作者：[郭和軍]
陽(yáng)春三月，鳥語(yǔ)花香。按照幾天前預(yù)約的時(shí)間，我驅(qū)車來到國(guó)家電力公司華中公司，準(zhǔn)備去采訪一位久聞其名、未見其人的總會(huì)計(jì)師。他，就是劉常榮。說實(shí)話，采訪像劉總這樣的“大人物”，還是頭一遭，心里多少有點(diǎn)不夠踏實(shí)。但見面交談之后，這點(diǎn)顧慮頓時(shí)消除。熱情、誠(chéng)實(shí)、敦厚、睿智、謙遜、豪放，給人以一種一見如故的親和力；思維敏捷、談吐自然、見解獨(dú)特、邏輯縝密，使我強(qiáng)烈地感受到了劉總那淵厚廣博的學(xué)識(shí)、堅(jiān)忍不拔的品質(zhì)、不服輸不自傲的清高，以及自我審視靈魂的成熟。
筆耕不輟 勇于探索
劉常榮先生酷愛學(xué)習(xí)、寫作、書法、攝影，且成果頗豐。他除了在全國(guó)各類報(bào)刊發(fā)表數(shù)十篇學(xué)術(shù)論文、工作報(bào)告外，還先后編著出版了《企業(yè)財(cái)金求索》、《以德理財(cái)、以智理財(cái)、以法理財(cái)》、《電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員晉升高級(jí)職稱６００問》、《電力資金市場(chǎng)》等專業(yè)書籍。同時(shí)還出版了一本名為《歲月如虹、山川如畫》的個(gè)人書法、攝影專集。
凝視劉總辦公室的墻壁上，先生親自揮毫潑墨的兩幅作品，在寧?kù)o之中透射出靈動(dòng)飄逸的神韻，明快、超脫的氣質(zhì)體現(xiàn)得淋漓盡致?！暗疵髦荆瑢?kù)o致遠(yuǎn)”的胸襟一覽無(wú)余；“祖國(guó)萬(wàn)歲”的條幅，勢(shì)態(tài)雄渾，氣吞山河，飽含著先生的拳拳愛國(guó)心和赤誠(chéng)的報(bào)國(guó)情。
想了解其人，須先讀其文?？v觀劉常榮先生的著作和文章，我發(fā)現(xiàn)字里行間都體現(xiàn)出先生敢于仗義執(zhí)言，破世俗之定論，揭擊時(shí)弊，揚(yáng)科學(xué)之旗幟，倡顯新論的寵辱不驚、虛懷若谷的浩然正氣和執(zhí)著的求索精神。
先生順應(yīng)新世紀(jì)電力體制改革的歷史潮流，近幾年來對(duì)諸如農(nóng)村電網(wǎng)“兩改一同價(jià)”、會(huì)計(jì)信息、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、會(huì)計(jì)人才市場(chǎng)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本在全部開放條件下實(shí)現(xiàn)最佳組合的途徑、會(huì)計(jì)委派制、電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)由盈轉(zhuǎn)虧等一系列問題進(jìn)行了深入的探討，具有較高的學(xué)術(shù)價(jià)值，對(duì)實(shí)際工作起到了借鑒作用。其中劉總提出的會(huì)計(jì)求真秉性和金融的穩(wěn)健性原則等學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，得到了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家許毅教授的高度贊許和業(yè)內(nèi)有關(guān)人士的一致認(rèn)可?！栋l(fā)展財(cái)務(wù)公司這一充滿中國(guó)特色的新興金融機(jī)構(gòu)》、《農(nóng)村電網(wǎng)改造對(duì)電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響及對(duì)策研究》等論文榮獲部省級(jí)科研成果獎(jiǎng)。
為了適應(yīng)會(huì)計(jì)領(lǐng)域日新月異的發(fā)展形勢(shì)，劉常榮先生十分注重知識(shí)的更新，他對(duì)經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、金融、證券、法律等方面的新知識(shí)、新觀念、新理論、新政策的學(xué)習(xí)從未間斷過。在劉總的書櫥里，最顯眼的是一摞摞排放有序的剪報(bào)。多年來，劉總已養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣：凡是經(jīng)他瀏覽過而認(rèn)為有深度、有新意的報(bào)刊雜志上的文章，他都統(tǒng)統(tǒng)剪貼成冊(cè)，并再逐篇仔細(xì)研讀，藉以把握最新動(dòng)態(tài)，使自己的思想能夠與時(shí)俱進(jìn)，使自己能夠站在時(shí)代的前列登高遠(yuǎn)眺，使自己能夠得心應(yīng)手地駕馭其所研究的問題。學(xué)有所思，思有所得。思考是學(xué)習(xí)的結(jié)果，也是學(xué)習(xí)的起點(diǎn)——這就是劉常榮先生堅(jiān)持不懈、孜孜以求的學(xué)習(xí)態(tài)度。
