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高職會(huì)計(jì)教學(xué)校企合作校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)面臨的難題與對(duì)策

高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)面臨的難題
  
  難題一,會(huì)計(jì)工作特點(diǎn)決定了在企業(yè)建立實(shí)訓(xùn)基地的困難
  會(huì)計(jì)資料的保密性。會(huì)計(jì)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén),會(huì)計(jì)以價(jià)值形式對(duì)企業(yè)的收入、產(chǎn)品成本、職工工資等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄,所形成的會(huì)計(jì)資料除了國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定以外,不得向外透露,會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的工作紀(jì)律要求中也有一條保密原則。正因?yàn)槠髽I(yè)資料具有保密性,因此,許多企業(yè)不愿意讓外部人員接觸企業(yè)的會(huì)計(jì)資料。如果企業(yè)要與高職院校的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)合作,并建立實(shí)訓(xùn)基地,就意味著企業(yè)要提供許多不為人知的信息,所以,當(dāng)高職院校積極聯(lián)系企業(yè),想與其進(jìn)行校企合作,共建會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地時(shí),企業(yè)表現(xiàn)得很不積極,多數(shù)情況是學(xué)校剃頭挑子一頭熱。
  會(huì)計(jì)工作的技術(shù)性。會(huì)計(jì)工作具有較高的技術(shù)性,學(xué)生作為新手不能獨(dú)立承擔(dān)會(huì)計(jì)任務(wù),要頂崗實(shí)習(xí)得有專(zhuān)人培訓(xùn)指導(dǎo),但企業(yè)每一個(gè)會(huì)計(jì)人員都承擔(dān)了一部分會(huì)計(jì)工作,要指導(dǎo)一個(gè)學(xué)生得花額外的時(shí)間和精力,因此,企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)指導(dǎo)學(xué)生也沒(méi)有積極性。
  會(huì)計(jì)崗位本身能容納的人員有限。對(duì)于一般企業(yè)而言,會(huì)計(jì)部門(mén)所設(shè)置的會(huì)計(jì)崗位少則1個(gè),多則10多個(gè),不可能像基層生產(chǎn)部門(mén)或銷(xiāo)售部門(mén)那樣需要大量職員,辦公場(chǎng)所最多2-3間辦公室,有的公司就集中在一間大的寫(xiě)字間辦公,因此,即使企業(yè)建立實(shí)訓(xùn)基地,一次也只能接受幾個(gè)學(xué)生實(shí)訓(xùn),解決不了學(xué)校每年一、二百學(xué)生的實(shí)訓(xùn)問(wèn)題。
  難題二,高職院校校企合作經(jīng)費(fèi)投入不足,政策支持力度不夠,導(dǎo)致校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)流于形式
  近年來(lái),由于高職教育強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),各項(xiàng)辦學(xué)評(píng)估指標(biāo)也加大了實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的權(quán)重,因此,各個(gè)高職院校在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)上投入較多,各個(gè)專(zhuān)業(yè)都建立了實(shí)訓(xùn)室。會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)一般也有會(huì)計(jì)手工實(shí)訓(xùn)室和會(huì)計(jì)電算化實(shí)訓(xùn)室,這對(duì)學(xué)生仿真實(shí)訓(xùn)起到了很大的作用。但是,學(xué)校對(duì)校企合作和校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方面卻投入不多,甚至沒(méi)有投入。原因之一是高職院校收費(fèi)不高,國(guó)家也沒(méi)有撥付校企合作的專(zhuān)門(mén)經(jīng)費(fèi),而校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)也需要大量投入,從而導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)緊張;原因之二是校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)投入基本屬于費(fèi)用支出,比如支付給企業(yè)的實(shí)訓(xùn)費(fèi)等,不能形成學(xué)校的資產(chǎn),不能像建立校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室和儀器設(shè)備那樣能看得見(jiàn)摸得著。因此,領(lǐng)導(dǎo)不愿意花更多的經(jīng)費(fèi)在校企合作和校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)上。
  2005年《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》,以及教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》(教高[2006]16號(hào))等文件,都強(qiáng)調(diào)走“校企合作,工學(xué)結(jié)合”之路。但是國(guó)家卻并沒(méi)有出臺(tái)這方面的配套政策和措施,沒(méi)有任何政府部門(mén)為校企合作牽線搭橋。教育主管部門(mén)除了口頭上鼓勵(lì)高職院校進(jìn)行校企合作,創(chuàng)新校企合作新模式外,并不能提供實(shí)質(zhì)上的幫助。
