(guò)調(diào)整后,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)就能完成,就會(huì)在考核的范圍內(nèi)。
 ?。?)非上市公司的一般公司企業(yè),隨著公司治理結(jié)構(gòu)的不斷完善,所有者與經(jīng)營(yíng)者相分離的情況也比較普遍,一般情況,企業(yè)都設(shè)有董事會(huì)和經(jīng)理班子,董事會(huì)對(duì)經(jīng)理班子的考核,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面,也經(jīng)常會(huì)要求經(jīng)理班子做經(jīng)營(yíng)預(yù)算和要求完成的財(cái)務(wù)指標(biāo),并將完成情況和績(jī)效考核掛鉤,經(jīng)理班子也會(huì)將指標(biāo)進(jìn)行分解,進(jìn)行層層下分,若能順利完成各項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)然是好事,若不能如期按質(zhì)按量完成,對(duì)財(cái)務(wù)調(diào)整的要求也就成為必然,而不符實(shí)際的財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)指標(biāo)也就產(chǎn)生了。
 ?。?)民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,由于民營(yíng)企業(yè)大多是從很小的家族式企業(yè)發(fā)展而來(lái),其財(cái)務(wù)管理的水平和重視程度也就相對(duì)的比國(guó)有和上市公司的要低許多。開(kāi)始的時(shí)候,可能連財(cái)務(wù)都是老板自己兼,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)人員,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,也才會(huì)單獨(dú)成立財(cái)務(wù)部門(mén),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行核算和管理。由于從開(kāi)始就對(duì)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)和重視不夠,財(cái)務(wù)核算和對(duì)外提供財(cái)務(wù)信息的要求和必要性也認(rèn)識(shí)不足,所以,財(cái)務(wù)的主要功能就變成了應(yīng)付稅務(wù)部門(mén),做好報(bào)稅和繳稅事情,不要給稅務(wù)機(jī)關(guān)找麻煩就算非常好了。進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)管理水平的要求也就比較地。
 ?。?)隨著國(guó)家的不斷發(fā)展和進(jìn)步,對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往的日越頻繁,國(guó)外的公司進(jìn)駐國(guó)內(nèi)或國(guó)內(nèi)公司到海外發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)一體化的格局在逐步形成,也要求我們國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算過(guò)程和結(jié)果能夠與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定口徑相趨同,才能滿足會(huì)計(jì)報(bào)表使用各方需求,國(guó)家出臺(tái)了新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,要求在不同類(lèi)型的企業(yè)逐步執(zhí)行。
  2 存在問(wèn)題的主要原因
  目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,存在問(wèn)題比較多的就是會(huì)計(jì)造假,和做虛假的財(cái)務(wù)報(bào)告,欺騙投資者和債權(quán)人,偷漏國(guó)家稅收等現(xiàn)象。分析其出現(xiàn)的主要原因有:
  (1)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄,沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。
  企業(yè)的目標(biāo)是生存、發(fā)展和獲利,而財(cái)務(wù)管理要完成的目標(biāo)是使企業(yè)的價(jià)值最大化,而按照企業(yè)的目標(biāo),財(cái)務(wù)管理要做的事情就是籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金,保證企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常,保證收支平衡,到期償債,并應(yīng)用好企業(yè)的資金和提供利潤(rùn)分配的最好方案。使企業(yè)的資金能發(fā)揮最大的效用,減少企業(yè)的資金成本和提高資金使用效益。從而體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性,財(cái)務(wù)管理得好,能使企業(yè)的各項(xiàng)工作順利的開(kāi)展,企業(yè)的資金流量和利潤(rùn)水平就會(huì)按照預(yù)定的目標(biāo)發(fā)展,否則,就會(huì)產(chǎn)生很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),成本不能控制,利潤(rùn)不能實(shí)現(xiàn),現(xiàn)金流無(wú)法支撐企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致企業(yè)喪失信用或破產(chǎn)清算。
 ?。?)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)水平不足,沒(méi)有嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和規(guī)章制度。我國(guó)目前的財(cái)務(wù)人員很多,但是能夠嚴(yán)格按照職業(yè)道德規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,且專(zhuān)業(yè)知識(shí)能夠達(dá)到要求的財(cái)務(wù)從業(yè)人員不多。財(cái)務(wù)人員要有獨(dú)立的思維能力和對(duì)事物的判斷標(biāo)準(zhǔn),做出的判斷要符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定。但在現(xiàn)實(shí)中,有些財(cái)務(wù)人員就沒(méi)有按照規(guī)范的要求去約束和要求自己,而是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行處理,發(fā)生不利情況無(wú)非就是換單位或報(bào)著有人負(fù)責(zé)的態(tài)度,由于有這樣的情況存在,所以,會(huì)計(jì)造假也就成為不希奇的事情了。

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