歲月的痕跡，已在先生頭上染上了絲絲白發(fā)，但改變不了他耿直的性格和那股無(wú)法磨滅的銳氣。幾十年來，先生總是廢寢忘食、夜以繼日地學(xué)習(xí)、工作，但無(wú)論怎樣辛苦，他都顯得那樣神采奕奕，充滿活力。他那種“咬定青山不放松”的執(zhí)著精神，令人折服、欽佩。
心富為本 財(cái)以德擎
１９４４年，劉常榮出生于湖南省安化縣農(nóng)村，貧困的家庭環(huán)境，從小就培養(yǎng)了他堅(jiān)強(qiáng)的毅力和刻苦的精神。
１９６２年，劉常榮考上了湖南財(cái)貿(mào)學(xué)院（現(xiàn)湖南大學(xué)）。大學(xué)給了他求知的機(jī)會(huì)，也構(gòu)建了他穩(wěn)固的知識(shí)框架，從原先喜歡的新聞、文學(xué)轉(zhuǎn)到了會(huì)計(jì)行業(yè)，從此一錘定音。他非常珍惜這次機(jī)會(huì)，如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從而向成熟走近，他的心也開始慢慢變得“富”起來。
１９６６年，劉常榮以優(yōu)異的成績(jī)大學(xué)畢業(yè)。他被分配到祖國(guó)西部的青藏高原，在化工部黎明研究所這家國(guó)防科研單位的會(huì)計(jì)崗位上一干就是１３年。遠(yuǎn)在異地他鄉(xiāng)，舉目無(wú)親，面對(duì)那一望無(wú)垠的荒漠，劉常榮一方面要適應(yīng)極度匱乏的物質(zhì)環(huán)境和強(qiáng)烈的高原反應(yīng)；一方面又要忍受對(duì)家鄉(xiāng)和親人的切切思念，這些都煎熬和磨練著他那顆年輕執(zhí)著的心。
１９８０年，劉常榮從青藏高原下來，回到了湖南，被調(diào)入電力系統(tǒng)并光榮地入了黨。自此，他與電力事業(yè)結(jié)下了不解之緣。由于他覺悟高、品質(zhì)好、業(yè)績(jī)突出，組織上很快委以重任，將他提拔到財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)崗位。從主任會(huì)計(jì)師、副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)、電力工業(yè)局副總會(huì)計(jì)師、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，到現(xiàn)在的國(guó)電華中公司總會(huì)計(jì)師，他一步一個(gè)腳印地在奮斗、在前進(jìn)。
在劉總的會(huì)計(jì)生涯中，他始終崇奉一個(gè)“信條”——清廉。他把清廉當(dāng)作做人之首要，當(dāng)作會(huì)計(jì)修身立德之根本，把“理財(cái)不迷財(cái)，近財(cái)不貪財(cái)”作為自己終身恪守的工作信條。他提出了“以德理財(cái)”的新理念，用德?lián)纹鹆俗约旱膬r(jià)值觀、人生觀和世界觀。
劉總常說：“貪財(cái)?shù)娜瞬慌洚?dāng)會(huì)計(jì)，而總會(huì)計(jì)師更應(yīng)該是會(huì)計(jì)隊(duì)伍中廉潔自律的表率。”他當(dāng)總會(huì)計(jì)師多年，可謂一身正氣、兩袖清風(fēng)，我們從華中電力財(cái)務(wù)公司和國(guó)電華中公司紀(jì)檢監(jiān)察部門的廉政建設(shè)統(tǒng)計(jì)表上對(duì)劉總多年來一點(diǎn)一滴的拒腐防變記錄可以看到并可證實(shí)這一點(diǎn)。
在總會(huì)計(jì)師這個(gè)崗位上，劉常榮先生經(jīng)常教育廣大會(huì)計(jì)工作者要以德為先，切實(shí)做到“誠(chéng)信為本，操守為重，堅(jiān)持原則，不做假賬”。他對(duì)那些弄虛作假、權(quán)錢交易的腐敗行為疾惡如仇，他痛罵那些腐敗分子“靈魂深處有個(gè)追逐銅臭味的劣根性，一旦財(cái)權(quán)在握，這種劣根性就會(huì)在金錢的誘惑下急劇膨脹，把人格全都丟了?！?br />