  正是由于國(guó)家經(jīng)費(fèi)投入不足,政策支持力度不夠,導(dǎo)致高職院校的領(lǐng)導(dǎo)在校企合作,校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方面比較關(guān)注形式,不注重實(shí)質(zhì)。只關(guān)注各個(gè)教學(xué)系與多少家單位簽訂了校企合作協(xié)議和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)協(xié)議,但并不關(guān)心這些單位是否是名副其實(shí)的實(shí)訓(xùn)基地。
  難題三,已建立的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地正真發(fā)揮實(shí)訓(xùn)作用存在困難
  對(duì)于已經(jīng)建立的校外實(shí)訓(xùn)基地,其在開(kāi)展實(shí)訓(xùn)活動(dòng)中也面臨著較多困難。
  首先,企業(yè)會(huì)計(jì)人員指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)存在困難。學(xué)生到企業(yè)后面臨的是真實(shí)的工作環(huán)境和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),企業(yè)不可能將實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理交給學(xué)生,因此,需要企業(yè)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員來(lái)?yè)?dān)任指導(dǎo)教師。但企業(yè)會(huì)計(jì)人員畢竟要完成自己的工作任務(wù),而且也因?yàn)闆](méi)有教學(xué)經(jīng)驗(yàn),缺少教學(xué)組織和邏輯訓(xùn)練,能否將核心技能和經(jīng)驗(yàn)在短時(shí)期內(nèi)傳授給學(xué)生存在一定的難度。
 其次,校外實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的安排以及實(shí)訓(xùn)考核存在困難。由于高職院校一般都在校內(nèi)建有會(huì)計(jì)手工模擬實(shí)訓(xùn)室和會(huì)計(jì)電算化實(shí)訓(xùn)室,并進(jìn)行了大量的手工會(huì)計(jì)處理和財(cái)務(wù)軟件處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的訓(xùn)練,學(xué)生對(duì)于會(huì)計(jì)憑證的填制、賬簿的登記以及報(bào)表的編制等手工程序比較熟悉,對(duì)財(cái)務(wù)軟件程序的應(yīng)用也不陌生,學(xué)生去企業(yè)實(shí)習(xí)時(shí),企業(yè)的指導(dǎo)老師可能會(huì)因?yàn)椴皇煜W(xué)生的情況而不能教給學(xué)生最需要掌握的內(nèi)容,從而影響實(shí)訓(xùn)的效果。另外,對(duì)學(xué)生實(shí)訓(xùn)的考核,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)定性方面較多,定量方面較少,這就可能帶有較大的主觀性和隨意性,不能正真促進(jìn)學(xué)生提高技能。
  最后,校外實(shí)訓(xùn)期間對(duì)學(xué)生的管理存在困難。由于學(xué)校與校企合作單位可能相距較遠(yuǎn),學(xué)生實(shí)習(xí)期間的管理應(yīng)該由企業(yè)來(lái)管理還是由學(xué)校來(lái)管理變成了一個(gè)難題。學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí),一般是畢業(yè)前的實(shí)習(xí),那就意味著學(xué)生并沒(méi)有畢業(yè),依然是學(xué)校的學(xué)生,管理也應(yīng)該由學(xué)校來(lái)管理。但是,學(xué)生在企業(yè)的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)時(shí)間更多,學(xué)校不可能天天派人去企業(yè)盯住學(xué)生,這樣,由企業(yè)來(lái)對(duì)實(shí)習(xí)期間的學(xué)生進(jìn)行管理更方便一些。但前面分析了,企業(yè)人員都承擔(dān)了自己的工作,他們不會(huì)愿意再承擔(dān)管理學(xué)生的任務(wù),因此,要想企業(yè)來(lái)管理實(shí)習(xí)期間的學(xué)生是比較困難的。
  
  二、破解高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)難題的措施
  
  通過(guò)以上分析,高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)在校外建立實(shí)訓(xùn)基地存在企業(yè)不積極、學(xué)校缺少經(jīng)費(fèi)和政策以及實(shí)際開(kāi)展實(shí)訓(xùn)活動(dòng)的困難等問(wèn)題,那么,高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的老師們是不是就可以不用去考慮校校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的問(wèn)題了呢?顯然不能,因?yàn)樾M鈱?shí)訓(xùn)基地的建設(shè)和利用是實(shí)現(xiàn)高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生與實(shí)際會(huì)計(jì)技術(shù)崗位“零距離”接觸的必由之路,因此,會(huì)計(jì)老師們要多融入社會(huì),積極探索校企合作與共建校外實(shí)訓(xùn)基地的新模式??梢詮囊韵氯齻€(gè)方面入手,破解校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)中的難題。
