
【摘要】本文針對(duì)當(dāng)前施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備折舊費(fèi)用提取不足的實(shí)際情況,結(jié)合機(jī)械設(shè)備及折舊在施工企業(yè)發(fā)展中的作用,提出了加速折舊的途徑。
目前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生存和發(fā)展的基本要素,企業(yè)的機(jī)械裝備水平是構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。采取科學(xué)的折舊方法,對(duì)于搞好設(shè)備的更新、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有極為重要的作用。
一、機(jī)械設(shè)備及折舊在施工企業(yè)發(fā)展中的作用
在激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,施工企業(yè)要有強(qiáng)大的實(shí)力才能站穩(wěn)腳跟,求得發(fā)展,而這強(qiáng)大的實(shí)力除了要求人員具有較高的素質(zhì)外,另一個(gè)問(wèn)題就是要有強(qiáng)大的裝備能力作堅(jiān)強(qiáng)后盾。在施工企業(yè)中,機(jī)械設(shè)備在固定資產(chǎn)(除不動(dòng)產(chǎn)外)中占有相當(dāng)大的比例。當(dāng)前在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中要想爭(zhēng)得較多的工程任務(wù),就必須依靠先進(jìn)的、大型的、專業(yè)化程度高的機(jī)械設(shè)備來(lái)完成各項(xiàng)施工任務(wù)。但無(wú)論是新設(shè)備還是舊設(shè)備,都不同程度地存在著有形磨損和無(wú)形磨損直至退役報(bào)廢這一過(guò)程。機(jī)械設(shè)備在退役報(bào)廢前,結(jié)束其經(jīng)濟(jì)壽命之后,都需要進(jìn)行更新,而且更新的資金來(lái)源主要是在它們的使用過(guò)程中,以提取折舊基金的形式逐漸積累起來(lái)的。為保證機(jī)械設(shè)備在施工中的連續(xù)性,更新機(jī)械設(shè)備需一次性投入大量資金,常常會(huì)造成企業(yè)整體財(cái)源的階段性緊張。為了防止舊設(shè)備無(wú)法使用、新設(shè)備又無(wú)法購(gòu)買、企業(yè)無(wú)法保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性的情況發(fā)生,應(yīng)采取對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效計(jì)提折舊的方法。
二、搞好機(jī)械設(shè)備折舊應(yīng)重點(diǎn)抓住四個(gè)環(huán)節(jié)
?。ㄒ唬┌押脵C(jī)械設(shè)備的購(gòu)置關(guān)是搞好設(shè)備折舊的基礎(chǔ)
添置設(shè)備是每個(gè)單項(xiàng)工程應(yīng)該做的事,也是必須做的事。應(yīng)該從每個(gè)單項(xiàng)工程的利潤(rùn)中提取出部分資金來(lái)補(bǔ)充、更新機(jī)械設(shè)備。如果不這樣,光用不買,光用不修,造血功能失調(diào),不能新陳代謝,就會(huì)影響企業(yè)的生存和發(fā)展。每項(xiàng)工程中標(biāo)后就要組織機(jī)械設(shè)備上場(chǎng),根據(jù)施工要求,還可能需要購(gòu)置一些新設(shè)備。選型要根據(jù)工程施工時(shí)間長(zhǎng)短、設(shè)備用途及配套情況來(lái)確定。采購(gòu)時(shí)應(yīng)找大的集團(tuán)購(gòu)買,貨比三家,保證質(zhì)量,以壓低單價(jià)來(lái)降低成本,使購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備能正常發(fā)揮作用。設(shè)備購(gòu)入后若不能正常發(fā)揮效益,待用、少用、長(zhǎng)期停放或成本高質(zhì)量差等都會(huì)給單項(xiàng)工程機(jī)械設(shè)備折舊增加困難,所以在采購(gòu)設(shè)備過(guò)程中要慎之又慎。
?。ǘ┰谕稑?biāo)承攬任務(wù)過(guò)程中,必須考慮合理的機(jī)械折舊問(wèn)題
目前,國(guó)內(nèi)建筑工程都采用招投標(biāo)方式,對(duì)工期要求一再提前,工程造價(jià)層層扣減,招標(biāo)單位對(duì)投標(biāo)單位的設(shè)備實(shí)力尤為重視。很難想象一個(gè)設(shè)備陳舊、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下的施工企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中有足夠的把握中標(biāo)。但是,激烈的競(jìng)爭(zhēng)又促使一些投標(biāo)單位設(shè)法降低報(bào)價(jià),少提設(shè)備折舊費(fèi),結(jié)果就造成難以保證機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中形成良性循環(huán)的態(tài)勢(shì)。