由于學(xué)術(shù)和工作上的雙重成就以及德性上的良好修養(yǎng)，劉總成了會(huì)計(jì)界的一名佼佼者，成了一名較有影響的人物。其頭銜也多了起來：教授級(jí)高級(jí)會(huì)計(jì)師，中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事，湖北省總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，湖北省會(huì)計(jì)系列高級(jí)職稱評(píng)委，華中電力會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)成本研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)管理科學(xué)研究院終生特約研究員，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)客座教授……頭上的光環(huán)先生并不在意，他認(rèn)為這是一種責(zé)任，是一種動(dòng)力，是自己進(jìn)步的源泉。因此，他不敢有絲毫的懈怠。他經(jīng)常嚴(yán)格要求自己，用一些反面典型案例警醒自己，并約法“三章”：“管住自己的手——手莫伸；管住自己的嘴——嘴莫饞；管住自己的家屬——莫依仗自己的權(quán)勢(shì)?！边@“三管”成了劉總永葆人格魅力的關(guān)鍵所在。
求真務(wù)實(shí) 開拓創(chuàng)新
高尚的人格，對(duì)一個(gè)總會(huì)計(jì)師來說，是立身之本，是一種涵養(yǎng)?！叭f(wàn)物莫與樸素爭(zhēng)美”。劉總具有普通人的心靈，這是我們所欽佩的；劉總對(duì)工作的兢兢業(yè)業(yè)，讓我們看到了涵養(yǎng)的追求韌性，也更襯托了其人格的高尚。
２０世紀(jì)９０年代對(duì)華中電力集團(tuán)來說是極不平凡的一個(gè)階段，對(duì)劉常榮而言更是極不尋常的一段時(shí)期。１９９５年，華中電力集團(tuán)管委會(huì)批準(zhǔn)華中電力集團(tuán)財(cái)務(wù)公司加入集團(tuán)緊密層，吸收劉常榮為集團(tuán)管委會(huì)成員，參與集團(tuán)重大事項(xiàng)的決策，并由劉常榮擔(dān)任財(cái)務(wù)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。為了使財(cái)務(wù)公司迅速發(fā)展壯大，劉總堅(jiān)持人本主義，大力開拓，勇于創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，糅合現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，在多方調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，于１９９６年組織完成了《財(cái)務(wù)公司“九五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，制定了以“一個(gè)中心，五大指標(biāo)，五項(xiàng)工程”為核心內(nèi)容的戰(zhàn)略發(fā)展藍(lán)圖。這一年，他狠抓企業(yè)投資和風(fēng)險(xiǎn)管理，千方百計(jì)降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，使財(cái)務(wù)公司人均創(chuàng)造利潤(rùn)２２０萬(wàn)元，列湖北省金融系統(tǒng)第一名。１９９７年該公司又創(chuàng)造了利潤(rùn)高達(dá)３．１４億元的佳績(jī)。
１９９８年，劉總隨電力工業(yè)部考察團(tuán)到剛剛被亞洲金融風(fēng)暴席卷過的幾個(gè)國(guó)家進(jìn)行了認(rèn)真考察，對(duì)國(guó)外優(yōu)秀電力企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和有實(shí)力的金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防范體制進(jìn)行了分析和借鑒，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理和防范意識(shí)。與此同時(shí)，劉總還帶領(lǐng)公司一班人與華中科技大學(xué)共同開發(fā)完成了“財(cái)務(wù)公司ＭＩＡ系統(tǒng)”，開創(chuàng)了財(cái)務(wù)公司金融業(yè)務(wù)電子化的新局面。