  (一)分析各個(gè)企業(yè)特點(diǎn),找準(zhǔn)合適的合作對(duì)象,最終實(shí)現(xiàn)校企雙贏
  高職院校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地的合作伙伴可以從三個(gè)方面去進(jìn)行探索,一是與生產(chǎn)企業(yè)建立聯(lián)系,二是與會(huì)計(jì)師事務(wù)所建立聯(lián)系,三是與會(huì)計(jì)公司建立聯(lián)系。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)而言,由于會(huì)計(jì)資料屬于保密資料,一般不愿意提供給外人,因此,每次只接納1-2個(gè)學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)。為此,我們可以考慮與多家生產(chǎn)企業(yè)建立聯(lián)系。對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所,其主要業(yè)務(wù)是審計(jì)企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表,審計(jì)工作主要依靠會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員來(lái)完成,即會(huì)計(jì)師事務(wù)所最主要的資源是人力資本,因此,會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)會(huì)計(jì)人員的需求較多,又因?yàn)闀?huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)繁忙,工作量大,人員跳槽比較頻繁,在年報(bào)審計(jì)月份(每年年底前后幾個(gè)月),需要較多的臨時(shí)會(huì)計(jì)人員,鑒于此,會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)成為建立校外實(shí)訓(xùn)基地的主要目標(biāo)之一。對(duì)于會(huì)計(jì)公司,其主要業(yè)務(wù)是為中小企業(yè)建賬、記賬、納稅申報(bào)、工商年檢、驗(yàn)資等,這些工作也需要有較多的會(huì)計(jì)人才。因此,會(huì)計(jì)公司也是應(yīng)該建立穩(wěn)定聯(lián)系的主要目標(biāo)。同時(shí),會(huì)計(jì)師事務(wù)所和會(huì)計(jì)公司的客戶來(lái)自各個(gè)行業(yè),學(xué)生通過(guò)實(shí)習(xí)后能熟悉多個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)及會(huì)計(jì)處理特點(diǎn),從而增加就業(yè)機(jī)會(huì)。
  
  (二)加強(qiáng)校企深度合作,創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)形式
  前面分析了,高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)可以與生產(chǎn)企業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和會(huì)計(jì)公司進(jìn)行合作,這三類(lèi)單位合作的方式應(yīng)有不同的特點(diǎn),作為校外實(shí)訓(xùn)基地的用途和作用也應(yīng)各有側(cè)重,應(yīng)根據(jù)具體情況創(chuàng)新不同的實(shí)訓(xùn)形式。
  松散式實(shí)訓(xùn)形式。這種實(shí)訓(xùn)形式最大的特點(diǎn)是不固定,即實(shí)訓(xùn)企業(yè)不固定、實(shí)訓(xùn)時(shí)間不固定,企業(yè)、學(xué)校不受固定的約束。這樣的合作單位最好選擇生產(chǎn)企業(yè)。對(duì)于一般生產(chǎn)企業(yè),其主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)產(chǎn)品,企業(yè)的主要人員是生產(chǎn)工人,一般有專(zhuān)門(mén)的生產(chǎn)車(chē)間和大型的生產(chǎn)線,會(huì)計(jì)部門(mén)人員不多,會(huì)計(jì)辦公場(chǎng)所不大,這類(lèi)企業(yè)作為會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的校外實(shí)訓(xùn)基地,可以為大學(xué)一年級(jí)學(xué)生提供認(rèn)知實(shí)習(xí),此時(shí),學(xué)生的主要實(shí)習(xí)場(chǎng)所不是安排在會(huì)計(jì)部門(mén),而是在生產(chǎn)車(chē)間,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)流程,增加學(xué)生對(duì)企業(yè)的實(shí)際印象。在實(shí)習(xí)中也可以邀請(qǐng)會(huì)計(jì)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員給學(xué)生講解會(huì)計(jì)流程,并讓學(xué)生認(rèn)識(shí)常見(jiàn)的會(huì)計(jì)憑證,增加學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)工作的了解。這種認(rèn)知實(shí)習(xí)安排一般半天即可,不會(huì)對(duì)企業(yè)正常工作造成大的影響。這種類(lèi)型的企業(yè),只要有可能,都可以進(jìn)行合作。