?。ㄈ┰诠こ添?xiàng)目施工中,要防止機(jī)械設(shè)備使用的短期行為
在目前一些投標(biāo)單位的施工項(xiàng)目中,大多采用項(xiàng)目長(zhǎng)負(fù)責(zé)制來(lái)管理,由于有些法規(guī)和某些政策尚未健全和規(guī)范,加上落實(shí)程度不夠好,致使部分項(xiàng)目承包人只顧眼前利益,靠拼設(shè)備、拼技術(shù)、湊人力來(lái)達(dá)到項(xiàng)目承包期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。機(jī)械設(shè)備只用不修、不保養(yǎng)、吃“大鍋飯”、不提或少提設(shè)備折舊的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。而后,下一個(gè)項(xiàng)目承包人為使用這些設(shè)備又需大量投入資金進(jìn)行整修配套,代價(jià)很高,對(duì)企業(yè)整體發(fā)展極為不利。
?。ㄋ模C(jī)械設(shè)備折舊費(fèi)必須按照國(guó)家法規(guī)使用
國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)制定相應(yīng)的法規(guī),以監(jiān)督設(shè)備折舊費(fèi)及大修理費(fèi)的合理使用。設(shè)備折舊費(fèi)只能用于設(shè)備更新改造和大修。必須堅(jiān)持依法辦事,促使人們更新觀念,使工程機(jī)械設(shè)備的更新改造走上良性循環(huán)軌道。建立機(jī)械設(shè)備折舊基金專戶,做到??顚S谩S械膯挝粰C(jī)械設(shè)備折舊費(fèi)雖然年年計(jì)提,提取后由于沒(méi)有進(jìn)入專戶管理,往往是挪作他用。機(jī)械設(shè)備需要更新改造時(shí)資金不到位,這對(duì)完成施工任務(wù)是極為不利的。
三、加速機(jī)械設(shè)備折舊的途徑
?。ㄒ唬C(jī)械設(shè)備折舊提取的種類很多,歸納起來(lái)可分為兩大類:即“直線法”和“曲線法”
現(xiàn)行的“直線法”不考慮設(shè)備的新舊程度,每年都按相同的折舊率按原值提取設(shè)備折舊費(fèi)是不合理的。而同一設(shè)備按不同的折舊率提取的“曲線法”雖然較為合理,但計(jì)算起來(lái)比較復(fù)雜,執(zhí)行起來(lái)也比較麻煩。盡管政策已有規(guī)定,但仍跟不上現(xiàn)在企業(yè)改革的步伐?,F(xiàn)在,個(gè)別基層項(xiàng)目部不同程度地實(shí)行加速折舊法,只是標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。如:有三年折完的“儀器儀表”、四年折完的“液壓機(jī)”。但這些方式計(jì)提折舊太快了,施工單位承受不了。
?。ǘ┮獙?duì)現(xiàn)行的折舊辦法進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新
在條件成熟的施工項(xiàng)目中大力推廣快速折舊法??梢栽跈C(jī)械設(shè)備使用的前半期以折舊的方式收回大部分投資,這樣能夠有效地克服機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中的短期行為,同時(shí)可加速機(jī)械設(shè)備的更新改造和提高企業(yè)資金的靈活周轉(zhuǎn)。因?yàn)樾蘩頃?huì)耗去大筆費(fèi)用,使為企業(yè)提供的經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)減少,因此,前幾年分?jǐn)偟脑O(shè)備折舊費(fèi)理應(yīng)比后幾年多一些才更趨合理。設(shè)備折舊費(fèi)的提取既要計(jì)算簡(jiǎn)單,又要體現(xiàn)出加速折舊的力度,還要讓施工單位承受得起,可實(shí)行“雙倍余額遞減”法,使所提取設(shè)備折舊逐年遞減,6年的凈值為零。這種辦法的優(yōu)點(diǎn)是:新設(shè)備生產(chǎn)率較高、故障少、維護(hù)費(fèi)用少,多提折舊是合理的;設(shè)備投資回收快。單項(xiàng)工程三、四千萬(wàn)元,一般在三、四年內(nèi)完工,三年時(shí)間即可收回設(shè)備投資的70%,這樣施工單位容易接受。
加速折舊并不等于加速報(bào)廢設(shè)備。設(shè)備折舊年限和實(shí)際使用年限是兩回事,往往折舊期滿后,設(shè)備仍在使用。設(shè)備加速折舊的目的是使企業(yè)盡早收回全部投資,以便積極采用新技術(shù),減少因新技術(shù)進(jìn)步而產(chǎn)生的無(wú)形磨損的損失,提高企業(yè)的裝備水平,提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
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