１９９９年，作為華中電力公司本部形象標(biāo)志的華中電力金融大廈以其燦爛明珠的姿態(tài)屹立于繁華的武昌徐東路上，與氣勢(shì)磅礴的武漢長(zhǎng)江二橋交相輝映。伴隨著新大廈的落成，該公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也躍居全國(guó)７０余家財(cái)務(wù)公司的前列，成為擁有逾百億元金融資產(chǎn)的信譽(yù)卓著的金融企業(yè)。
在劉總的領(lǐng)導(dǎo)下，華中電力財(cái)務(wù)公司逐漸成為華中電網(wǎng)內(nèi)部金融中心、結(jié)算中心、信貸中心和外部金融市場(chǎng)聯(lián)系的窗口，連續(xù)五年被長(zhǎng)江資信評(píng)估委員會(huì)評(píng)為“ＡＡＡ”級(jí)企業(yè)，被湖北省授予“省級(jí)文明單位”稱號(hào)，被國(guó)家電力公司授予“雙文明單位”稱號(hào)。
劉總在探索產(chǎn)業(yè)金融實(shí)踐中總結(jié)出的一整套策略、方法和經(jīng)營(yíng)理念受到國(guó)家電力公司領(lǐng)導(dǎo)、中國(guó)財(cái)務(wù)公司協(xié)會(huì)和華中電力公司黨組的高度評(píng)價(jià)和充分肯定。財(cái)務(wù)公司的成功之路，為創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)金融提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
作為華中電力公司的總會(huì)計(jì)師，劉常榮還十分注重整個(gè)華中公司投資風(fēng)險(xiǎn)與投資效益的問題，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)公司投資增加、但投資結(jié)構(gòu)不合理和投資收益下降時(shí)，便作起了關(guān)于清理對(duì)外投資的文章，并于２００２年親自主持完成了《優(yōu)化華中電力公司投資結(jié)構(gòu)的研究》這一具有重大現(xiàn)實(shí)意義的課題，使公司上下大大強(qiáng)化了投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將公司的經(jīng)濟(jì)損失控制到了最低水平。劉總這種求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和勇于開拓的創(chuàng)新精神受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次表彰和所在單位的一致好評(píng)。
“發(fā)展要有新思路”，“各項(xiàng)工作要有新舉措”。華中電力公司的財(cái)會(huì)工作應(yīng)如何順應(yīng)正在進(jìn)行的電力體制改革？對(duì)此，劉常榮總會(huì)計(jì)師講了三個(gè)方面的意見：一是建立與電力體制改革相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式，提高財(cái)務(wù)工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、前瞻性，保證企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)，完善和落實(shí)相關(guān)的配套措施，從戰(zhàn)略上調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和所有制結(jié)構(gòu)；三是突出財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，建立一套現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，建設(shè)一支高素質(zhì)的現(xiàn)代化財(cái)會(huì)隊(duì)伍，不斷加大財(cái)會(huì)工作服務(wù)的深度、廣度和力度。
筆者寫到這兒，突然想起了敦誠(chéng)贈(zèng)曹雪芹的一首詩(shī)：“勸君莫彈食客鋏，勸君莫叩富兒門。殘杯冷炙有德色，不如著書黃葉村?！惫P者想代先生將這首詩(shī)贈(zèng)予所有從事會(huì)計(jì)工作的人，同時(shí)也祝愿劉常榮先生健如松柏，在會(huì)計(jì)領(lǐng)域繼續(xù)創(chuàng)造輝煌，也祝愿他所在的華中電力公司不斷前進(jìn)，勇攀高峰！