  培訓(xùn)式合作形式。這種形式是對(duì)學(xué)生在完成校內(nèi)計(jì)劃課程之后、畢業(yè)之前所進(jìn)行的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容是對(duì)真實(shí)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理。這種培訓(xùn)式合作形式有固定的實(shí)訓(xùn)單位和場(chǎng)所、有固定的實(shí)訓(xùn)時(shí)間。培訓(xùn)單位與學(xué)校的合作是長(zhǎng)期、穩(wěn)定的關(guān)系,雙方要遵守合作協(xié)議,認(rèn)真履行職責(zé)。這樣的合作單位非會(huì)計(jì)師事務(wù)所和會(huì)計(jì)公司莫屬。對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所和會(huì)計(jì)公司,其主要人力資源是會(huì)計(jì)人員,主要工作是與會(huì)計(jì)有關(guān)的工作。在前面的分析中我們知道會(huì)計(jì)師事務(wù)所和會(huì)計(jì)公司工作量大,人員流動(dòng)非常頻繁,所以需要有穩(wěn)定的人才儲(chǔ)備;又因?yàn)闃I(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng),對(duì)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人才需求也越來(lái)越多,雖然每年能從社會(huì)上招聘不少會(huì)計(jì)人員,但真正能讓其滿意的人才卻不多。由此,會(huì)計(jì)師事務(wù)所和會(huì)計(jì)公司就有了自己培訓(xùn)人才、灌輸自己企業(yè)文化的需要。而即將畢業(yè)的高職會(huì)計(jì)學(xué)生有一定的理論知識(shí)和技能,沒(méi)有沾染上社會(huì)上的不良習(xí)氣,會(huì)計(jì)師事務(wù)所或會(huì)計(jì)公司可以按照自己的人才標(biāo)準(zhǔn)來(lái)培訓(xùn)學(xué)生,以滿足自己選拔人才的需要。這樣的培訓(xùn)式合作既可以為會(huì)計(jì)師事務(wù)所或會(huì)計(jì)公司提供人才,又可以在短時(shí)期內(nèi)增加學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作技能,從而增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)能力。這樣的合作單位數(shù)量不宜過(guò)多,2-3家即可。   引進(jìn)式合作形式。這種方式是將企業(yè)引入校園內(nèi),學(xué)校免費(fèi)為企業(yè)提供辦公場(chǎng)地,企業(yè)只需要投入設(shè)備和人員即可,但前提條件是為學(xué)生和教師提供實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)。采用這種形式后,對(duì)于企業(yè)而言,可以不支付辦工場(chǎng)所租金,從而減少經(jīng)營(yíng)成本;對(duì)高職院校而言,如果將企業(yè)引進(jìn),可以將校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)室合并,減少實(shí)訓(xùn)設(shè)備的投入。同時(shí),企業(yè)進(jìn)入學(xué)校后,學(xué)生和老師可以就近在企業(yè)參加實(shí)訓(xùn),減少了校外實(shí)訓(xùn)中組織和管理上的麻煩。這種形式也可以保持長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,雙方權(quán)利和義務(wù)更為明確。這樣的合作單位也只能選擇會(huì)計(jì)師事務(wù)所或會(huì)計(jì)公司。因?yàn)?會(huì)計(jì)師事務(wù)所和會(huì)計(jì)公司開(kāi)展工作不需要大型設(shè)備和機(jī)器,主要依靠人力資源,因此,對(duì)辦公場(chǎng)所面積要求不會(huì)太大,1-2間實(shí)訓(xùn)室就足夠。這樣的單位引進(jìn)1家就可以了。
  (三)制定實(shí)訓(xùn)流程,加強(qiáng)管理與考核,使實(shí)訓(xùn)基地能真正起到實(shí)訓(xùn)的作用
  校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)過(guò)程中必須處理好建設(shè)與利用的關(guān)系,通過(guò)加強(qiáng)管理,充分發(fā)揮基地的資源優(yōu)勢(shì)和功能,提高基地的綜合效益,增強(qiáng)實(shí)訓(xùn)的有效性和人才培養(yǎng)質(zhì)量,真正使校外實(shí)訓(xùn)基地成為學(xué)生走向社會(huì)的橋梁。校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)工作應(yīng)列入學(xué)校、教學(xué)系的發(fā)展規(guī)劃與年度工作計(jì)劃,定期專(zhuān)題研究校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)工作,制定目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、動(dòng)態(tài)考核。同時(shí),建立健全與實(shí)施《校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦法》、《實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)考核辦法》等一系列校外實(shí)訓(xùn)基地管理制度,制訂與理論教學(xué)相適應(yīng)的實(shí)踐訓(xùn)練計(jì)劃、實(shí)踐訓(xùn)練大綱、實(shí)踐訓(xùn)練指導(dǎo)、實(shí)踐考核辦法等實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃管理辦法,嚴(yán)格操作規(guī)程,爭(zhēng)取做到人員結(jié)構(gòu)合理,崗位職責(zé)明確,保證校外實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行規(guī)范有序和建設(shè)管理工作的制度化、科學(xué)化。●
  
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